De toekomst van Google Glass en slimme brillen

Tom Emrich Wij zijn wearables
We dragen vrijwel alles om onze polsen. Van horloges tot sieraden en emblemen van onze favoriete goede doelen: mensen zijn nooit bang geweest om een ​​statement te maken. We wikkelen zelfs onze polsen met producten die zogenaamd onze gezondheid en onze prestaties verbeteren bij gebrek aan enig wetenschappelijk bewijs dat ze werken.

Maar onze gezichten zijn een ander verhaal. Dat, samen met een groot aantal andere problemen, van de levensduur van de batterij tot het gebrek aan apps, heeft de toekomst van Google Glass vertroebeld. Na twee jaar testen lijkt het nog steeds niet klaar voor de mainstream, en zelfs de grootste voorstanders van de technologie lijken hun bedenkingen te hebben.

Aanbevolen video's

Staat Glass op het punt zijn weg te vinden, of raakt hij bijna zonder stoom?

Een dure proof of concept

In november, Reuters gerapporteerd dat negen van de zestien Glass-ontwikkelaars waarmee het contact opnam, de ontwikkeling hadden stopgezet “vanwege het gebrek aan klanten of beperkingen van het apparaat”, terwijl drie anderen de consumentgerichte apps hebben verlaten om zich op het bedrijfsleven te concentreren projecten.

“Het heeft altijd een moeilijke weg afgelegd vergeleken met de andere wearables op de markt, omdat het zo nieuw is.”

Gebruikte vaak Google Glass-ontwikkelaarskits, die oorspronkelijk voor $ 1.500 werden verkocht verschijnen op eBay tegen minder dan de helft van de prijs, of helemaal geen biedingen.

Google-medeoprichter en Glass-evangelist Sergey Brin verscheen onlangs op een rode loper-evenement zonder zijn kostbare specificaties.

Tom Emrich, een onafhankelijke technologieconsultant, oprichter van Wij zijn wearables, en de vroege Google Glass Explorer, denken dat de enorme onbekendheid van Glass iets te maken kan hebben met de strijd ervan.

“Als je Google Glass vergelijkt met fitnesstrackers, smartwatches en andere wearables, kun je [it] gemakkelijk uitspreken als dood of dood. niet zo succesvol”, zegt Emrich, “maar het heeft altijd een moeilijke weg afgelegd vergeleken met de andere wearables op de markt, omdat het zo nieuw."

Maar Emrich maakt zich ook zorgen over de functie van Glass. Hoewel hij het heerlijk vindt om zijn leven handsfree te kunnen documenteren met de ingebouwde camera, betreurt hij dat feit dat het zijn favoriete functie is: “Het is een beetje triest, omdat het zoveel meer kan dan alleen afbeeldingen."

Tom Emrich Wij zijn wearables

De levensduur van de batterij vormt voor hem een ​​nog groter probleem. “Een hulpmiddel voor het dagelijks leven kan niet slechts twee tot drie uur meegaan”, benadrukt Emrich. “Het is vooral problematisch als je een recept draagt. Als ik mijn bril moet afzetten om op te laden, ben ik tijdens die oplaadtijd blind. [Het is dat, of] Ik heb een bril met een dood stukje technologie erop. Dat alleen belooft niet veel goeds voor de technologie. Het moet in ieder geval duren tot ik thuiskom.'

Consumenten zijn verdoemd

Als Glass steeds meer op een mislukking voor de consument lijkt, betekent dit dan dat het spel voorbij is?

Niet noodzakelijk. Er is altijd de werkplek. in tegenstelling tot Appel, Nike En FitBit, die weinig hebben gedaan om het zakelijke potentieel van hun producten te omarmen, denken Google Glass-ontwikkelaars na over het gezicht van het bedrijfsleven.

Google Glass-ontwikkelaars denken na over het gezicht van het bedrijfsleven.

Jake Steinerman is een andere Google Glass Explorer en mede-oprichter van Rij veilig, een start-up die zich richt op het leveren van ‘wellnessdata’ aan professionele chauffeurs via Google Glass. Een van de belangrijkste DriveSafe-functies is de mogelijkheid om bestuurders wakker te houden (“OK Glass, houd me wakker”) door slaperigheid of afleiding te voelen.

Steinerman gelooft dat Google Glass feitelijk de uitzondering op de regel zal blijken te zijn als het gaat om adoptie op de massamarkt. “Traditioneel heeft technologie geleid tot de consumerisering van de zakelijke IT-markt”, benadrukt hij. “Met Glass denk ik dat we dat omgedraaid zullen zien: bedrijven zullen en vinden onmisbare manieren om Glass als platform te gebruiken.”

Emrich is het daarmee eens en zegt: “Waar deze apparaten als gereedschap worden gebruikt, zullen we ze veel sneller zien worden toegepast dan aan de reguliere kant.”

Veiligheid lijkt een veel voorkomend thema te zijn als het gaat om Google Glass op het werk. Terwijl DriveSafe de veiligheid van chauffeurs probeert te verbeteren, wil het in Michigan gevestigde Plex Systems hetzelfde doen voor fabrieksvloeren. “Wij zien productie als de eerste killer-app voor Google Glass”, zei vice-president van onderzoek en ontwikkeling Jerry Foster bij de lancering van zijn Proefproject glas in juni. Het idee is dat fabrieksarbeiders handsfree toegang zullen hebben tot alle informatie die ze nodig hebben om hun werk te doen.

Misschien is dit idee om op de hoogte te zijn van cruciale informatie, wanneer je die nodig hebt, de sleutel tot adoptie. Steinerman denkt van wel. “Door de plaatsing op je hoofd, dicht bij je ogen, kan het informatie leveren die traditionele smartphones nooit zouden kunnen produceren”, zegt hij. “De mogelijkheid om een ​​microfoon dicht bij je mond te hebben, altijd te luisteren en te wachten om je informatie te geven, heb ik als uiterst waardevol ervaren.”

Natuurlijk kan het ook overweldigend zijn om altijd informatie binnen uw gezichtsveld te hebben. "Wat ik niet leuk vind, zijn de meldingen, omdat ze niet contextueel zijn en er geen manier is om ze te filteren op basis van wat ik wel en niet wil zien", vertelde Emrich ons. “Google Glass had het ergonomische probleem kunnen oplossen waarbij je voortdurend naar een smartphone moet kijken, maar het is niet nuttig om elk sms-bericht en e-mailpop-up te hebben.”

Onzichtbaar is de sleutel

Als er één ding is waar iedereen het over eens lijkt te zijn, dan is het wel dat de technologie achter Glass nog onzichtbaarder moet worden voordat mensen inkopen. “Zodra de technologie in de ogen van de consument verdwijnt, zonder woordspeling, denk ik dat er veel minder tegenwerking zal zijn dan wat we de afgelopen een of twee jaar hebben gezien”, zegt Steinerman.

Dat kan van alles betekenen, van nieuwe ontwerpen tot nieuwe, compactere technologie binnenin. Interessant genoeg is A nieuwe samenwerking met Intel betekent dat de chips de volgende versie van Glass zullen aandrijven, wat de zaken in de goede richting zou kunnen bewegen.

Zal het genoeg zijn om Glass van zijn lastige podium naar de mainstream te duwen? We zullen zien.

Aanbevelingen van de redactie

  • Samen hebben Google en Samsung misschien wel een kans om de Apple Watch te verslaan
  • Galaxy Fold en Google Glass laten zien hoe onze houding ten opzichte van nieuwe technologie is veranderd
  • Waarom zou Google Fitbit willen kopen?
  • Apple Pay en Google Pay werken met MTA's tap-and-pay-systeem voor openbaar vervoer in NYC
  • Er is een nieuwe toepassing voor de mislukte Google Glass: kinderen met autisme helpen