오히려 그들의 결정은 예상했던 것보다 늦게 나왔습니다. PC 시장은 수년 동안 판매량이 감소해 왔으며 이제야 정점에 훨씬 못 미치는 수준에서 안정되기 시작했습니다. 실제로 전망이 너무 정체되어 있어 소니는 포기한 여러 회사 중 첫 번째 회사일 수 있습니다. 문제는 - 다음으로 퇴출될 회사는 어디인가?
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에이서
5년 전, Acer는 놀라운 위치에 있었습니다. 회사는 강력한 글로벌 판매를 누렸고, 이익은 적었지만 작고 민첩한 회사에게는 충분했습니다. Acer는 대부분의 경쟁사와 달리 뱃머리부터 받침까지 PC 제조업체이므로 결과적으로 경쟁사보다 훨씬 작습니다. 이 회사는 현재 전 세계적으로 약 7,700명의 직원을 고용하고 있는데, 이는 Dell의 10분의 1에도 못 미치는 수준이며 HP의 직원 수 300,000명에 비하면 아주 작은 부분입니다.
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그러나 지난 5년은 Acer에게 호의적이지 않았습니다. 한때 PC 세계에서 1위를 놓고 싸웠던 회사는 이제 PC 세계에서 4위를 차지할 수밖에 없습니다. 가장 많은 글로벌 판매 보고서를 보유하고 있으며 회사의 판매는 업계 전체에 비해 계속 뒤처져 있습니다. 경향. Acer는 Gartner의 2014년 1분기 보고서에서 전년 대비 10% 이상 감소한 유일한 회사였습니다. 그러나 이는 회사가 일부 분기에서 전년 대비 매출의 30%를 잃은 2013년에 비하면 거의 축복이었습니다.
Acer의 문제는 제품 다양성이 부족하고 어떤 대가를 치르더라도 볼륨에 집중한다는 것입니다. 이 전략은 지난 10년 동안 놀라운 효과를 거두었습니다. 왜냐하면 소비자들은 PC에 대한 대안이 없었고 가격에 크게 영향을 받았지만 태블릿의 등장으로 저가형 구매자들에게 새로운 선택권이 주어졌기 때문입니다. 그들 중 다수가 PC 대신 Android 태블릿이나 iPad를 선택하고 있으며 태블릿 시장을 공략하려는 Acer의 시도는 지금까지 부진한 것으로 나타났습니다.
또한 회사는 컴퓨팅 세계의 두 부분인 클라우드 연결 및 엔터프라이즈 하드웨어에 대한 경험이 부족합니다. Acer의 모든 사람들은 이것이 문제라는 것을 알고 있는 것으로 보이며, 2011년 이후 높은 경영진 이직률에서 알 수 있듯이 회사의 방향을 바꾸기를 절실히 원하고 있습니다. 그러나 혼자서 작업을 수행하는 데 필요한 자금과 인력이 부족할 가능성이 높습니다.
휴렛 패커드의
컴퓨팅 업계에서 이제 80년이 넘은 회사인 HP보다 더 명성이 높은 이름은 거의 없습니다. HP는 창립 이래 개인용 컴퓨팅 세계의 일부였으며 여전히 판매량 기준으로 가장 큰 제조업체 중 하나입니다. 그러나 컴퓨팅 부문의 모든 부분이 잘 돌아가는 것은 아니라는 징후가 나타났습니다.
2011년에 회사는 전반적인 수익성을 높이기 위해 컴퓨팅 부문을 분사할 뻔했지만, 결과적으로 독립 PC 제조업체가 Dell, Lenovo, 그리고 소니. 회사의 CEO인 Meg Whitman도 마음이 바뀌는 이유로 Windows 8 태블릿의 미래에 대한 낙관론을 언급했습니다.
글쎄, 우리 모두는 그것이 어떻게 진행되었는지 보았습니다. 반전 이후 4년 동안 PC 판매는 계속 감소했으며 HP는 여러 차례 PC 부문의 경영을 재편했습니다. 문제는 여전히 동일합니다. 좋지 않은 이익. 영업 마진 개인 시스템 사업부(PC 부문의 관료적 명칭)의 비율은 2013년에 놀라울 정도로 적은 3%였습니다. HP는 수백만 대의 시스템을 판매하지만 그 시스템으로 많은 돈을 벌지는 못합니다.
게임에서 HP를 유지하는 유일한 장벽은 사업부 판매 비용입니다. 소니의 PC 사업 철수 360억엔 손실을 입다 (미화 약 3억 5천만 달러) 규모이며, 그 부문은 문자 그대로 HP 개인 시스템 규모의 일부에 불과합니다. HP의 컴퓨팅 사업부가 회사를 떠날 수 있도록 충분한 비용을 지불할 의사가 있는 회사는 아마도 세상에 없을 것입니다. 그러나 만약 누군가가 수익성 있는 제안으로 탈출 경로를 열어준다면 해당 부서는 아마도 아무 조건 없이 매각될 것입니다. 두번째 생각.
마이크로소프트
Microsoft Surface Pro와 Surface의 출시는 회사가 처음으로 PC에 진출한 것을 의미합니다. 운영 체제 및 생산성 분야의 세계 최고의 퍼블리셔로서 20년이 넘는 세월을 거쳐 하드웨어로 자리매김했습니다. 소프트웨어. 이론상으로는 Microsoft가 성장하는 태블릿 시장에 뛰어들고 있는 상황에서 이러한 움직임은 타당했습니다.
그러나 실제로는 Microsoft의 태블릿이 기존 PC와 공통점이 많으며 Windows 및 Office와 함께 주요 판매 포인트로 광고되었습니다. 이는 Windows에 싫증이 났고 그 어느 때보다 Office에 대한 필요성이 줄어든 소비자에게는 큰 반향을 일으키지 못했습니다.
원래 Surface와 Surface Pro는 기대에 크게 미치지 못하여 Microsoft가 거의 10억 달러에 달하는 악명 높은 재고 조정을 해야 했습니다. 최신 모델은 약간 더 나아졌지만 여전히 틈새 제품입니다. 그만큼 더 작은 버전을 죽이기로 한 마지막 순간의 결정 공개 직전의 서피스 프로 3의 모습은 특히 불길하다. 태블릿에 대한 기대가 너무 나빴기 때문에 개발이 완료되고 비용을 지불한 후에도 생산할 가치가 없었습니다. 을 위한.
이 모든 불쾌한 소식은 Microsoft의 컴퓨팅 진출이 살얼음판에 있다는 것을 의미합니다. Surface 라인은 수익이 나지 않으며 Microsoft의 이미지에 큰 도움이 되지 않습니다. 최근 발표된 해고로 인해 Surface 팀은 현재로서는 아무런 영향을 받지 않은 것처럼 보이지만 Nokia에 대한 그들의 초점은 결합되었습니다. CEO인 Satya Nadella의 다른 진술과 함께 사내 하드웨어는 신임 CEO의 장기 업무의 일부가 아니라는 점을 시사합니다. 비전. 도끼는 아직 Surface에 떨어지지 않았지만 이제 사단의 머리 위에 무겁게 걸려 있습니다.
결론
실제로 Lenovo와 Apple을 제외한 모든 주요 컴퓨터 제조업체는 누구도 부러워할 수 없는 위치에 있습니다. Dell은 이익을 유지하면서 광범위한 PC 하드웨어 및 서비스 회사로 재탄생하려고 노력하고 있으며 Asus는 군중 속에서 두각을 나타내려고 노력하고 있습니다. PC 부품에 대한 확고한 이해를 유지하고 있으며 Toshiba는 북미 지역에서 "TV를 만드는 브랜드" 그 이상이 되기 위해 모든 노력을 기울이고 있습니다.
그러나 이러한 과제는 Acer, HP, Microsoft가 직면하고 있는 과제에 비하면 매우 작습니다. 이 세 회사는 규모와 인지도에도 불구하고 컴퓨터로 돈을 벌기 위해 고군분투하고 있으며, 이는 강력한 투자자가 짜증을 내기 전까지만 지속될 수 있습니다. 그럼 게임 끝이야, 친구. 게임. 위에.
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