W ciągu ostatniej dekady niewiele było firm, którymi Apple się martwił. Jednym z nich jest HP, który jako jedyny miał szansę pokonać wczesne iPody, a drugim był Palm, który miał największe szanse na pokonanie iPhone'a. HP dał się oszukać i zrezygnował z potencjalnego zabójcy iPoda, a egzekucja Palma okazała się katastrofą kolejową. Teraz dwie firmy zgodzili się na połączenie mając wspólny cel, HP nie da się ponownie oszukać, a Palm ma do dyspozycji zasoby ogromnej międzynarodowej korporacji. Życie stanie się o wiele ciekawsze zarówno dla Apple, jak i HP, gdy połączone zasoby zaczną działać mniej więcej o tej porze przyszłego roku. Jednakże spodziewam się, że do końca roku zobaczymy rozwiązanie krótkoterminowe (prawdopodobnie zaprojektowane przez Palma).
Porozmawiajmy o potencjale tej transakcji, pamiętając cały czas, że obie firmy miały w przeszłości ogromne możliwości i nie udało im się ich wykorzystać.
Polecane filmy
Strach przed jabłkami HP
Uchwyciłem tę historię wiele lat temu od HP, po tym jak rozpadła się umowa na iPoda marki HP. Najwyraźniej Steve Jobs, który, jak na ironię, ma nadmierny dostęp do tajemnic konkurencji, dowiedział się o nadchodzącym odtwarzaczu MP3 HP i był na tyle dobry, że go przestraszył. Podniósł słuchawkę, zadzwonił do ówczesnej dyrektor generalnej HP i zaproponował jej ofertę, jakiej osobiście nigdy nie robił oferowanej jakiejkolwiek innej firmie od czasu przejęcia Apple: szansa na sprzedaż klonu iPoda marki HP. Zgodziła się na tę transakcję po tym, jak Apple obiecał jej zespołowi, że będzie mógł połączyć je z ich produktami Media Center i mieć specjalne kolory (ten, który początkowo zaprezentowali, to HP Blue).
Powiązany
- Z innego raportu wynika, że iPhone 15 Pro będzie droższy
- Jak szybko naładować iPhone'a
- Z raportu wynika, że Apple może stanąć w obliczu „poważnych” niedoborów iPhone'a 15 w związku z problemami produkcyjnymi
Po zerwaniu umowy Apple zaniżył ceny produktów HP, nie pozwolił HP na wydobywanie kolorów (twierdząc, że takie kolory używane obecnie w linii iPod Nano były nieodpowiednie dla iPoda) i zablokowało wszelkie wysiłki mające na celu pełną integrację iPoda z urządzeniami HP Centrum multimedialne. Przepis, który blokował HP z rynku odtwarzaczy MP3, pozostał jednak niezmienny. Zanim HP mógł wypuścić własny produkt, rynek był własnością Apple. To była genialna strategia ze strony Apple, ale HP był wściekły, a Carly Fiorina prawdopodobnie została zwolniona z powodu takich kiepskich transakcji.
Potknięcie Palmy
Palm wprowadził Palma Pre na targach CES i skradł show, podobnie jak iPhone'a zrobił kilka lat wcześniej. Jon Rubinstein otrzymał owacje na stojąco, a użytkownik iPhone'a siedzący obok mnie podczas wydarzenia inaugurującego dosłownie spadał z siedzenia, był tak podekscytowany produktem. Pod wieloma względami była to lepsza alternatywa dla iPhone'a niż Droid Motorola, ale Palm nie przedstawił tego w ten sposób. Po serii wyraźnie otwartych wyzwań dla Apple, Palm uruchomił Pre z prawdopodobnie najgorszym programem wysiewu i reklamy, jaki kiedykolwiek widziałem kiedykolwiek widziałeś ten produkt, poza tym, że współpracowałeś wyłącznie ze Sprint – dostawcą usług komórkowych, który tracił klientów i Prawidłowy.
HP + dłoń
Todd Bradley, dyrektor w kolejce do kierownictwa HP (a obecnie kierujący działem komputerów osobistych HP), zarządzał Palmem i dobrze zna tę firmę. Sprowadził do HP wielu byłych pracowników Palm i Apple. W rezultacie HP konsekwentnie udoskonalał zarówno wygląd i doświadczenia związane ze swoimi produktami, jak i otaczający je marketing, ale pozostawał nieskuteczny w przypadku swoich telefonów.
Palmowi brakowało zasobów, aby ponownie uruchomić firmę Apple, mimo że rozwiązało to większość początkowych problemów związanych z wdrożeniem Palm Pre.
Obie firmy mają głęboką chęć pokonania Apple, ponieważ Apple konsekwentnie robił z obu firm głupców. Tworzy to wspólny cel, który powinien utrzymać koncentrację powstałej połączonej firmy. HP nie wymaga także ogromnych marż brutto, których Apple potrzebuje, aby przetrwać, biorąc pod uwagę firmę i potencjalną przewagę cenową. Jeżeli HP zdoła wciągnąć Apple w wojnę cenową w taki sam sposób, w jaki zrobił to z Dellem, Apple znajdzie się w bardzo niekorzystnej sytuacji. Ale najpierw potrzebują naprawdę konkurencyjnego produktu.
Kluczem jest WebOS i portfolio patentów Palma
Z Postępowanie sądowe Apple-HTC w połączeniu z niedawną wiadomością, że HTC musiało udzielić licencji na technologię mobilną Microsoftu dla swoich produktów z systemem Android stało się jasne, że Android nie jest dobrym wyborem, aby konkurować z Apple. Opóźnienia Microsoftu z Windows Phone 7 i niechęć Microsoftu do udzielenia licencji na ten produkt na tablet podobny do iPada również ich wytrąciły z równowagi, pozostawiając jedynie system operacyjny WebOS i duży portfel patentów Palm jako najlepszą ścieżkę do stworzenia linii iPhone'a lub iPada, która mogłaby podjąć walkę Jabłko.
Jest to w rzeczywistości deklaracja, że HP i Palm ścigają Apple, przy czym oboje są wkurzeni i skupieni.
Teraz chodzi przede wszystkim o wykonanie, a wykonanie jest trudne
Należy połączyć obie firmy i szybko wprowadzić rozwiązania na rynek, aby w pełni wykorzystać połączone zasoby. HP schrzanił przejęcie Voodoo, sugerując, że istnieje pewne ryzyko, że może się to nie udać, a Apple nie pozwoli HP zaatakować ich bez sprzeciwu. Prawdopodobnie wykorzysta wszystkie hamulce w obronie. W rezultacie zarówno HP, jak i Palm będą musiały przyznać się do błędów z przeszłości, wyciągnąć z nich wnioski i działać zdecydowanie, aby tego dokonać. To nie jest trywialne, ale HP ma własną technologię wyświetlaczy do tabletów i smartfonów o którym mówiłem wcześniej, czytnik e-booków i zestaw narzędzi do zarządzania multimediami, które są potencjalnie niedoścignione na rynku. Wraz z Palm IP narzędzia te mogłyby dać im niesamowitą przewagę, jeśli uda im się je wykonać. To „jeśli” okazało się potężną barierą dla każdego, w tym HP i Palm, jeśli chodzi o konkurowanie z Apple. Zobaczymy, czy tym razem im się uda.
Zalecenia redaktorów
- Twój następny iPhone może nie mieć ramek. Oto dlaczego może to stanowić problem
- Najlepsze oferty Apple: MacBooki, AirPods, iPady, iMac, AirTags i inne
- To jedyne 2 powody, dla których nie mogę się doczekać iPhone'a 15 Pro
- iPhone właśnie został sprzedany na aukcji za szaloną kwotę
- Wścieknę się, jeśli iPhone 15 Pro nie dostanie tej jednej funkcji
Ulepsz swój styl życiaDigital Trends pomaga czytelnikom śledzić szybko rozwijający się świat technologii dzięki najnowszym wiadomościom, zabawnym recenzjom produktów, wnikliwym artykułom redakcyjnym i jedynym w swoim rodzaju zajawkom.
