Estive olhando para o novo da Microsoft Equipar oferta que inclui Microsoft Office Home & Student, Windows Live OneCare, Office Live Workdspace e Windows Live Services (Mail, Messenger, e Galeria de Fotos) em uma assinatura anual de US$ 70 para 3 PCs. Tenho usado a maior parte desta solução por acidente há vários meses no meu O Dell One e eu descobrimos que ele faz praticamente tudo o que quero com um pacote de produtividade e ainda nem usei o Workspace ou a Galeria de Fotos. Isso equivale a pouco menos de US$ 6 por mês para uma casa típica de PCs básicos.
Mas isso me fez pensar sobre onde o futuro vai nos levar e me lembrou do que tornou a IBM poderosa em primeiro lugar, incluindo o que nos trouxe a TV a cabo, ambas com modelos semelhantes. Vamos começar com o cabo e depois passar para a IBM.
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O início da TV por assinatura
Isso me lembrou um pouco de como a TV a cabo decolou. A primeira coisa que recebi foi um serviço chamado OnTV, que oferecia uma experiência inicial semelhante à HBO em um único canal (sem demanda). Juntamente com alguém que sabia programar um videocassete antigo (não éramos muitos), você geralmente conseguia assistir a pelo menos um filme por semana quando quisesse. Se bem me lembro, esse serviço inicial custava cerca de US$ 10 por mês e isso foi no início dos anos 80. Por esse preço você ganhava um decodificador e uma antena (que foi meio chato de instalar no apartamento onde eu morava na época), atendimento e suporte, além da programação. No começo gravei tudo e em algum lugar ainda há uma caixa enorme de fitas que nunca assisti duas vezes.
De lá, mudamos para TV a cabo e satélite, onde por um preço inicial de cerca de US$ 13 por mês você obtém TV básica “gratuita” e por cerca de US$ 90 por mês você obtém um conjunto de programas de TV, incluindo HBO. Você também teve acesso ao pay-per-view, mas inicialmente não havia capacidade sob demanda. Para chegar lá, a Reply TV e a TiVo criaram o mercado PVR (Personal Video Recorder), que recentemente foi parcialmente cooptado pela indústria de TV a cabo e via satélite.
Mas o que mais é interessante é que agora eu recebo meu cabo, internet e telefone através do provedor de cabo por uma taxa, e dessa forma acabou sendo muito mais barato do que quando eu comprava esses serviços de três fornecedores diferentes. Isso sugere que a Equipt pode eventualmente seguir um caminho de agregação semelhante.
Início semelhante a uma assinatura da IBM
Como alguns de vocês sabem, trabalhei para a IBM uma vez e escrevi um longo relatório sobre por que a IBM quase entrou em colapso na década de 80 e perdeu sua liderança de mercado. Em sua época, a IBM era mais poderosa do que a Microsoft atualmente, porque era proprietária do mercado de hardware, software e serviços em sua época. Eles chegaram lá alugando hardware muito caro e fornecendo tudo em um pacote. Basicamente, uma empresa pagaria por seus serviços de TI da mesma forma que paga atualmente pela energia ou você paga por um pacote de serviços como o serviço de telefone, Internet e TV que mencionei acima. Para resolver um problema de crescimento de receitas, a IBM vendeu o hardware alugado aos seus clientes, quebrando assim o modelo de anuidade/assinatura e abrindo-os à concorrência. Desde então, várias empresas têm tentado recriar esta ideia de computadores, software e serviços prestados como uma assinatura, mas o mercado se fragmentou a tal ponto que tornou muito difícil recompor tudo isso. difícil. Equit pode ajudar a mudar isso.
Construindo uma futura solução de assinatura de PC
É interessante que muitos produtos para PC também venham por assinatura. Zune, Rhapsody, Slacker Premium e Napster, entre outros, fornecem música para uma plataforma de PC por assinatura e serviços como o Vongo fornecem TV. Os jogos vêm sob um modelo de assinatura com World of Warcraft, City of Heroes, RealArcade, Wild Games e Shockwave, todos fornecendo conteúdo em um modelo de assinatura. Agora fazemos loop em Equipt e, sem hardware; temos a base para um modelo baseado em assinatura de serviço completo, que pode gerar dinheiro suficiente para subsidiar seu PC como parte de uma solução semelhante a um cabo.
Se não fosse pela Apple, que tem tido problemas reais para fazer com que qualquer assinatura funcione, aposto que eles fariam isso primeiro, porque possuem a maioria das peças que afetam sua plataforma. No entanto, criar uma oferta de assinatura que se reduza aos consumidores é incrivelmente difícil e isso coloca o Google e a Microsoft na lista para fazer isso.
Concluindo: grandes mudanças chegando
O mercado está sob muita pressão económica neste momento e isso muitas vezes traz mudanças a um ritmo mais acelerado. O software de assinatura sugere que um modelo de hardware diferente pode funcionar melhor, um que reflita melhor o que a indústria de cabos tem e que atualmente chamamos de “computação em nuvem”. Tanto o Google quanto a Microsoft estão em uma corrida massiva para lançar este próximo nível de tecnologia e serviço que promete maior confiabilidade e uma solução geral melhor quando estiver maduro. A Microsoft Equipt mostra claramente que a Microsoft pode jogar aqui e não será uma corrida entre esses dois e outros, todos tentando encontrar o próximo grande pote de ouro sob o arco-íris da tecnologia. A boa notícia é que a direção que o mercado está tomando parece corrigir erros cometidos no passado e pense no que esse modelo provavelmente fará com os sistemas operacionais e hardware nos próximos década.
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