No que está sendo aclamado como um acordo histórico, o fenômeno da pesquisa na Web (e do mercado de ações) Google concordou em investir US$ 1 bilhão por participação de 5% na America Online como parte de uma aliança estratégica recém-ampliada e de uma parceria de publicidade online. O acordo gira em torno das ofertas de conteúdo da AOL e da capacidade do Google de colocar links para essas ofertas em milhões de sites da Web. usuários: a AOL faz com que mais pessoas acessem (e comprem!) seus produtos, onde o Google pode aprimorar seus próprios serviços e ofertas integrando a AOL contente.
O amplo acordo inclui os seguintes pontos importantes:
- O Google fornecerá à AOL cerca de US$ 300 milhões em crédito de marketing nas propriedades do Google na Internet, como Google Search, Froogle e Google Local.
- O Google Talk, cliente de mensagens instantâneas da empresa baseado em Jabber, poderá interoperar com o AIM “desde que certas condições sejam atendidas”.
- O Google ajudará a AOL a otimizar seu conteúdo para melhor posicionamento e descoberta pelos mecanismos de indexação da Web do Google (e, presumivelmente, outros).
- O Google e a AOL colaborarão para criar um recurso de pesquisa de vídeo que apresente o conteúdo de vídeo da AOL no Google Video.
- O Google expandirá as oportunidades de publicidade gráfica para a AOL (e outros) em toda a rede do Google. Isso inclui a permissão do Google para que os anunciantes coloquem anúncios com gráficos nas páginas de resultados de pesquisa do Google e em outras ofertas on-line do Google.
- As empresas colaborarão para criar um AOL Marketplace por meio do qual a AOL poderá vender anúncios de busca em propriedades da AOL usando a tecnologia de publicidade do Google.
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Colocar um preço de US$ 1 bilhão em uma participação de 5% na AOL implicitamente avalia a empresa em US$ 20 bilhões, um valor figura-chave se a campanha de procuração do acionista dissidente da AOL Carl Icahn para vender ativos da Time Warner cair fruta. Icahn argumentou contra o acordo AOL/Google, rotulando-o de “desastroso” porque pode fechar portas para futuras aquisições ou fusões com empresas como eBay, Microsoft ou IAC/Interactive.
Até agora, os analistas geralmente sustentam que a AOL ganha a maior parte das recompensas concretas com o acordo: eles abriram o negócio do Google. posicionamentos de anúncios de resultados de pesquisa baseados em texto em gráficos, converteu o sistema de posicionamento de anúncios líder do setor do Google em seu parceiro interno, ganhou US$ 300 milhões grátis em publicidade no principal mecanismo de busca da Web e saiu com um um punhado de dinheiro. Para o Google, a medida é vista mais como uma vitória estratégica: não é tanto o fato de o Google ter comprado uma participação de 5% na AOL, mas sim o fato de o Google ter impedido a Microsoft de tirar o negócio de buscas da AOL. AOL é supostamente o maior cliente de publicidade do Google, responsável por mais de US$ 400 milhões em gastos com publicidade durante os primeiros 9 meses de 2005 (cerca de 10% da receita do Google). Se a confusa Microsoft tivesse conseguido dominar o negócio de buscas do Google, o Google não seria capaz de se posicionar tão facilmente se tornar um líder tecnológico ou uma história de sucesso à medida que a tecnologia da informação continua a mudar seu foco dos desktops para o Internet.
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