Dochodzenie w sprawie praktyk zatrudniania i zwalniania IBM ujawniło, że według doniesień firma naruszyła przepisy dotyczące dyskryminacji, atakując starszych pracowników. Rewelacja pochodzi z ProPublica, która jednocześnie dokonała przeglądu wewnętrznych dokumentów firmy, rejestrów publicznych i dokumentów prawnych informacje od ponad 1000 byłych pracowników IBM za pośrednictwem kwestionariuszy i rozmów indywidualnych wywiady.
“ProPublica szacuje, że tylko w ciągu ostatnich pięciu lat IBM zwolnił ponad 20 000 amerykańskich pracowników w wieku 40 lat i więcej, co stanowi około 60 procent szacowanej całkowitej redukcji miejsc pracy w USA w tych latach” ProPublica raporty.
Polecane filmy
Wydaje się, że celem IBM jest pozbycie się starszych pracowników i wypełnienie pustki świeższymi twarzami, które będą odzwierciedlać młodszych „najzacieklejszych konkurentów”. Według ustaleń wynika, że IBM rzekomo zwalniał starszych pracowników ze względu na „przestarzały” zestaw umiejętności, a następnie ponownie zatrudniał ich jako wykonawców w celu wykonywania tych samych obowiązków za niższą płacę i bez korzyści.
Co więcej, starsi pracownicy, którzy mają zostać zwolnieni, byli zachęcani do ubiegania się o inne stanowiska i szkolić swoich zastępców, chociaż menedżerom z innych działów odradzano nawet zatrudnianie ich. IBM-a także rzekomo „podjął kroki”, aby zwiększyć liczbę rezygnacji i zwolnień, tzw oni są nie są liczone jako zwolnienia i podlegają obowiązkowemu ujawnianiu informacji publicznych.
„[IBM] zmnie zapewnił starszym pracownikom informacji, których według prawa potrzebują, aby móc zdecydować, czy byli ofiarami starości uprzedzeń i zażądał od nich rezygnacji z prawa do zwrócenia się do sądu lub do przyłączenia się do innych osób w celu dochodzenia zadośćuczynienia” – czytamy w raporcie stwierdza.
Jeden z byłych pracowników IBM, który zgłosił się w sprawie ProPublica raportem jest Marjorie, specjalistka ds. strategii marketingu cyfrowego z Nowego Jorku Madfisa. Pracowała w IBM przez 17 lat i bez wyraźnego powodu została bez pracy. W chwili zwolnienia miała 57 lat. Dołączyło do niej sześciu innych członków jej dziewięcioosobowego zespołu, wszystkie kobiety w wieku 40 i 50 lat. Pozostali dwaj, których zwolnienia nie dotknęły, to młodsi mężczyźni.
Inny były pracownik IBM, Brian Paulson, pracował w firmie przez 18 lat. Według doniesień jego wyniki jako menedżera wyższego szczebla były wzorowe, ale został zwolniony z powodu problemów z „wydajnością” bez żadnego prawdziwego wyjaśnienia. Nie miał też żadnych powiązań zawodowych z dyrektorem, który zadzwonił i wręczył mu wypowiedzenie.
Ustawa o dyskryminacji ze względu na wiek w zatrudnieniu pojawiła się w Internecie w 1967 r., aby chronić przed nią pracowników powyżej 40. roku życia dyskryminacja związana z „zatrudnianiem, awansem, zwalnianiem, wynagrodzeniem lub warunkami, warunkami lub przywilejami zatrudnienie."
Nie powstrzymuje to jednak korporacji przed praktykami dyskryminacji ze względu na wiek, szczególnie w ciągu ostatnich 20 lat z powodu globalnej konkurencji i chciwości inwestorów. Według doniesień sądy osłabiły prawo na wniosek korporacji do tego stopnia, że dyskryminacja ze względu na wiek jest tajną, ale powszechną praktyką.
„Wszyscy wiedzą, że to się dzieje, ale często takie przypadki są trudne do udowodnienia [ponieważ sądy osłabiły prawo]” – mówi Victoria Lipnic z Komisji ds. Równych Szans w Zatrudnieniu.
Przedstawiciel IBMurażony stwierdził, że firma przestrzega przepisów federalnych i jest „jedyna firma technologiczna która nie tylko przetrwała, ale i prosperowała przez ponad 100 lat”.
Ulepsz swój styl życiaDigital Trends pomaga czytelnikom śledzić szybko rozwijający się świat technologii dzięki najnowszym wiadomościom, zabawnym recenzjom produktów, wnikliwym artykułom redakcyjnym i jedynym w swoim rodzaju zajawkom.
