Šīs sieviešu tehnoloģiju līderes strādā, lai uzlabotu citu cilvēku dzīvi

Nav noslēpums, ka sievietes un vīrieši bieži redz lietas atšķirīgi. Izrādās, viņi to dara ne tikai ikdienas dzīves aspektos, bet arī tehnoloģiju, robotikas un pat lietotņu izstrādes jomā. Sievietes tehnoloģiju uzņēmējas bieži saka, ka viņu inovācijas idejas ir izraisījušas īpašas problēmas, ar kurām saskaras cilvēki. Viņi var nolemt uzbūvēt robotu, kas palīdzētu slimajiem, iekodēt lietotni, lai pabarotu izsalkušos, vai atrisināt kādu konkrētu garderobes izaicinājumu, kas zināms tikai sievietēm. Viņi arī ievieš augsto tehnoloģiju risinājumus jomās, kas tradicionāli netiek uzskatītas par tehnoloģiju robežām. Šeit piecas sievietes uzņēmējas dalās ar saviem karjeras ceļiem uz panākumiem un viedokļiem par dzimumu daudzveidības nozīmi.

Marita Čenga

Par Marita Cheng, dibinātāja Aubot, Austrālijas uzņēmums, kas ražo teleklātbūtnes robotu Teleport, ceļš uz tehnoloģiju karjeru sākās ar vēlmi atrisināt ļoti praktisku problēmu. Kad Čena mācījās koledžā, viņa saprata, ka daudzi cilvēki, īpaši gados vecāki cilvēki, aizmirst lietot zāles. Tāpēc viņa kopā ar draugu izveidoja atgādinājuma lietojumprogrammu ar nosaukumu Nudge, kas atgādināja cilvēkiem lietot tabletes.

“Mēs pieteicām savu biznesa plānu konkursā un ieguvām pirmo vietu bakalaura nodaļā,” viņa atcerējās.

Cheng uzsāka Teleport, kas ļauj cilvēkiem sazināties vienam ar otru, izmantojot mobilo videokonferenci, līdzīga iemesla dēļ - risinot praktiskas problēmas ar robotu tehnoloģiju. Teleports ļauj smagi slimiem bērniem, tostarp tiem, kuriem jāpaliek slimnīcā, apmeklēt skolas. Tas ļauj pieaugušajiem ar invaliditāti vai pārejošu slimību izvairīties no dienu izlaišanas birojā, no mājām iezvanīt biroja iestatījumus un iegūt cilvēciskāku saziņas pieredzi. Pacienti zvana no sava datora vai mobilās ierīces uz Teleport robotu, kas atrodas skolās, slimnīcās vai muzejos, kas ļauj viņiem būt klāt dažādās vietās, izmantojot telekonferenci.

"Mēs sadarbojamies ar bezpeļņas organizāciju Austrālijā, kas strādā ar slimiem bērniem un izmanto mūsu robotus," sacīja Čens.

Čena ne tikai veidoja robotus, bet arī daudz laika, veidojot sieviešu robotiķu kopienu. Viņa nodibināja organizāciju ar nosaukumu Robogals, kas strādā, lai rosinātu jauno sieviešu interesi par robotiku. Pēc pirmās Robogals nodaļas uzsākšanas Austrālijā 2008. gadā viņa 10 mēnešus mācījās Anglijā kā apmaiņas studente, kur uzsāka vēl vienu nodaļu.

"Es domāju, ka būtu forši, ja meitenes to darītu Apvienotajā Karalistē, tāpēc es arī tur izveidoju Robogals nodaļu." Tas viņai radīja ideju paplašināt Robogals klātbūtni mājās. Kad viņa atgriezās, viņa organizēja Robogals konferenci, mācot apmēram 20 jaunām sievietēm no dažādām Austrālijas vietām, kā sākt un vadīt nodaļu mājās. Iniciatīva pacēlās gaisā, ātri iegūstot starptautisku klātbūtni. 2016. gadā vairāk nekā 55 000 meiteņu ir apmeklējušas Robogals darbnīcu, un līdz 2020. gadam Robogals vēlas sasniegt 200 000 meiteņu visā pasaulē.

Ketija Devina

Lai gan lielākā daļa uzskatītu, ka krūštura dizaini ir universāli, Keitija Devina, inovāciju nodaļas viceprezidente Soma, uzskatīja, ka labi pieguļoša krūštura atrašanai varētu būt nepieciešams jauninājums. Viņa sacīja, ka daudzas sievietes pavada stundas universālveikalos, pielaikojot šos apģērbus un atstājot neapmierinātas. Pat ja pārdevēji piedāvā personiskus izmērus, lai palīdzētu sievietēm atrast pareizos izmērus, krūšturi ne vienmēr atbilst indivīda formai.

"Mēs vēlējāmies novērst minējumus no procesa," sacīja Devine. "Tātad mēs izveidojām Somainnofit."

Varat uzskatīt, ka Somainnofit ir "gudrs krūšturis" vai, iespējams, pat "krūštura konsjeržs", kas sniedz jums maksimālu privātumu, aiztaupot jūs no fiziskās mērīšanas lentes. Uzvelkot krūšturi un izmantojot Bluetooth savienojumu ar atbilstošo lietotni, krūšturis paņem jūsu personalizēti izmēra un formas mērījumi, izmantojot četrus iebūvētos vara vadus, kas stiepjas pāri un zem krūtīm. Lietojumprogramma palīdz patērētājiem šajā procesā un aprēķina, kādi Soma krūšturi vislabāk atbilstu viņu konkrētajai formai.

"Jūs lejupielādējat lietotni, uzvelkat apģērbu, un tas palīdz jums veikt procesu, un krūšturis aprēķina mērījumus no shēmas līnijas," sacīja Devine. Lietotne izmanto arī sievietes atsauksmes, lai šos ieteikumus padarītu precīzākus. “Dažām sievietēm patīk, ka krūšturi ir nedaudz brīvi, bet citām – pieguļošāki. Lietotne atpazīst šīs personīgās preferences un pārkalibrēs jūsu izvēli.

Vairākas sievietes var izmantot vienu un to pašu Somainnofit, lejupielādējot lietotni un ievadot savu unikālo krūštura identifikatoru. Tas ir paredzēts ilgstošai lietošanai - tas var palīdzēt sievietēm atrast pareizo apakšveļu, izmantojot dažādas dzīves posmi, kas ietekmē to formu un izmērus, piemēram, grūtniecība, barošana ar krūti vai menopauze izmaiņas.

Tas var būt noderīgs arī tiem, kam tika veiktas krūšu operācijas, kas palielināja viņu formas neatkarīgi no iemesla. Devine, pati pārdzīvojusi krūts vēzi, sacīja, ka katra pacienta pieredze ir unikāla, taču tā neapšaubāmi ietekmē sievietes formu un to, kā viņas jūtas par sevi.

"Galu galā mēs atklājām, ka lielākā daļa sieviešu meklē jauno normālu," sacīja Devine, "un mēs ļoti atbalstām sievietes, tēlaini un burtiski.” 21. gadsimtā piemērota krūštura atrašanas procesam nevajadzētu būt biedējošam — un tā ir Somainnofit tehnoloģija. dara.

Jasmīna Krova

Jasmīna Krova vispār nesāka savu karjeru kā tehnoloģiju guru. Viņa bija komunikācijas speciāliste, kas strādāja bezpeļņas uzņēmumos, kā arī gatavoja vakariņas nabadzīgajiem, izsalkušajiem vai bezpajumtniekiem — par savu naudu.

"Es nebiju bagāts, es vienkārši labi spēju pirkt pārtiku izpārdošanā un izdomāt, kā palielināt budžetu," sacīja Krovs. “Man bija draugi un ģimenes locekļi, kuri piedzīvoja badu, un es gribēju palīdzēt cilvēkiem, kuriem nebija naudas, lai nopirktu pārtiku. Un es gribēju, lai viņi ēstu ar cieņu.

Krovs izveidoja oficiālu uznirstošo svētdienas vakariņu pasākumu, kurā Atlantas bezpajumtnieku kopienas locekļi varēja baudīt restorānam līdzīgu pieredzi. Kad video ar viņas svētdienas vakariņām kļuva plaši izplatīta, cilvēki sāka viņai jautāt, kādi restorāni ziedo pārtiku.

"Neviens neziedoja pārtiku — es gatavoju 20 stundas nedēļā, lai pabarotu 300 vai 400 cilvēkus," sacīja Krovs. "Un, kad es pētīju, kā panākt, lai restorāni ziedo pārtiku, es izlasīju, ka Amerikā katru gadu tiek izšķiesti 72 miljardi mārciņu pārtikas."

Krovai šī problēma bija nepieņemama, un viņa nolēma to atrisināt, izveidojot tādu lietotni kā “UberEats inversā”. Bet kādam, kurš nebija kodētājs, tas nebija viegli.

"Tā man bija milzīga mācīšanās līkne," atcerējās Krovs. "Es būtībā apsēdos un devos uz skolu, pētīju tehnoloģijas un terminoloģiju, piedalījos hakatonos un strādāju ar tehnoloģiju studentiem."

Galu galā Crowe izveidoja Goodr — lietotni, kas ļauj iesaistītajam restorānam norādīt, ka tam ir ziedojams ēdiens. Pēc tam šoferis tiek nosūtīts, lai paņemtu pārtiku un nogādātu to bezpeļņas organizācijai, kas to izmantos, lai pabarotu izsalkušos. Blockchain komponents palīdz nodrošināt ziedojumu caurspīdīgumu; restorāni var viegli izsekot, kur ēdiens nonāca. Pārtikas daudzums, ko Goodr var ziedot un izplatīt, ir atšķirīgs, taču parasti tas svārstās no 1500 līdz 5000 ēdienreizēm nedēļā, un tas pieaug.

"Pagājušajā Super Bowl nedēļā mēs paēdinājām 60 000 cilvēku," sacīja Krovs. Viņa strādā, lai piesaistītu lielāku dalībnieku skaitu — vairāk restorānu, pārtikas preču veikalu, lidostu un sanāksmju centru. Viņas ieteikums citām sievietēm uzņēmējām, kuras var justies izaicinātas tehnoloģiju dēļ, ko viņi nezina, ir pieturēties pie tā.

"Tikai, lai veiktu izpēti un saprastu, uz ko jūs nokļūstat, un nepadodieties."

Melinda Rihtere

Melindas Rihteres, JLABS globālās vadītājas, karjeras ceļš bija divos posmos ar negaidītu pavērsienu, kas mainīja dzīvi — un galu galā ar vēlmi aizpildīt medicīnisko tukšumu.

Kanādietis, kurš dzimis 1000 kvadrātpēdu mājā un uzaudzis kopā ar piecām bēdām un trim māsām, Rihters bija nelokāms par veiksmīgu karjeru tehnoloģiju jomā. Viņa bija uz straujas karjeras ceļa telekomunikāciju uzņēmumā, strādājot dažādās biznesa struktūrvienībās un dažādās pilsētās, taču tad lietas uzņēma negaidītu pavērsienu.

Strādājot Ķīnā, Rihters smagi saslima, jo bija saslimis ar dzīvībai bīstamu zoonozi, ko izraisīja Āzijā atrasta neliela kukaiņa kodums. Šokā, ka viņas diagnostika un ārstēšana bija tik ilga, ka viņa gandrīz nomira, Rihtere pārskatīja savas inovācijas prioritātes. Kad viņa atveseļojās, viņa pārorientējās no telekomunikācijām uz medicīnas inovācijām.

Karjeras uzsākšana jaunajā jomā nebija vienkārša. "Neviens liels medicīnas uzņēmums mani nepieņemtu par inovāciju ekspertu, es neesmu nācis no nozares, man nebija doktora grāda, kāpēc viņi to darītu?" viņa teica.

Tāpēc viņai bija jāatrod citi veidi, kā iekļūt. Viņa sāka strādāt ar dzīvības zinātņu uzņēmējiem, palīdzot viņiem sazināties ar lielajiem nozares dalībniekiem, kuri varētu ieguldīt. To darot, viņa sāka redzēt noteiktas tendences, šķēršļus un veidus, kā tos uzlabot. Katram cilvēkam ir savas mazās superspējas, sacīja Rihtere, un viņai bija savas.

"Mans "superspēks" ir uztvert daudz informācijas un redzēt modeļus un tendences, ko citi cilvēki, iespējams, neredz."

Rihters redzēja, ka inovācijas medicīnas jomā bija nesalīdzināmi grūtākas nekā informācijas tehnoloģijās. Atšķirībā no IT profesionāļiem, kuriem jaunu produktu radīšanai galvenokārt bija nepieciešami jaudīgi datori, medicīnas uzņēmējiem bija vajadzīgs vismodernākais aprīkojums, mikroskopi, ķīmiskās vielas un dzīvās kultūras. Viņu izstrādātās zāles vispirms bija jātestē in vitro un pēc tam dzīvnieku modeļos, un vēlāk klīniskajos pētījumos ar cilvēkiem — kopumā jāgaida miljoniem dolāru un gadiem.

Lai aizpildītu šo tukšumu, Rihters sadarbojās ar Johnson & Johnson, lai izveidotu JLABS — inovāciju palaišanas platformu kur medicīnas jaunuzņēmumi var pārbaudīt savus daudzsološos medikamentus vai pietiekami attīstīt savas idejas, lai iegūtu finansējumu. JLABS sāka darbību 2012. gadā un kopš tā laika ir parakstījis vairāk nekā 450 uzņēmumus 13 pilsētās, tostarp Sandjego, Toronto un Ņujorkā.

"Es to varēju izdarīt, jo nācu no tehnoloģiju komercializācijas fona," sacīja Rihters. "Tas ļāva man radīt efektivitāti un jaunus inovāciju modeļus."

Noklikšķiniet šeit lai lasītu vairāk par JLABS.

Redaktoru ieteikumi

• Ko tehnoloģiju uzņēmumi var darīt, lai radītu sievietēm draudzīgākas darba vietas?