Twenty20 lanceert bureau met 45 miljoen 'authentieke' foto's

Wilt u uw smartphonefoto's blootstellen aan grote merken en marketingbureaus? Twintig20, een nieuw stockfotobureau dat zich richt op mobiele fotografie, lanceert wat het beweert de “grootste ter wereld” te zijn. crowdsourced beeldcatalogus.” De licentieservice was ongeveer een jaar in bèta, maar is nu voor iedereen toegankelijk gebruikers.

Net als Snapwire, Scoopshot en anderen verbindt Twenty20 (beschikbaar via internet en als iOS-app) de enorme gemeenschap van mobiele fotografen – van amateurs tot hobbyisten – bij grote merken, zoals meubelwinkel West Elm, die op zoek zijn naar foto's met creativiteit en authenticiteit, in plaats van de geënsceneerde beelden van traditionele agentschappen. Volgens Twenty20 is deze crowdsourced-aanpak zeer gewenst voor de socialemediacampagnes van merken, die de voorkeur geven aan ‘echte’ foto’s gemaakt door gewone fotografen; Crowdsourced-foto's worden door merken gezien als iets dat beter aanslaat bij klanten en dat merken kan helpen om met hen in contact te komen. De dienst is gratis voor fotografen (ze kunnen bijna alles uploaden wat ze willen en deelnemen aan het delen van inkomsten met Twenty20), terwijl bedrijven toegang krijgen tot dit portfolio.

Een verschil tussen Twenty20 en andere bureaus is volgens het bedrijf de verzameling van ruim 45 miljoen foto’s, afkomstig van ruim een ​​kwart miljoen fotografen in 154 landen – een groeiend portfolio waar concurrenten gewoon niet tegen kunnen concurreren, Twenty20 zegt. En het bedrijf heeft zojuist 8 miljoen dollar van investeerders binnengehaald, waardoor het nog groter kan worden. Gewapend met deze middelen wil Twenty20 concurreren op een niveau dat wordt bezet door grotere, gevestigde bureaus zoals Getty, in plaats van andere foto-startups.

Maar wie is Twenty20 precies? Het bedrijf is niet begonnen als fotoagentschap. Het werd drie jaar geleden gelanceerd als Instacanvas, een online dienst waarmee Instagram-gebruikers en mobiele fotografen fysieke afdrukken van hun werk kunnen verkopen. Maar in de loop van de tijd, toen het gebruikersbestand enorm groeide, evolueerde Instacanvas naar iets anders.

“Wat we al snel begonnen te beseffen was dat [mobiele fotografen] heel erg op zoek waren naar hun eigen community”, vertelt Matt Munson, CEO en medeoprichter van Twenty20. “Ons product begon zich te ontwikkelen van slechts een transactioneel platform voor de verkoop van fysieke afdrukken naar een echte creatieve fotografengemeenschap, dus dat is ongeveer wat het vandaag de dag is.

“En die fotografenbasis heeft de grootste crowdsourced-catalogus ter wereld opgebouwd, en deze breidt zich snel uit”, voegt Munson toe.

Het is deze snelle groei die ervoor zorgde dat Munson en zijn team een ​​nog grotere kans zagen dan de fysieke printactiviteiten, zegt hij, en dan hebben we het nog niet eens over de hoogwaardige afbeeldingen die door de nieuwste printers worden geproduceerd smartphones.

"We hadden veel interesse van externe merken en bureaus om toegang te krijgen tot de inhoud", zegt Munson. “Omdat we allemaal beelden consumeren op mobiele apparaten en sociale media, zijn we gewend aan het zien van deze levendige beelden uit de echte wereld, en dus mensen die beelden kopen voor commercieel gebruik – die traditioneel iets hebben gekocht van aandelenbedrijven als Getty en Shutterstock – zijn daar naar op zoek koop meer authentieke inhoud.” Dus terwijl Twenty20 zijn gemeenschapsbasis uitbreidde, had Twenty20 in het geheim zijn licentieservice voorbereid op de lancering om hieraan te voldoen nieuwe vraag.

“Dus in plaats van een kleine groep professionele spiegelreflexfotografen te raadplegen, zoals de traditionele stockfotobedrijven doen dat, we betrekken eigenlijk mensen van over de hele wereld,” Voegt Munson toe. “Vanuit beeldcatalogusperspectief zijn we al de derde grootste ter wereld. We zijn hier bewust erg onder de radar gebleven, maar bij de lancering hebben we het over een dienst die groter is dan een beursgenoteerde dienst als Shutterstock.” Munson merkt op dat de Het grootste deel van de inhoud wordt gebruikt voor digitale platforms, zoals webadvertenties, campagnes op sociale media en headerafbeeldingen voor mobiele apps, maar veel van de foto’s kunnen worden gebruikt in traditionele media ook.

Het concept van Twenty20 lijkt sterk op andere stockfoto-startups die zich richten op mobiele fotografie. Je kunt door de selectie foto's bladeren, een samengestelde lijst met fotohoogtepunten uit de community bekijken en deelnemen aan uitdagingen. Maar Munson zegt dat Twenty20 nog andere voordelen heeft. Vergeleken met andere startups wijst het bedrijf erop dat het dankzij zijn grote portfolio direct kan concurreren met de meer gevestigde bedrijven.

“Je hoort vaak dat startups een dienst lanceren, achter een grote gevestigde exploitant aan gaan en een toekomstvisie pitchen voor wat mogelijk zal zijn als ze opschalen”, zegt Munson. “Het is vrij zeldzaam om een ​​nieuwe dienst aan te kondigen die al een schaalniveau heeft bereikt dat de grote gevestigde exploitanten overtreft.”

Een ander belangrijk onderdeel van het bedrijf is het interne juridische team van Twenty20, dat zorgt voor een kwaliteitsbeoordelingsservice. Munson zegt dat elk beeld dat voor commercieel gebruik bestemd is, wordt bekeken. Het bedrijf zorgt ervoor dat alle noodzakelijke vrijgaven zijn ondertekend of goedgekeurd, omdat het zegt dat het soort bedrijven dat Twenty20 verzorgt juridische bescherming nodig heeft.

“Wij zijn het eerste bedrijf dat dit op grote schaal doet, en dat stelt ons in staat klanten, grotere merken, en bureaus die in het verleden crowdsourced-opties of mobiele opties hebben vermeden”, aldus Munson zegt. “Het is de eerste keer dat ze inhoud kunnen licentiëren met dezelfde soort juridische garanties bescherming die ze gewend zijn bij het verlenen van licenties aan grotere bedrijven zoals Getty of Shutterstock.

“Als je een dienst levert aan een bedrijf als American Express, willen ze weten dat elk beeld wordt beoordeeld en dat ze niet in juridisch heet water terechtkomen. En daarom hebben historisch grote merken afbeeldingen van mobiele apparaten vermeden”, voegt Munson toe.

In de concurrentiestrijd met de grote spelers, zegt Munson, verkeert Twenty20 in een digitaal tijdperk waarin het allemaal om mobiel en sociaal draait, op een goede plek.

“De iPhone en andere apparaten hebben de fotografie sterk gedemocratiseerd, en [meer mensen] ontdekken fotografie en creëren echt ongelofelijke beelden in een tempo dat nog nooit eerder is gezien”, zegt Munson, hoewel hij opmerkt dat de service niet exclusief is voor smartphones; gebruikers kunnen ook foto's uploaden die met traditionele camera's zijn gemaakt. “Deze opkomende generatie mensen die geen professionals zijn, maar die ontdekken dat ze zeer overtuigende beelden kunnen creëren. Ons doel is om hen een pad te geven om dat te professionaliseren en hen een wereldwijd publiek voor hun werk te geven.

“Als je naar de gegevens over Millennials als consumenten kijkt, willen ze authenticiteit en een gevoel van echtheid in de merken die ze bewonderen. Dat krijg je niet van een geënsceneerde fotoshoot, maar van iemand die gewoon zijn echte leven vastlegt”, voegt Munson toe.

Ondanks de ambitie om het Getty van de mobiele fotografie te zijn, zegt Munson ook dat het niet de bedoeling is om de grote spelers in te halen (of in ieder geval niet op dit moment). “Ik denk dat Getty een geweldige business heeft in drukwerk, redactioneel werk, beroemdheden en dergelijke, en we [zeggen mensen niet] dat ze moeten stoppen met het kopen van foto’s van Getty of Shutterstock. We denken dat alles in de richting gaat van een zeer mobielgerichte, sociaalgerichte wereld – dat is al zo daar – en we zien een enorme behoefte aan een soort beeldmateriaal dat mensen niet kunnen vinden [bij Getty of Shutterstock].”