Vietnes You.com mērķis ir izaicināt Google meklēšanas monopolu

Jūs zināt, ka tehnoloģija ir mainījusi pasauli, kad tā kļūst par darbības vārdu. Tas liecina par tādu popularitātes un visuresamības līmeni, kas pārsniedz mārketinga speciālistu visdrosmīgākos sapņus. "Es jums pievienošu WhatsApp." "Es pavadīju vakaru, izmantojot YouTube." Jebkura no iepriekšminētajiem zīmola nosaukumiem traucēšana produkti nav sarežģīti — tas prasa izmaiņas noklusējuma veidā, kas attiecas uz kādu standartu darbība.

“Google” ir darbības vārds un spēcīgs vārds. Pēc paša Google vārdiem, tās pastāvēšanas iemesls ir ne mazāk kā “organizēt pasaules informāciju un padarīt to vispārēji pieejamu un noderīgu”.

Un Ričards Sočers vēlas to izjaukt.

Sočers (izrunā soh-chur) ir bijušais galvenais zinātnieks Salesforce, kas ir viena no pasaules vadošajām klientu attiecību pārvaldības platformām un ārkārtīgi veiksmīgu uzņēmumu lietotņu veidotāji. Savas karjeras laikā viņš ir sācis un pārdevis A.I. uzņēmums MetaMind, un ir plaši publicēts jomas, sākot no datorredzes līdz mašīntulkošanai līdz kopsavilkumam dabiskā valodā apstrāde. Viņa jaunā meklētājprogramma —

You.com — cenšas apstrīdēt vienoto meklēšanas vārtu sargu, kas ir Google. Viņš arī negrasās ļaut, lai kāds nepatīkams milzis, piemēram, gandrīz 2 triljonus dolāru vērts milzis, viņu apturētu. Pat ja tas ir satriecošs darbības vārds.

“Mana pirmā doma bija, ziniet, tas bija darbības vārds “Skype”,” Sočers pastāstīja Digital Trends videozvana sākumā, lai parādītu jūs darbībā. "Un jūs zināt, par ko mēs šobrīd [runājam]? Nevis Skype.

Atšķirīga pieeja meklēšanai

Ideja, kas jūs virza, ir būt Google Skype "nevis Skype". Sočers un līdzdibinātājs Braiens Makkens apgalvo, ka pasaule atrodas lēciena punktā, kad runa ir par meklēšanu. Uzņēmuma publicitātes materiāli virza šo apgalvojumu: “Šodien viens vārtsargs kontrolē gandrīz 90% meklēšanas tirgus, diktējot visu, ko redzat. Pašreizējo meklētājprogrammu reklāmas un SEO aizspriedumi izraisa kontroles trūkumu pār to, ko cilvēki lasa, skatās, pēta, ēd un pērk. Tas viss padara cilvēkus par mākslīgā intelekta algoritmu objektu, kas paredzēti, lai viņus pelnītu, nevis izmantojot tehnoloģiju, lai izmantotu pasaules informāciju atbilstošos veidos, kas vairo uzticību un pārliecību ar katru Meklēt."

Visievērojamākā atšķirība starp Google un You ir saistīta ar estētiku un darbību. Sočers norāda, ka gadiem ilgi meklētājprogrammas ir izskatījušās vienādi. Viņi pieņem, ka informāciju var un, vēl svarīgāk, vajadzētu sakārtot teksta sarakstā, kārtīgi sakārtotu no pirmās vietas (visnoderīgākā) uz leju. Bet vai tas tiešām ir labākais veids, kā sakārtot informāciju? Un, pat ja tas kādreiz bija, vai tas joprojām ir? Turpretim jūs vairāk izmantojat logrīkus, kuru dizains ir nedaudz saistīts ar kanban dēļu vai sociālo mediju platformu flīžu izkārtojumu.

Vietnes Jūs meklēšanas rezultātos ir iekļautas tādas kā Amazon lapas, ziņu stāsti, Yelp atklājumi, Wikipedia lapas, Reddit ziņas, Vidēji raksti, kodēšanas fragmenti, LinkedIn ieraksti, eBay pārdošana, tvīti (kurus var retvītīt un atzīmēt ar Patīk meklēšanas logā) un vairāk. Nevis Google secīgais meklēšanas rezultātu saraksts, jūs piedāvājat kaut ko vairāk līdzīgu topogrāfiskajam skatam internets, kas ļauj cilvēkiem skatīt dažādas satura salas uzreiz pirms tuvināšanas, lai izpētītu tos, kas šķiet atbilstošs.

"Mums patiesībā bija nepieciešams daudz atkārtojumu un domāt par dizaina ierobežojumiem un domāt par mobilajām ierīcēm," sacīja Sočers. “Kad jūs domājat par Instagram un TikTok, cilvēki ir ļoti pieraduši vilkt pa kreisi, pa labi un uz augšu un uz leju. Ja izmantojat Instagram, velciet pa kreisi, lai redzētu vairāk šī stāsta attēlu. Pēc tam, velkot uz leju, tiks parādīts nākamais stāsts. Mēs nevēlamies, lai sociālajos tīklos būtu šāda masveida iesaistīšanās. Mēs vēlamies palīdzēt jums meklēt mazāk un darīt vairāk. Paveiciet lietas, ietaupiet savu laiku un apkopojiet tīmekli jūsu vietā. Taču tie joprojām ir ļoti ērti veidi, kā mijiedarboties ar saturu, un tie ir ļoti intuitīvi — īpaši jaunākajām paaudzēm.

Šīs atsevišķās flīzes var tikt novērtētas ar pozitīvu vai negatīvu balsojumu kaut ko līdzīgu Reddit. Meklēšanā vispirms tiek izmantoti vēlamie avoti, kam seko neitrāli avoti un pēc tam avoti, kuriem ir negatīvs balsojums. Personalizētā meklēšana nav nekas jauns: Google to dara kopš 2004. gada. Taču jūsu caurspīdīgās manipulācijas pakāpe, tāpat kā jūs varat žonglēt ar lietotnēm, kas tiek rādītas jūsu mobilās ierīces sākuma ekrāna lapā, ir jauna. Cenšoties izvairīties no filtra burbuļa efekta, kurā lietotājiem var tikt rādīti slīpi meklēšanas rezultāti neapzinoties slīpumu — jūs atvieglojat personalizēto meklējumu nošķiršanu no mērķa vieni. "Tas tiešām ir kaut kas tāds, ko neviens cits nedara," sacīja Sočers. "Lai lietotājiem meklētājprogrammā nodrošinātu šāda veida aģentūru un kontroli."

Jūs arī lielā mērā uzsverat privātumu. Atkal, šī nav pilnīgi unikāla pretenzija uz slavu. DuckDuckGo ir sliecas uz privātu meklēšanu gadiem. Bet jūs to apvienojat (uzņēmums nepārdos privātos datus un sola iespaidīgu inkognito režīmu) ar savu jauno no jauna izgudroto pieeju meklēšanai, lai pievilinātu dažus lietotājus.

Uzvarot vareno Google

Tas viss, protams, rada triljonu dolāru jautājumu: vai jūs varat izspiest Google? Var jebko izspiest Google? Tas vēl jāredz. Meklētājprogrammas noteikti iepriekš ir samazinājušās, un tās ir aizstātas ar ātrākiem, gludākiem un labākiem piedāvājumiem. Atcerieties W3Catalog, World Wide Web Wanderer, WebCrawler, Lycos, Jump Station, Magellan, Excite, Infoseek, Inktomi, Northern Light, Dogpile, Ask Jeeves un AltaVista? Tās visas tika palaistas, pieauga līdz daļēji pamanāmām un pēc tam dažādās pakāpēs tika saspiestas zem kājām desmitgadē pirms Google nostiprinājās. Citi, piemēram, Yahoo un pēdējā laikā Bing, ir guvuši panākumus savā veidā, taču nav šaubu, kura meklētājprogramma ir pārāka par pārsvaru.

Loģika nosaka, ka kādā brīdī Google satricinās. Impērijām ir ieradums to darīt korporatīvajā pasaulē tikpat daudz kā jebkur citur. Tikai 10 procentiem no Fortune 500 uzņēmumiem 1955. gadā ir bijuši gados kopš tā laika palika sarakstā — un vairāk nekā 89 procenti ir bankrotējuši, apvienojušies ar citiem vai tos iegādājušies citi, vai arī kādreiz ir izkrituši no Fortune 500 uzņēmumu saraksta. Tomēr, kad runa ir par meklēšanu, Google ir grūts klients, kuru ir grūti novērst.

Meklētājprogrammu bizness šodien ir lielāks un ienesīgāks nekā jebkad agrāk. Google ģenerē skaidras naudas kaudzes, kas būtu neaptveramas uzņēmumiem, kas bija pirms tam. Turklāt, veicot darījumus ar tādiem kā Apple (Google maksā Apple miljardus dolāru gadā lai paliktu par noklusējuma meklētājprogrammu operētājsistēmai iOS), daudzi no mums izmanto Google pat tad, ja nepārprotami nedomājam, ka lietojam Google. Šī nauda nozīmē, ka Google var turpināt ieviest jauninājumus meklēšanā, piesaistot labākos prātus un, ja nepieciešams, jaunuzņēmumus, lai nostiprinātu savas pils sienas.

Jūs līdz šim esat savācis 20 miljonus ASV dolāru. Taču tie ir mazi kartupeļi līdzās 183 miljardiem ASV dolāru, ko Google mātesuzņēmums Alphabet guva 2020. gadā ieņēmumos, no kuriem lielāko daļu veidoja reklāma.

Sočeram nav ilūziju par izaicinājumu uzņemties Google. Tomēr viņš arī atzīmē, ka Google koncentrēšanās uz reklāmu pārdošanu galu galā var kaitēt uzņēmuma spējai veikli eksperimentēt ar jaunām pieejām un meklēšanas izkārtojumiem. (Galu galā, ja kāds maksā, lai būtu saraksta augšgalā, viņš diez vai būs laimīgs, ja pēkšņi kļūst par vienu daudz lielākā tīklā.) Kādā brīdī nepieciešamība veikt tīru meklēšanu ir pretrunā ar naudas pelnīšanas pārdošanas modeli. reklāmas. "Kļūst arvien grūtāk un grūtāk atrast dabiski atbilstošu saturu [Google]," viņš teica.

Ceļojuma sākums

Tas jums joprojām ir ilga ceļojuma sākums. Meklētājprogramma tikko ir iegājusi publiskajā beta versijā, atverot to kritikai un plašai sabiedrībai. Ir arī acīmredzami veidi, kā jūs varētu uzlabot tā piedāvājumu, jo īpaši padarot to par skārienjutīgu saskarni mobilajām ierīcēm.

"Saskarne ir paredzēta mobilajām ierīcēm, un mēs ļoti drīz panāksim lielāku progresu [šajā jomā]," sacīja Sočers. “Taču šobrīd pieredze ir daudz, daudz labāka darbvirsmā. Mēs neesam ieguldījuši pietiekami daudz… mēs esam tikai mazs iesācējs. Mums vienkārši nav bijis laika un resursu, lai tas darbotos dažāda veida platformās. [Taču] nākamo pāris nedēļu un mēnešu laikā mēs turpināsim uzlabot mobilo ierīču lietošanas pieredzi.

Tomēr viens ir skaidrs: lai arī cik grūts izaicinājums jums ir priekšā, tam ir daudz solījumu. Meklēšana tikai kļūs svarīgāka, un tās prasības turpinās mainīties internetam attīstoties. Jums ir gudra komanda un daži slaveni investori, tostarp Salesforce izpilddirektors Marks Beniofs. Tagad atliek tikai redzēt, vai tas var nodrošināt.

Pārņemt vareno Google ir neticami liels pasūtījums. Taču toreiz arī Yahoo bija izaicinājums, kad Google līdzdibinātāji Lerijs Peidžs un Sergejs Brins nolēma izveidot lapu ranžēšanas meklēšanas algoritmu savam doktora grādam. tēzes. Un tas viņiem izrādījās diezgan labi.

Redaktoru ieteikumi

• Vai Google kādreiz zaudēs savu meklēšanas karaļa troni? Šeit ir tā galvenie pretendenti