Per dvi dienas novatoriškų mąstytojų ir bendradarbių paradas pakilo į sceną Revolution Hall – buvusioje vidurinėje mokykloje – pasidalyti savo vizijomis apie tai, kur einame. Temos buvo įvairios: nuo „Bluetooth“ švyturių ir paleontologų turinio kūrimo iki technologijų vaidmens šiuolaikiniame aktyvizme. Geriausiai parduodamų knygų autorius, žymus mokslininkas ir skaitmeninių tendencijų bendradarbis Douglasas Rushkoffas užbaigė specialiu baigiamuoju pranešimu.
Taigi ko tu praleidai? Visą būsimą straipsnį skirsime pribloškiančiai Rushkoff disertacijai apie skaitmeninę ekonomiką, tačiau buvo ir daug kitų svarbiausių dalykų. Štai keletas labiausiai intriguojančių, verčiančių susimąstyti ir įtikinamiausių pokalbių, kuriuos žiūrėjome.
Danas Safferis – praktinis kūrybiškumas
Rickas Stella / Skaitmeninės tendencijos
Danas Safferis nemėgsta būti vadinamas „kūrybingu“. Jam kūrybingi žmonės buvo tokie asmenys kaip Albertas Einšteinas, Williamas Shakespeare'as, Virginia Woolf; jis tikrai nepretenduos į nė vieną iš jų. Tačiau, nepaisant šio žodžio nemėgimo, Saffer's savo karjerą sukūrė kaip kūrybingas dizaineris ir žino, kad praeityje „buvo kūrybingas“. Jis iš pirmų lūpų žino, kaip greitai gali išnykti kūrybiškumas ir po to sekančios sėkmės.
Pastebėjęs, kad per trejus metus jo paties kūrybos atsargos išaugo ir smarkiai sumažėjo, Safferis grįžo prie piešimo lentos ir išsiaiškino, kaip apie kūrybiškumą pradėti galvoti kitaip. Cituodamas Jimą Harrisoną, kuris sakė: „Bandymas mokyti kūrybiškumo yra didžiausia mūsų laikų apgaulė“, Safferis sukūrė tai, ką jis vadina „praktiniu kūrybiškumu“, ir sukūrė keturių žingsnių procesą, kaip rasti kibirkštį; procesas, kurį jis sako griežtai laikantis savęs.
Iš pažiūros žingsniai skamba paprastai. Pirma, jis rekomenduoja pertvarkyti kūrybiškumą: įvertinkite, kokie išoriniai suvaržymai (pvz., laikas) turi įtakos jūsų gebėjimui būti kūrybiškam ir išlikti kūrybingam. Saffer sako, kad svarbiausia yra praleisti laiką su problemomis, atsakingomis už kūrybiškumo pažabojimą.
Tada sukurkite tvirtą mechanizmą, kad sukeltumėte susidomėjimą – arba, kaip sako Safferis, sukurkite „sukabinimo kabliuką“. Pradėti visada yra sunkiausia, pripažįsta Safferis, tačiau geriausias būdas pradėti projektą yra gerai, pradėti. Viskas stabdo kūrybiškumą, priduria jis, tačiau „kad būtum kažkuo kitoks, reikia daryti skirtingus dalykus“.
Turite susikurti kūrybinį įprotį įsisavindami pasiruošimą, sako Saffer. Tai gali reikšti, kad reikia skaityti knygas, užblokuoti tam tikrą laiką kūrybiškumui tyrinėti ir suprasti, kada kas nors yra kūrybiškiausias (ar mažiausiai). Jis rekomenduoja sukurti ritualą, sudaryti didelių klausimų sąrašą, naikinti numatytuosius nustatymus ir nešiotis lęšių maišelį – tai yra, nuolat įvairiais būdais žiūrėti supančią aplinką. Netgi atidėliojimas gali padėti, jei to priimsi.
Galiausiai Safferis išsiaiškino, ką daryti su nesėkme ir kaip atsikratyti. Jis iš karto paneigė mintį, kad žmonės turėtų švęsti nesėkmę, sakydamas, kad vietoj to jie turėtų švęsti mokymąsi iš nesėkmės.
Thea Boodhoo – kas nutinka, kai paaukojate savo karjerą mokslui
Rickas Stella / Skaitmeninės tendencijos
Užaugusi sužavėta dinozaurų, Thea Boodhoo žinojo nuo mažens tiksliai kuo ji norėjo užsiimti pasenusi: paleontologiją. Tačiau jos ideali karjera ne visai susiformavo taip lengvai, kaip ji tikėjosi. Kelerius metus praleidęs universitete, įgijęs asocijuotojo laipsnį ir įgijęs turinio strategiją koncertas su reklamos agentūra, Boodhoo atsidūrė visą darbo dieną, kuri neturėjo nieko bendra paleontologija.
Kai ji ir toliau mokėsi apie turinio strategijos pasaulį, Boodhoo pagalvojo: „Be abejo, mokslininkams reikia turinio strategijos. Apsiginklavusi šia teorija, ji pradėjo kampaniją, siekdama dirbti šioje srityje mokslas. Tačiau neturėdama bakalauro laipsnio ir mažai kontaktavusi su pramone, Boodhoo pamatė tik vieną sprendimą: ji turėjo grįžti į mokyklą.
Taigi 2014 m. Boodhoo įstojo į Drexel universitetą, kad sutelktų dėmesį į paleontologiją, tikėdamasi įgyti išsilavinimą ir būtinus ryšius, kurie leistų jai įsiveržti į šią sritį. Ji ne tik rado tiksliai ko ji ieškojo, bet jos ryšiai leido jai pradėti daugybę revoliucinių paleontologijos projektų, kurių jaunesnioji aš apalpdavo.
Skaitmeniniu būdu nufotografavus tūkstančius fosilijų, esančių Dinozaurų nacionaliniame paminkle Carnegie karjeras rinkti duomenis apie senovės kreidos Mantuja (dabar Mantua Township, Naujasis Džersis), Boodhoo įgyvendino savo karjeros svajones.
Antonio Garcia – „Activism x Technology“.
Čikagos gimtoji, Šiaurės laboratorija Portfelio vadovas Antonio Garcia save laiko aktyvistu. Iš karto užlipęs ant scenos jis paklausė, ar kas nors iš susirinkusių laiko save tuo pačiu. Keli į orą iškelti kumščiai paskatino Garsiją atkreipti dėmesį, kad kai kurie žmonės apsikabino vaidmenį, jis buvo įsitikinęs, kad yra daug daugiau tokių, kurie galbūt buvo pernelyg baisūs, kad galėtų save laikyti aktyvistai. Tačiau Garciai aktyvizmas yra tik veiksmų, siekiant paveikti pokyčius, samprata – ir tai turėtų būti savaime suprantama kiekvienam.
Per pastaruosius kelerius metus technologijos tapo nauja aktyvizmo priemone. Socialinės žiniasklaidos svetainės, tokios kaip „Twitter“, padėjo sukelti 2011 m. Egipto revoliuciją. Žmonės pakeitė savo Facebook profilio nuotraukos, rodančios paramą terorizmo aukoms Prancūzijoje. Timas Cookas išgarsėjo prieš JAV vyriausybę, atsisakydamas atrakinti San Bernardino teroristo telefoną. Tačiau Garcia sako, kad iš tikrųjų viską atlieka „žmonės ant žemės“.
Štai čia Garcia mano, kad šiuolaikinis aktyvizmas yra trumpalaikis. Cituoju slaktizmo šalininką ir doktorantą Kirkas KristoffersonasGarcia sako: „Jei žmonės galės viešai paskelbti paramą labdaros organizacijai socialinėje žiniasklaidoje, tai gali sumažinti jų tikimybę ateityje aukoti šiam tikslui“. Tai reiškia, kad žmonės, atvirai pasisakantys apie problemas tokiose svetainėse kaip „Facebook“ ar „Twitter“, vis mažiau tikėtina, kad iš tikrųjų paaukos ar taps fiziškai prieinami tam tikram tikslui. „Technologijos nekeičia pasaulio“, – tvirtina Garcia, – „mes tai darome“.
Taigi, ką patars Garcia? Patyręs aktyvistų, tokių kaip Casey Gerald ir Gaylon Alcaraz, patarimus, jis sako, kad tai nepaprastai svarbu žmonėms eiti ten, kur jiems nepatogu, savanoriauti organizacijose, patarti jaunesnei kartai ir priartėti arba empatija. Patiems dizaineriams ir kūrėjams Garcia teigia, kad siūlymas teikti paslaugas (pro bono) tiems, kurie nori skleisti teigiamą žinią, gali nueiti ilgą kelią.
Technologijos gali nepakeisti pasaulio, tačiau panaudojus jas tokiu būdu, kuris iš tikrųjų sujungtų žmones ir išgirstų tuos, kuriems jos labiausiai reikia, jos gali padėti padaryti pasaulį saugesnį.
