Hvorfor Internett fordømmer joggeskoindustrien så mye som det hjelper den

Få ting gjør livet enklere og vanskeligere samtidig enn internett.

Ta for eksempel effekten av å flate ut verden. Det spiller ingen rolle om to personer er tusen miles unna eller sitter i samme rom, internett lar dem sende eller motta penger ved å trykke på smarttelefon knapp. Selvfølgelig betyr dette også at hackere en verden unna kan til og med utslette noens livsparing i løpet av sekunder.

Fra et e-handelsperspektiv tillater internett å selge bokstavelig talt hva som helst til hvem som helst. Når det gjelder sneakerindustrien, gjorde dette faktum en kultur basert på kjærlighet til en basert på virksomhet. På grunn av dette er internett like den beste og verste innovasjonen som har skjedd med joggesko.

I dag er hypersneaker-entusiaster - i daglig tale referert til som "joggesko” — er vanligvis de som leter etter hypede joggesko med høy etterspørsel. Folk tjener titusenvis av dollar per måned rett og slett

videresalg av sko, en sentral grunn til at markedet for videresalg av sneaker anslås å være verdt rundt 1 milliard dollar. En entreprenørånd er vel og bra helt til du skjønner for at sneakerhodene skal tjene så mye penger, må de bruke internett for å sikre at den gjennomsnittlige personen aldri har en sjanse til det mest ettertraktede utgivelser.

Et landskap i stadig endring, selv bemerkelsesverdige grunnleggere og kreative direktører for joggeskobutikker, apper og bedrifter – som også har vært sneakerheads i flere tiår – innrømmer hvor drastisk internett endret sneaker kultur. Selv om forklaringene kan variere, er de fleste enige om at joggeskokulturens historie kan deles inn i to epoker: Før og etter eBay.

A.E. (Etter eBay)

Yu-Ming Wu er en joggesko-entusiast i mer enn 20 år og typen joggesko for å kjøpe et par Off White Air Jordan 1s til en videresalgspris på $1300. Hvorfor? Fordi "de er så begrensede og godt designet, og de er utrolige." Han er også typen sneakerhead som snur sin febrilske kjærlighet til alle ting joggesko til den største sneakersmessen i Amerika – også kjent som SneakerCon – og Stadium Goods, en av de mest gjenkjennelige joggeskobutikkene i verden. Han har sett sneakerkulturen endre seg de siste tiårene og tilskriver fremveksten av videresalgsmarkedet for joggesko i Amerika til eBay og kun eBay.

"Verden av ettermarkedsjoggesko startet i Japan med videresalgsbutikker som selger deg joggesko etter at de ble utgitt og ikke lenger er tilgjengelige. Det ble brakt til Amerika for sannsynligvis 15 eller 16 år siden. Etter hvert startet hele sneaker-markedet på eBay," sa Wu til Digital Trends. "Det ble en global ting der alle kan tjene på et par joggesko."

Den banebrytende nettauksjonssiden — hvor alt fra ødelagte laserpekere til bestemødre auksjoneres — lansert i 1995 og endret dramatisk hvordan folk levde. Innen 2005, mer enn 720 000 amerikanere brukte eBay som primær eller sekundær inntektskilde. Bare det året ble mer enn 10 milliarder dollar i varer flyttet via nettstedet i løpet av de første seks månedene.

På grunn av denne dynamiske online markedsplassen revolusjonerte eBay joggeskokulturen ved å stimulere til videresalg av joggesko og i hovedsak gjøre den gjennomsnittlige personen til en bedrift. En typisk sneakerhead kan gjøre et overfylt skap til sin egen nettbutikk. I dag kan eBay skryte av mer enn 165 millioner aktive kjøpere, men dette betyr ikke nødvendigvis at du vil kunne selge ditt par Air Max 95 raskt.

På eBay har selgere og kjøpere tilbakemeldingspoeng basert på antall negative, positive og nøytrale tilbakemeldinger du mottar. Med mindre du eier et par sjeldne joggesko med høy etterspørsel, er det større sannsynlighet for at du har sko dusinvis av andre selgere har, noe som betyr at tilbakemeldingen din er viktig for å tiltrekke kjøpere. Den mest verdifulle valutaen utenom penger er imidlertid hype.

Hypemaskinen

Sosiale medier kan til tider være et ekkokammer, med den samme oppfatningen som blir oppgitt av nok folk til alle spiser inn i den. Selv om det er forferdelig for å dele nye ideer, er det uvurderlig for å skape hype om et produkt. Ta Nike, for eksempel. Den promoterer en ny sko den har til sine 75 millioner Instagram-følgere over hele verden, og ser deretter millioner av sneakerheads dele den via sine egne kontoer for å lokke potensielle kjøpere. Dette hjelper Nike med å høste økonomiske fordeler uten å ta ut en eneste annonse i en avis. Det fungerer også.

Bare i 2017 mottok sponsede Instagram-innlegg en milliard "likes" globalt og Nike så det høyeste inntekt totalt på mer enn et tiår.

"Hvis du overbeviser nok folk om en bestemt sko er varm, eller du har en viss influencer til å si noe lignende, vil mest sannsynlig de fleste Internett kommer til å si at sko er hotte, sier Bernie Gross, medskapende direktør for fottøybutikken Extra Butter, til Digital Trends.

Gross' Extra Butter har vært en stift i New York City streetwear-scene i mer over ti år og Gross oppfatter internetts effekt på fysiske butikker som en gave og en forbannelse. På den ene siden hjelper det å følge med på hvordan joggesko blir hypet av forhandlere, de holder seg på topp med trender og informerer dem om beholdningen deres.

"Du kan på en måte koble prikkene for å forstå hvor trendene går. Hvilke trender er nede, hva er på vei oppover, og det er utelukkende ved å forstå hva folk prøver å selge videre," la Gross til.

På den annen side, hvis Johnny fra Wyoming har en stor nok tilhengerskare på sosiale medier og en samling av sjeldne joggesko kan han flytte inn på Extra Butters gressbane, og bli den primære destinasjonen for kundene. Gross fortalt Fottøy nyheter i 2017 at "alle som har tilgang eller pålogging til Instagram eller et nettsted er i hovedsak våre konkurrenter nå." Dette er delvis grunnen til at butikken forsøkte å hindre videreselgere i de første årene.

Hvem serverer egentlig «førstemann til mølla»?

"Hvis du har "førstemann til mølla" for en torsdag eller fredag, er en gutt som har skole eller en fyr som har en jobb ganske uheldig, påpekte Gross. "Så vi prøver å jevne ut spillefeltet. I stedet for å gjøre det «førstemann til mølla», gjennomfører vi utlodninger som er avhengige av flaks.»

En ny idé for en butikk som prøver å beskytte seg mot konkurransen. Imidlertid plasserer en tombolamodell en butikk som Extra Butter i en frustrerende catch-22.

"Det var faktisk en tid for oss, som en spesiell forhandler, hvor vi prøvde å gjøre ting rettferdig og virkelig knuse videreselgervirksomheten - robotene og alt det der, og jeg tror at ved å avskrekke videreselgere, kan vi faktisk ha hindret virksomheten vår i butikk," Gross forklart. "Tung fottrafikk og folk som faktisk kjøper varer er det som kjennetegner en butikk. Når den ikke har den energien, kan det oppfattes at butikken egentlig ikke tilfredsstiller forbrukerens ønsker og behov."

Med andre ord, takket være internett, for at en sneakerbutikk skal overleve mot konkurranse, må den tjene konkurrentene. For å gjøre vondt verre, selv om en butikk åpner dørene for videreselgere, vil det sannsynligvis ikke oversettes til noe mer enn hype.

"Dette er ikke shoppere. De er ikke kunder. Det er ingen ROI (avkastning på investeringen),» sa Copdate-grunnlegger Andrew Raisman til Digital Trends. "De er bare folk som venter på at en ting skal skje. Så snart produktet er borte, drar disse menneskene. Det er ingen penger å tjene på dem.»

Angrep av robotene

Den enorme hypen rundt skoutgivelser gjorde lange linjer med søvnberøvede mennesker til en overgangsrite i sneakerkulturen. Du var ikke en ekte elsker av joggesko hvis du aldri ventet utenfor en joggeskobutikk i kulden med bare tankene om utgivelsen for å varme deg. Vanligvis førte disse linjene til heftige folkemengder som ofte krevde politiets inngripen og sko som ble utsolgt før de fleste som sulter på nettet til og med kunne komme inn døren. Online sneaker-utgivelser var ment å redusere disse linjene og gjøre det enklere for alle. Inntil en ny type forbruker snudde hele bransjen: Bots.

Enkelt sagt er en bot et dataprogram som kan settes til å legge produkter til en nettvogn og foreta kjøp uten at noen er ved siden av en datamaskin. Hvis du er i Spania og ser et par joggesko bare slippes i butikk i USA, er en bot en frelsende nåde. Deres innvirkning er omfattende. Ikke bare har de hjulpet høyskolestudenter tjene titusenvis av dollar, men den gjennomsnittlige personen kan finne dusinvis av dem på nettet med et enkelt Google-søk. For de uten roboter, er disse programmene bane av deres forsøk på å kjøpe sko.

Elgin Swift, en 42 år gammel sneakerhead på 35 år husker frustrasjonen han følte da han forsøkte å kjøpe et par Yeezy Boosts.

"Det er stort sett hver Yeezy-utgivelse," innrømmet Swift overfor Digital Trends. «Jeg har to iPader åpne, to iPhones, en MacBook Pro og en iMac – alle venter på at koblingen skal gå live, og så blir du umiddelbart sendt til helvete i venterommet. Tre til fire timer med venteskjermen, alt forgjeves. I mellomtiden legger gutter til 10 par i handlekurver med forskjellige roboter. Det er ikke rakettvitenskap eller vanskelig å finne ut."

App-tilnærmingen

Adidas og Nike innså at dette problemet var utbredt, og ironisk nok forsøkte de å hindre roboter ved å gjøre nettbutikkprosessen mer menneskelig. Lansert i 2015, Adidas Bekreftet og Nikes SNKRS-app er reservasjonstjenester som krever at folk bruker mobiltelefonene sine til å reservere sko på nettet, noe som forhåpentligvis reduserer sannsynligheten for involvering av en automatisert bot.

Når Adidas lanserte appen sin, uttalte selskapet eksplisitt, "Adidas Confirmed utnytter teknologi for geografisk målretting for å tillate verifisering av plassering samtidig som den beskytter forbrukere mot "roboter" som utvanner ofte lanseringer i sosiale områder som Twitter." Et lovende motiv, men disse appene lar folk bare reservere joggesko hos offisielle Nike- eller Adidas-butikker steder. Det er her Copdate gjør dem en bedre.

En reservasjonsapp som fungerer med 30 butikker i 12 stater - som Ekstra smør — Copdate gir disse butikkene de samme reservasjonsmulighetene som Nike og Adidas, uten å måtte utvikle og vedlikeholde sin egen app. Det fungerer på en lignende måte, også.

"Så, butikken slipper et produkt gjennom appen, og alle som abonnerer på butikken får et varsel som sier "Hei, reservasjonen for Yeezys er nå åpen," sa Raisman. "Hvis du er Diddy eller Janet Jackson, eller du eller meg, har vi alle samme sjanse til å få skoen. Du trenger ikke stå i kø. Du får et varsel, du slår politiet på telefonen, og du får en umiddelbar reservasjon for skoen.»

Raisman hevder til og med at for én utgivelse prøvde nesten 50 000 mennesker å logge reservasjoner samtidig via appen. Han ville ikke avsløre hele omfanget av hvordan teamet hans forhindrer bots og hackere fra å manipulere Copdate men han forklarte hvordan telefonprodusenten din er nøkkelen til å sikre at du får en rettferdig sjanse reservasjon.

"Systemet vårt dreier seg tungt om en unik enhetsidentifikator. For hver telefon laget i verden er det en unik identifikator, som et fingeravtrykk. Det er ikke et telefonnummer, e-postadresse eller et serienummer, det er en faktisk del av DNA, eller kode, som går inn i enheten, sa Raisman til oss. "Dette nummeret er lagret i Apple, Google og alle disse databasene. Før vi lar en bruker få tilgang til en hendelse som finner sted, validerer vi først at identifikatoren til enheten som snakker med oss ​​er lovlig. Hvis enhetsidentifikatoren er legitim, pinger vi den med Apple.»

Raisman innrømmet spøkefullt, "hvis noen kan hacke Apple og falske nummeret hans, så får han Yeezys. Han fortjener det." Det morsomme er at måten joggesko-kulturen utvikler seg på, kan skje raskere enn han forventer.

Fremtiden til joggesko

Til tross for det skiftende landskapet viser joggeskoindustrien ingen tegn til å bremse opp med det globale markedet for sportssko forventet å vokse hvert år frem til 2023. Selvfølgelig vil en del av denne fortsatte veksten være basert på en fortsatt økning i joggeskoproduksjon fra store merker som Nike og Adidas – og det er ingenting som tyder på at dette ikke vil skje.

For eksempel lanserte Adidas nylig en ny produksjonsfabrikk i 2017 kalt Speedfactory som er bemannet med roboter som automatiserer hele joggeskoproduksjonsprosessen. Snart nok håper den at denne fabrikken fra det 21. århundre vil kunne produsere en enorm 500 000 par sko på en enkelt dag. Den nest største sportsklærprodusenten vil trenge hver robotproduserte sko hvis den er i stand til å nå målet om å generere mer enn 5 milliarder dollar i salg i USA innen 2020 også. Det betyr mye mer Yeezy Boosts og dermed en fortsatt strøm av mennesker som bruker internett for å videreselge joggesko - joggesko laget av roboter eller ikke.

"Videresalg kommer bare til å være en del av hele spillet," la Wu til. "Det er bare ingen vei utenom det. Med alt som er ettertraktet og som har verdi, kommer det til å være et videresalgsmarked. Folk videreselger Supreme, folk videreselger frimerker. Det er derfor sneakerkulturen er så robust. Det er all denne spenningen over noe de ikke kan få til selv."

Det som kanskje ikke vil overleve i fremtiden er tradisjonelle sneakerbutikker som bare tilbyr rader med sko og klær som sin ensomme shoppingopplevelse. En gang besøkte steder for de ferskeste sparkene, Mållinjen og Footlocker har stengt hundrevis av butikker de siste årene. I løpet av denne tiden så nettsalget eksponensiell vekst over samme tidsperiode.

"Jeg tror en overgang til nettverdenen fortsatt kommer til å være fremtredende, sannsynligvis enda mer enn den er nå," fortsatte Wu. "På grunn av dette desensibiliserer det atferden og oppmerksomheten til en forbruker, og jeg tror luker ut hvem som er de beste forhandlerne. Hvis oppførselen i utgangspunktet forteller oss at folk kommer til å handle mer på nett, vil ikke de svakere forhandlerne som ikke tilbyr noe spesielt ha noen grunn til å eie en murstein og mørtel.»

Internett kan hjelpe erfarne videreselgere med å snappe opp esker med sneakers i begrenset opplag før gjennomsnittsforbrukeren, men det inkuberer også neste generasjon forretningsfolk. På SneakerCon i New York i desember i fjor fortalte en 18 år gammel student ved navn Matthew at han solgt joggesko siden han ble tenåring – og nå hjelper det ham med å finne sin karrierevei i liv.

"Det er en god hobby å engasjere seg i fordi det lærer deg mye om virksomhet," sa han til Digital Trends. "Nå går jeg på handelshøyskolen og bruker allerede markedsføringsteknikkene jeg utviklet gjennom Instagram eller selger gjennom Facebook. Hele forretningssiden kommer definitivt godt med.»

Uansett hvordan du ser på internetts innflytelse på joggesko, vil du nesten alltid vakle mellom enten å rose eller kritisere det. Du kan argumentere for at uten internett ville joggeskokultur eksistere som fragmenterte regioner av fans som ikke bare sjelden kommuniserte med hverandre, men som også aldri ville dele joggesko. I stedet skapte denne tilkoblingen et internasjonalt fenomen som nå gjør det mulig for en 10-åring å bli utsatt for kinesisk sneakerkultur. Men uten internett kan du også argumentere for at flere joggesko ville ligge på folks føtter i stedet for på en hylle.

En ting er sikkert, internett vil fortsette å gjøre mange sneakerheads rike, og mange gjennomsnittlige mennesker litt avkrysset.

Redaktørenes anbefalinger

• Nikes Android-app bygger selvsnøreskoene til $350 Adapt BB