Beats By Dre mūzikas pastiprināšana vienmēr ir ieslēgta

Pēc Džordža Floida nāves policijas apcietinājumā 2020. gada maijā korporācijas un zīmoli jutās spiesti lai mestos cīņā ar vēstījumiem par atbalstu Black Lives Matter kustībai un antirasismam centienus. Viņi iesaistījās sociālajos medijos tādos veidos, kas bieži tika uztverti ar acu skatienu vai pat atklātu naidīgumu par viņu labi domātajām, bet galu galā tukšajām darbībām.

Mārketinga nedēļas pārstāvis Marks Ritsons bija tik vīlies, ka rakstīja a pūšļu uzbrukums zīmoliem kas runāja par runu, bet nepagāja, kad runa bija par viņu ziņojumiem, kas nosoda rasismu un pārstāvības trūkumu. Pat Nike, zīmols, kas, iespējams, ir darījis vairāk nekā lielākā daļa, lai cīnītos pret šiem cēloņiem, netika saudzēts no Ritsona indes.

Ņemot vērā, ka februāris ir Melnās vēstures mēnesis, mums radās jautājums: vai zīmols var atkāpties no melnādaino kopienas tādā veidā, kas tiek uzskatīts par jēgpilnu, autentisku un galu galā noderīgu? Un ja tā, kā tas izskatās?

Beats by Dre, elektronikas uzņēmums, kuru līdzdibināja leģendārais reperis un producents Dr. Dre, ar šo jautājumu cīnās jau vairākus gadus. Digital Trends sazinājās ar Astoru Čembersu, Beats jaunizveidoto globālās ietekmes un sociālo darbību līderi, lai runātu par to, kā austiņu ražotājs mēģina izveidot sev jaunu misiju, kas ir vienādās daļās runāt un staigāt.

DT: Sveiki, Astor, vai varat pastāstīt mums mazliet par savu lomu Beats? Kas ir globālas ietekmes un sociālo darbību vadošais potenciāls, un cik ilgi jūs to darāt?

AC: Es esmu šeit burtiski kopš novembra — pilnīgs iesācējs. Loma ir jauna, taču jūtīgums, ko tā pārrauga, nav.

Ja to sadalīsit, mūsu sadarbība ir globāli ietekmētāji. Tā ir lieta, kas gadiem ilgi ir palīdzējusi mainīt un vadīt kultūru. Liela uzņēmējdarbības daļa ir bijusi jūsu saskaņošanās ar dažādiem radošiem cilvēkiem no dažādām pasaulēm izvērsiet savu zīmolu jaunā telpā un iedvesmojiet jauniešus un patērētājus būt daļai no jūsu zīmola kustība.

Sociālās darbības jomā tas nodrošina, ka zīmols ir atbildīgs par atbildību, ka tam ir jābūt nepieciešamo izmaiņu priekšgalā. Ja viena persona pārrauga abus, jūs varat izmantot vienu, lai palielinātu un autentificētu otru. Tas patiešām var būt ietekmīgs, lai veicinātu pārmaiņas, par kurām mēs runājām un ko mēs redzam.

Kādi ir piemēri attiecībām starp ietekmētājiem un sociālo darbību?

Viens no veidiem, kā mēs to darām, ir apņemšanās un palīdzība dažiem partneriem, kas jau ir mūsu portfelī, jomās, kurās viņiem ir liela aizraušanās un zināšanas. Kolins Keperniks ir zīmola partneris un ir bijis priekšgalā ar savu Know Your Rights Camp. Mūsu neformālā sērija — satura veidota platforma, kurā mēs koncentrējamies uz izglītošanu un pārrunām par sociālās netaisnības un lietas līdz šim ar vairākiem ikoniskiem partneriem mūsu portfelī — tie ir tikai nelieli piemēri tam, kā mēs sāksim izmantot to.

Beats acīmredzami ir vislabāk pazīstams ar savu austiņas, bet, raugoties tālāk, ko jūs vēlaties, lai Beats pārstāv?

Mēs tikko veicām zīmola atiestatīšanu, kurā mēs identificējām trīs vērtības, kuras mēs cenšamies izmantot, lai mūs novirzītu uz šo mūsu nākotnes nākamo nodaļu. Tie ļoti skaidri parāda, kāpēc vai kā jūs redzat zīmolu un toni, ko zīmols izsauc tirgū: Status quo izaicinājums — būt šim izaicinātajam zīmolam. Melnādainās kultūras pastiprināšana kopienā un balsis tajā. Un ass punkts par radošajiem cilvēkiem un citiem iedvesmojošiem jauniešiem, jo ​​tie ir saistīti ar mūsdienu kultūru.

Tas noteikti pārsniedz mūziku. Tas atspoguļo uzticamu balsi jauniešu kultūrā, kas ietver daudzas ietekmes, piemēram, modi, mūziku, mākslu, sportu, un spēles ir tās priekšplānā. Ņemot vērā zīmola vēsturi un mantojumu, mums ir pienākums sniegt ieguldījumu pārmaiņās, un tam ir jāiet tālāk nekā tikai kampaņu izpilde.

Džordža Floida slepkavība bija pagrieziena punkts. Vai jums liekas, ka kopš tā brīža tādi zīmoli kā Beats un citi pēkšņi tiek turēti pie pavisam citiem standartiem, nekā tie bija pirms gada?

Es domāju, ka vairāki zīmoli, jomas un cilvēki noteikti ir tādi. Pilnīgi noteikti. Pareizi tā vai nepamatoti. Es domāju, ka tā ir laba lieta. Mums vajadzētu izaicināt vienam otru, jo mēs visi esam līdzstrādnieki šajā lietā, ko saucam par pasauli.

Es domāju, ka cerības, ka zīmoli uzlabos gan sevi, gan sabiedrību no sociālās nelīdzsvarotības un netaisnības viedokļa, ir daļa no tā, ko mēs saucam par progresīvu izaicinājumu zīmolu. Mums ir visi nepieciešamie instrumenti, lai būtu līderi šajā jomā. Tā ir apzināta pieeja, kas, cerams, arī palīdz izraisīt lipīguma līmeni, cerot, ka mēs varam būt tāds standarts, kādu citi uzņēmumi vēlas ievērot šajā jomā.

Nav tā, ka Beats ir atbildējis uz visiem izaicinājumiem, tomēr mēs ļoti labi apzināmies, ka vēlamies būt daļa no risinājuma.

Pagājušajā gadā Beats debitēja Tu mīli maniMelīnas Matsukas īsfilma, kas, šķiet, atbilst visām trim Bītsa jaunajām vērtībām, kā arī darbojas kā sava veida manifests. Vai šī ir Beats Nike versija Nedari to vieta?

Es nezinu, vai tā ir mūsu versija, bet tā ir tik skaudra, aizkustinoša, jūtīga saruna. Kodvārds tam ir: "Es vēlos, lai jūs mani mīlētu tikpat ļoti, cik jūs mīlat manu kultūru." Mūsu kultūra tiek pieņemta, bet ne indivīdi tajā. Tur ir atvienojums. Tas ir drosmīgs paziņojums un ļoti atspoguļo to, kur mēs virzāmies uz priekšu. Es patiešām to uzskatu par mūsu jauno izcilības standartu. Pat sarunās, kas man ir ar savu komandu, es saku: "Ja tas nedod jums tādas sajūtas, ja tas nesasniedz šo atzīmi, mums ir jāatgriežas un kaut kas jādara vēlreiz."

Vai ir grūti izdomāt, kā autentiski parādīties šajās sarunās, šajā telpā, neizraisot cilvēkos cinismu vai pretreakciju?

Man vienmēr mācīja, ka, ja tev nav nīdēju, tu nedari kaut ko pareizi. Bet tam nevajadzētu liegt jums darīt to, ko jūs jūtat un zināt, ka tas ir pareizi jūsu uzdevumam, proti, pārmaiņām.

Kampaņa You Love Me ir lielisks piemērs tam. Tas, kas bija vajadzīgs, lai to sasniegtu, un iznākums ļoti atspoguļo to, ka drosmīgs censoņa zīmols izstājas un saka to, ko saka tik daudzi cilvēki, neatkarīgi no tā, vai tas notiek privāti. sarunas ar draugiem, ģimenes locekļiem, kolēģiem un izvirzot to uz plašas skatuves, lai patiešām rosinātu vairāk sarunu un izpratnes par to, cik steidzami tas ir jādara. uzrunāts.

Tu mīli mani, šķiet, ka tas ir kaut kā sākums. Ko Beats sāk ar šo filmu?

Tas ir sākums tāda veida tonim un sajūtai, kas būs konsekventa visa gada garumā.

Es to saku ļoti apzināti, jo īpaši ņemot vērā to, ka esam februārī, kas ir Melnās vēstures mēnesis. Un, kā jūs varat iedomāties, katrs zīmols cenšas noskaidrot, kāda būs viņu balss Melnās vēstures mēnesī.

Mūsu zīmolam You Love Me nosaka toni, kā mēs rakstām šo nodaļu grāmatu visa gada garumā? Šis ir mūsu jaunais "vienmēr ieslēgts". Tas mums ir noteicis toni turpināt šāda veida sarunas dažādos veidos. Šomēnes mums ir pirmais lielais projekts jeb, kā man patīk to saukt, gada nodaļa. Tā ir kampaņa, kas cildina melnādainās sievietes kā mūsu kopienas mugurkaulu.

Tas ir ļoti dabisks kampaņas “Tu mani mīli” turpinājums, lai ne tikai svinētu un mīlētu [melnādaino sieviešu] ieguldījumu, bet arī mīlētu un aplaudētu viņām kā indivīdiem.

Tātad, kad jūs jautājāt par programmas „Tu mani mīli” manifestu, jums ir pilnīga taisnība. Tas ir sākums vienmēr ieslēgtajam tonim, ko mēs saņemsim un dalīsimies mēnesi pēc mēneša un, cerams, dienu no dienas mūsu sienās.

Kā citādi Beats atbalsta melnādaino kopienu un pastiprina melnādaino kultūru?

Mēs esam mūsu programmas Black Creators [aka Black Futures] otrajā gadā. Tā ir vērsta uz HBCU (vēsturiski melnās koledžas un universitātes). Mēs izmantojam šo kopienu, lai sniegtu melnādainajiem radošajiem darbiniekiem šajā telpā iespēju strādāt vairākās dažādās funkcijās vai radošuma jomās.

Viens no tiem ir sporta rakstīšanas iespēja, viens rada saturu, otrs varētu būt produktu radīšana. Resursi un iespējas, kas tiek dotas tik agrīnā viņu potenciālās karjeras trajektorijas posmā, sniedz viņiem ļoti daudz uzticamību un arī pieredzi šajā radošajā telpā sava ceļojuma sākumā, kas ir resurss, ko viņi nekad nebūtu ieguvuši iepriekš.

Tas nodrošina uzticamību, pateicoties asociācijai ar Beats zīmolu. [Kad] cilvēki pēc darba ar mums ieiet istabās un piemin, ka strādājuši pie Beats kampaņas vai partnerības ar Beats, tā ir uzticamība, tā ir valūta. Šī valūta var likt viņiem iegūt darbu pie cita zīmola. Vai vēl svarīgāk, tā varētu būt valūta, ar kuru viņi var nostiprināt finansējumu projektam, kuru viņi vēlas īstenot un par ko viņi aizraujas.

Vai ir kāda daļa no tā, kas ir vēstījums vai izaicinājums citiem zīmoliem, citiem uzņēmumiem, citām personām sekot Bītsa pēdās un darīt to pašu?

Tas ir viens no maniem mērķiem. Kā jau minēju iepriekš, tas ir ļoti apzināti. Man panākumi izskatās pēc tā, cik lipīgi mēs varam būt kā zīmols, lai citi zīmoli paskatītos uz mums un teiktu: “Tas, ko viņi dara, ir uzkrītošs. Mums tādiem jābūt vairāk. Mums ir jādara tādas lietas šajā telpā. Tas ir elements, ko es uzskatu par labi padarītu darbu, jo tas ir daļa no mūsu lielākās atbildības par kolektīvo uzlabošanu. Mums ir jānorāda tonis un piemērs kaut kam, kas jādara.

Kā jūs novērtējat kaut kā tāda efektivitāti un ietekmi?

Mēs joprojām izstrādājam, kā tas izskatās. Bet ir dažas lietas, ko jūs darāt, un jūs zināt, ka tam ir ietekme. Piemēram, mums ir vairākas vietas, kas ir vērsušās pie mums un kurām nepieciešama palīdzība no skolas vai izglītības vai pēcskolas pakalpojumi jauniešiem, kuriem acīmredzot tagad ir jābūt mājās — un visiem ir jābūt mājās, vecākiem, visiem pārējiem bērniem. Tātad jūs varat iedomāties, cik daudz traucējošo ir šāda veida vidē. Mums ir skola, ar kuru mēs sadarbojamies, lai nodrošinātu trokšņa slāpēšanu jauniešiem viņu mājās, lai palīdzētu viņiem koncentrēties uz savu darba uzdevumu izpildi, mācībām vai mūzikas nodarbībām, kuras viņiem tagad jāapmeklē plkst. mājas. Vienkāršs rīks, piemēram, tas palīdzēs saglabāt trajektoriju, koncentrēt jauniešus virzīties uz priekšu.