Xbox 및 Sony PlayStation 게임 콘솔을 통해 앱을 사용할 수 있게 만드는 것이 합리적입니다. Google Chromecast 및 Roku Streaming Stick과 같은 스트리밍 스틱도 마찬가지입니다. 스마트 TV 플랫폼조차도 생각할 필요가 없습니다. 그런데 왜 TV 제공업체, 즉 코드 절단기를 억제하기 위해 고군분투하는 회사가 자신의 이익을 파고드는 바로 그 서비스를 자신의 기기를 통해 이용할 수 있도록 만들고 싶어 할까요?
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물론 Netflix의 주장은 셋톱박스를 통해 서비스를 제공할 수 있다는 것입니다. 고객이 TV 서비스를 계속 유지하고 Netflix를 서비스 옵션이 아닌 보완 옵션으로 보도록 유도합니다. 대사.
Netflix는 이미 소규모 케이블 제공업체인 Suddenlink 및 RCN과 이러한 파트너십을 맺었으며 일부 사람들은 이러한 관계가 상호 이익이 된다는 것을 입증했습니다. 그러나 Comcast, AT&T, Time Warner, DirecTV와 같은 대형 TV 제공업체가 미국 케이블 TV 가입자의 대다수를 차지하고 있다는 점을 고려하면 이들 기업은 상대적으로 작은 감자입니다.
Gigaom에 따르면 Netflix는 이미 AT&T가 사용하는 플랫폼용으로 구축된 앱 버전을 보유하고 있습니다. 그러한 거래가 진행 중인 경우 해당 공급자의 서비스에서 앱을 시작하고 실행하는 것이 상대적으로 쉬울 수 있습니다. 그들을. 그러나 이번에도 확인된 바는 없습니다. 그리고 기억하세요. Netflix는 이미 Verizon과 협력하고 있습니다. 신규 FIOS 가입자를 위한 1년 무료 스트리밍 구독.
결국 돈이 말을 합니다. 또 다른 비유를 하자면, 이길 수 없다면 합류하세요. TV를 스트리밍하는 괴물과 싸우려고 노력하는 것은 지는 전투이며, 기존 케이블 사업자들은 이를 알고 있습니다. Netflix가 참여할 수 있다면 Netflix의 프로필이 향상되는 동시에 Netflix의 지원은 말할 것도 없고 케이블 사업자가 관련성을 유지할 수 있게 됩니다. 잠재적인 금전적 인센티브, 심지어 가입자 트래픽 데이터까지 포함하면 관련된 모든 사람에게 윈윈(win-win)이 될 수 있습니다.
하지만 그러한 파트너십이 Netflix의 인지된 가치를 감소시킬 수 있을까요? 결국, 이러한 서비스를 선택하는 주요 인구 집단은 기존 케이블을 원하지 않고 월 8달러를 지불하는 것을 선호하는 헤비 사용자(어-헴, 여기서 손을 들었습니다)를 제외하고입니다. 여가 시간에 방송을 시청한 후 폭식하는 것입니다. Netflix가 거대 기업들과만 협력할 가능성은 낮지만, 부업으로 협력하는 것조차 말하자면 매진으로 인식될 수 있습니다. 그것은 구시가지 뒷골목에 있는 좋아하는 아이스크림 가게와 비슷합니다. 그 가게가 모든 곳에서 프랜차이즈를 시작했다면 아이스크림은 그만큼 좋을지 모르지만 그곳이 당신의 지역적이고 특별한 장소라는 인식은 상실됩니다.
밀레니얼 세대에게 물어보면 넷플릭스가 TV 경쟁에서 승리하고 있습니다. 귀하의 비즈니스 모델이 모순되는 것처럼 보이는 바로 그 서비스의 고객을 위한 거래를 좋게 만들려고 노력하는 이유는 무엇입니까? 이 소문난 움직임은 확실히 Netflix의 가입자 수를 새로운 수준으로 끌어올릴 것입니다. 그러나 열정적인 코드 커터가 이러한 움직임을 부정적으로 본다면 회사에는 어느 쪽이든 갈 수 있습니다.
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