우리에게 여전히 블랙베리 휴대폰이 필요한 이유

몇 년 동안 Apple과 Google에 매출과 시장 점유율을 잃은 후 BlackBerry에는 대담한 결정을 내리는 방법을 아는 결단력 있고, 말도 안되는 CEO가 필요했습니다. 그리고 존 첸, 그것이 바로 회사가 얻은 것입니다.

지난주 신임 임원은 “휴대폰으로 돈을 벌 수 없다면 휴대폰 사업을 하지 않겠다”고 선언했다.

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대통령 자신이 증명할 수 있듯이 BlackBerry만큼 보안을 수행하는 곳은 없습니다.

비웃는 환호에도 불구하고 Chen은 이 15단어가 출판된 지 몇 시간 후에 이를 명확히 해야 할 필요성을 느꼈습니다. 그는 로이터가 자신의 발언을 맥락에서 벗어나 걱정스러운 블랙베리 지지자들(또는 그들에게 남은 것)의 우려를 진정시키려고 한다고 비난했습니다. 후속 포스팅에서 블랙베리 블로그첸은 “저는 이 사업을 조만간 매각하거나 포기할 생각이 없음을 확실히 드리고 싶습니다. 나는 당신이 여전히 BlackBerry 장치를 좋아한다는 것을 알고 있습니다. 나도 그들을 사랑하며 그들이 이 회사의 기반을 만들었다는 것을 알고 있습니다. 오늘 우리의 초점은 이 사업을 수익성 있게 만드는 방법을 찾는 것입니다.”

즉, 뭔가 작동하지 않으면 변경하겠습니다. 확실히 그것은 단순한 철학이지만, 블랙베리의 전략에는 상당히 낯설어 보였습니다. 지난 몇 년 동안 회사는 한때 강력한 스마트폰 시장 점유율이 사라지는 것을 지켜보았습니다. 그는 "우리는 포기하지 않았고 기기 사업을 떠나지도 않을 것입니다"라고 단호하게 말하며 게시물을 마무리했습니다. 떠나는 것, 아니. 우선 순위를 다시 지정하길 바랍니다.

요즘에도 여전히 블랙베리를 가지고 다니는 사람이 있다는 것은 사람들이 자신의 기기를 직장에 가져오기 시작하기 며칠 전 회사가 업무를 얼마나 잘 수행했는지를 정확하게 보여주는 증거입니다. BlackBerry 10의 가장 큰 실패는 전 세계의 Apple 및 Samsung과 정면으로 맞서려는 시도였습니다. 블랙베리의 지속적인 존재는 정체성 위기를 인식하고 그것이 알고 있는 것을 재검토하는 데 달려 있습니다. Chen의 리더십 하에서 회사는 이러한 뿌리를 다시 포용할 가능성이 높습니다(그리고 바라건대).

더 작고 더 민첩한 BlackBerry는 애초에 회사를 비즈니스 세계에서 성공으로 이끈 요소에 초점을 되돌릴 수 있습니다. 개인 기기 가져오기 운동이 직장에서 계속해서 활발해지고 있음에도 불구하고 업무 중심의 보안 중심 핸드셋이 계속해서 존재할 것입니다. NSA와 거대한 OpenSSL 버그가 인터넷을 괴롭히면서 보안은 그 어느 때보다 중요한 문제가 되고 있습니다.

그리고 대통령 자신이 증명할 수 있듯이 BlackBerry만큼 보안을 제공하는 사람은 없습니다. 이는 지난주 Heartbleed 공포 이후 확실히 모든 사람의 마음에 떠오른 주제입니다. BlackBerry 7은 매우 안전한 모바일 운영 체제이며, 회사는 보다 소비자 지향적인 BlackBerry 10에 대해 NATO 및 국방부 인증을 확보했습니다. 이러한 종류의 허가는 주요 보안 문제가 있는 정부 기관 및 기업과 주요 계약을 체결할 때 매우 중요합니다.

BlackBerry보다 스마트폰 키보드를 더 좋게 만드는 회사는 없습니다.

BYOD(Bring-Your-Own) 장치 시대에는 이러한 보안이 나중에 고려되는 경우가 많습니다. BlackBerry의 경우 휴대폰의 DNA에 내장되어 있습니다. 다른 기업 및 직장 솔루션에서도 마찬가지입니다. 삼성의 최근 갤럭시 프로(Galaxy Pro) 기기는 기존 소비자 생태계에 사무용 애플리케이션을 추가해 두 가지 방식을 모두 갖추려는 회사의 좋은 예입니다. 기기는 아직 완성되지 않았지만 BlackBerry가 계속해서 기업에 초점을 맞추지 못한다면 1년 이내에 경쟁업체가 따라잡는 것을 쉽게 볼 수 있습니다.

기기를 다시 사용한다는 것은 다른 모든 휴대전화 시장인 개발도상국에서 BlackBerry의 초기 입지를 포기하는 것을 의미하기도 합니다. 제조업체는 아프리카와 인도와 같은 지역에서 점점 더 많은 사람들이 휴대폰을 기본 또는 유일한 컴퓨팅으로 사용하는 것을 주시하고 있습니다. 장치. 해당 시장을 포용하지 않는다는 것은 Nokia와 같은 경쟁업체가 시장을 확보하기 위해 노력하고 있기 때문에 스마트폰 제조업체에게 또 다른 큰 기회를 놓친 것을 의미할 것입니다.

뿌리를 다시 받아들이는 것도 키보드에서 시작될 수 있습니다. 터치스크린을 집어들고 뒤도 돌아보지 않은 우리들에게는 믿기 어려울 수도 있지만, 키보드는 많은 사용자들에게 여전히 중요합니다. 특히 업무용으로 핸드셋을 사용하는 사용자에게는 더욱 그렇습니다. 목적. 그리고 스마트폰 키보드를 BlackBerry보다 더 좋게 만드는 회사는 없습니다. 그렇기 때문에 Ryan Seacrest가 지원하는 iPhone 추가 기능 Typo가 키보드를 만들기 시작했을 때 캐나다 회사를 오랫동안 면밀히 관찰했습니다. 침해적으로 닫히다, 사실은. Blackberry 방금 승리 회사에 대한 예비적 금지명령이 내려진 데에는 정당한 이유가 있습니다. 그것은 Bold에서 직접 찢어진 것처럼 보입니다.

그러나 BlackBerry 단말기가 사라질 것이라는 전망을 견디기 특히 어렵게 만든 것은 그것이 더 넓은 스마트폰 공간에 의미하는 바입니다. 두 개의 모바일 운영 체제가 지배하는 분야에서는 다양성이 항상 좋은 것입니다. 이는 혁신을 촉진하고, 최종 소비자의 선택을 늘리며, 대기업을 정직하게 유지하는 데 도움이 됩니다.

겉보기에 Chen은 BlackBerry를 올바른 방향으로 이끌고 있습니다. 그것은 길고 힘든 싸움이 될 것입니다. 확실히 그는 인정하는 데 어려움이 없다는 사실입니다. 그리고 회사가 조만간 영광의 시절로 돌아갈 가능성은 없지만 모바일은 기기 시장은 BlackBerry와 같은 회사가 Apple 및 Samsung과 함께 존재할 수 있을 만큼 충분히 큽니다. 세계. 간결하고 민첩하며 애초에 성공할 수 있었던 요소에 집중하면 됩니다. 화려함은 제쳐두세요.