Embora a própria AOL tenha se recusado até agora a comentar, relatos da mídia indicam que a empresa está se preparando para se aposentar algumas de suas ofertas de serviços on-line - e promover outras com mais intensidade - em um esforço para iluminar sua base linha. As mudanças ocorrem no momento em que a controladora corporativa Time Warner está procurando outra empresa para assumir o controle da AOL, ou pelo menos fazer parceria com ela e compartilhar custos.
De acordo com um memorando de 14 de julho do vice-presidente executivo da AOL, Kevin Conroy (não, não que Kevin Conroy) publicado por TechCrunch, os serviços no bloco de corte incluem site de compartilhamento de mídia Corda Azul, serviço de armazenamento on-line Xdrive, site de compartilhamento de fotos Imagens da AOLe a oferta de serviços móveis da AOL Meu celular.
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Outro memorando publicado por PaidContent.org também fez com que a empresa revertesse ou fechasse algumas de suas ofertas de blogs “profissionais”, incluindo Vida DIY, O blog não oficial da Apple, e BaixarSquad.
Ao mesmo tempo, a AOL aparentemente planeja mudar a ênfase para algumas de suas propriedades de melhor desempenho, incluindo a barra de ferramentas do navegador, serviço de e-mail, Truvéo serviço de pesquisa de vídeo e vários aplicativos de software de desktop como AIM.
As medidas marcam os últimos capítulos na descida da outrora poderosa AOL: há uma década, “America Online” era praticamente sinónimo de “Internet” para milhões de pessoas. Os americanos, atraídos para seu conjunto murado de serviços e ofertas de conteúdo por um software de desktop fácil de usar, disponível aparentemente em qualquer lugar em disquete e (mais tarde) CD-ROM. No entanto, após a aquisição da Netscape e uma fusão gigantesca com o gigante da mídia Time Warner, a AOL lutou para adaptar seu modelo de negócios para lidar com a Internet mais ampla, e uma longa série de aquisições nunca pareceu acender um fogo sob o empresa. No último ano, a AOL trabalhou arduamente para se transformar numa potência de publicidade online alimentada por utilizadores atraídos pelos seus serviços online gratuitos (como pesquisa, e-mail, compartilhamento de fotos, vídeo e muito mais), mas com exceção do AIM, nenhum desses serviços alcançou um status de primeira linha em sua categoria, como o Flickr ou YouTube. Agora, a Time Warner está cada vez mais ansiosa por se desfazer do que resta da AOL, ou pelo menos encontrar um parceiro estratégico que assuma alguns dos custos e riscos da AOL.
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