Larry Ellison intensificou a sua retórica contra IBM Corp. na quarta-feira, desafiando da Oracle Corp. parceiro e rival de longa data para “fazer o nosso dia” em uma batalha pelo desempenho do software empresarial.
Ellison, o bilionário CEO da Oracle, abalou o mundo da tecnologia em abril ao superar a oferta da IBM e arrebatando a Sun Microsystems Inc., fabricante de servidores e software em dificuldades. por US$ 7,4 bilhões. O acordo, que ainda precisa da aprovação das autoridades antitruste europeias, tornaria a Oracle mais um balcão único de tecnologia, como a IBM. Isso levou a um frenesi crescente entre os clientes da Sun, com a IBM e a Hewlett-Packard Co. aproveitando os temores sobre os planos da Oracle para que a tecnologia da Sun roubasse negócios da Sun.
Vídeos recomendados
Ellison reagiu na quarta-feira em um discurso em São Francisco, promovendo um prêmio de US$ 10 milhões que a Oracle está oferecendo a qualquer organização que descobre que o software de banco de dados da Oracle não funciona pelo menos duas vezes mais rápido em servidores Sun do que em servidores IBM computadores mais rápidos.
“IBM, você é mais que bem-vindo para participar”, disse ele, provocando risadas de uma multidão de clientes da Oracle na conferência OpenWorld da empresa. “Se você quiser nos contratar, faça o nosso dia.”
O porta-voz da IBM, Tim Breuer, disse que o aumento do rancor pode ser alimentado pelas “grandes quantidades de participação” que a Sun vem perdendo para a IBM. Os números mais recentes da empresa de pesquisa de mercado IDC mostram que a Sun, a quarta maior fabricante de servidores, perdeu mais de um ponto percentual de participação de mercado no ano passado, enquanto a IBM ampliou sua liderança como servidor número 1 do mundo vendedor.
Breuer disse que o número de contratos que a IBM roubou da Sun mais que dobrou do primeiro para o segundo trimestre deste ano, depois que a parceria Oracle-Sun foi anunciada. Ele se recusou a comentar especificamente sobre o desafio de Ellison.
Em seu discurso, Ellison também exibiu um novo pacote de aplicativos altamente aguardado que a empresa desenvolveu. passou anos desenvolvendo e é uma parte fundamental do desafio da Oracle para a fabricante alemã de software empresarial SAP AG.
Mas ele passou grande parte da palestra de uma hora e meia tirando fotos da IBM, com sede em Armonk, Nova York, uma empresa de tecnologia potência que ganha a maior parte de seu dinheiro vendendo serviços e software, mas também tem uma forte presença em servidores de computador. É uma trifeta lucrativa que outras empresas de tecnologia estão tentando imitar.
Os provedores de serviços de tecnologia são alvos importantes. Mês passado, Xerox Corp. comprou a Affiliated Computer Services Inc. por US$ 6,4 bilhões, e a Dell Inc. comprou a Perot Systems Corp. por US$ 3,9 bilhões. Há um ano, a HP expandiu seu próprio negócio de serviços com a aquisição da Electronic Data Systems Corp por US$ 13,9 bilhões.
A decisão da Oracle em relação à Sun marca uma nova direção para a empresa sediada em Redwood Shores, Califórnia.
No mês passado, as empresas revelaram uma nova “máquina de banco de dados” construída com hardware Sun e Oracle software que, segundo eles, era duas vezes mais rápido que a geração anterior do dispositivo, que foi construído pela HP. Quando esse dispositivo foi lançado no ano passado, marcou a primeira vez na história da Oracle que a Oracle vendeu hardware de computador.
Na quarta-feira, Ellison divulgou dados que, segundo ele, mostram que o software da Oracle executado nos servidores da Sun tem desempenho superior sistemas da IBM, uma alegação que a IBM contesta desde que apareceu pela primeira vez em agosto em um anúncio da Oracle campanha.
A reclamação rendeu à Oracle uma multa de US$ 10 mil do Transaction Processing Performance Council, um grupo do setor que afirmou que a Oracle não apresentou os resultados dos testes antes de veicular os anúncios.
Atualize seu estilo de vidaDigital Trends ajuda os leitores a manter o controle sobre o mundo acelerado da tecnologia com as últimas notícias, análises divertidas de produtos, editoriais criteriosos e prévias únicas.
