Time Warner의 대규모 합병을 위한 Comcast 파일, 확장된 망 중립성 약속

Comcast는 오늘 Time Warner Cable을 흡수하여 슈퍼 미디어 대기업을 만드는 게임에 대한 계획을 세웠습니다. 법무부에 필요한 Hart-Scott-Rodino 통지를 완료한 후 회사는 필요한 공동 신청서 및 공익을 제출했습니다. 오늘 FCC와의 성명서와 Comcast 부사장 David Cohen은 내일 상원 법사위원회에서 증언하여 자신의 주장을 변호할 예정입니다. 합병.

전례 없는 양의 권력을 통합할 합병에 대한 그의 방어를 설명하기 위해 케이블 보유 및 광대역 인프라부터 방송 및 미디어 콘텐츠까지 미디어 라인 제어, 코헨은 오늘 아침에 블로그를 통해 인터넷에 접속했습니다..

Cohen은 자신의 주장에서 "Comcast와 TWC가 수백만 명의 고객과 기업에게 더 나은 협력 관계"라는 몇 가지 이유를 개괄적으로 설명하여 합병을 주장하려고 합니다. 코헨은 합병이 더 빠른 인터넷 속도(특히 TWC 고객의 경우)를 제공할 것이라는 주장을 포함하여 여러 당사자의 우려를 잠재우기 위해 그의 게시물에 제안된 혜택에 대해 설명했습니다. 매우 안정적이고 안전한 서비스를 갖춘 "완전히 업그레이드된 네트워크", "강력한" VOD 서비스, 다양성과 포용성에 대한 약속, "네트워크에 대한 FCC의 개방형 인터넷 규칙 확장" 중립."

마지막 요점은 2018년까지 망 중립성 또는 온라인 공정한 플레이를 유지하기 위한 Comcast의 악수 계약을 언급하는 것으로 보이며, 이는 실제로 Comcast의 최선의 주장일 수 있습니다. 회사는 NBC Universal을 인수했을 때 거래의 일부로 망 중립성을 유지하기로 합의했습니다. 지금으로서는 그 덕분에 Verizon의 최근 법적 승리, FCC는 현재 규칙에 따라 기본 망 중립성을 시행할 수 없습니다. 합병은 잠재적으로 TWC의 우산에 대한 Comcast의 계약을 시행하여 더 큰 광대역 시장에 기본 망 중립성을 추가할 것입니다.

그러나 합병을 반대하는 사람들이 지적한 것처럼 국회의 정치인, 소비자 옹호 단체, 경쟁 기업 및 전국적으로 Comcast를 싫어하는 사람들 - 합병은 Comcast의 손에 너무 많은 권력을 쥐고 여러 미디어에 걸친 근본적인 경쟁을 파괴하는 것처럼 보입니다. 시장. 즉, Comcast는 이미 많은 핵심을 보유하고 있으며 이번 거래를 통해 Comcast가 활용할 수 있는 것이 훨씬 더 많아질 것입니다.

합병이 진행되면 경쟁이 부족하다는 개념은 더 넓은 규모의 자본주의에 대한 이론적 개념이 아니라 달러와 센트의 기본 규칙입니다. 에서 인용한 바와 같이 주제에 관한 최근 DT 기사, 공공 지식 담당 선임 변호사인 John Bergmayer는 이를 매우 간결하게 표현했습니다. 경쟁사 및 비즈니스 파트너인 Comcast의 확대는 궁극적으로 비용을 지불하는 소비자의 비용을 증가시킬 것입니다. 청구서. 다른 사람들이 혁신하는 것을 방해하는 동시에 자체 서비스를 개선해야 한다는 압박도 거의 받지 않을 수 있을 것입니다.”

이것이 바로 여러 당사자의 두려움이고, 합병이 진행되면 소비자가 직면하게 될 가능성이 있는 것입니다. 산업 전반에 걸쳐 엄청난 영향력을 갖고 있는 Comcast가 대다수의 가입자에게 실행 가능한 대안이 없는데 왜 혁신하거나 업그레이드해야 합니까? 한편, 이번 거래로 인해 이미 높은 미국 광대역 액세스 가격이 경쟁 업체보다 치솟을 수 있으며 Comcast는 본질적으로 가격을 통제할 수 있습니다. 별로.

숫자로

가장 큰 두 MSO의 합병이 실제 수치로 무엇을 의미하는지 아직 이해하지 못한 분들을 위해, 다음은 두 회사의 현재 보유 현황, 자금 교환 및 합병에 대한 간략한 분석입니다. 평균.

• 약 3,400만 명의 비디오 구독자로 구성되어 있으며 이는 전국 구독자의 약 28%에 해당합니다.
• 총 3,100만 명의 광대역 가입자 또는 전체 광대역 접속의 34~40%
• Comcast의 현재 가입자 중 300만 명을 소규모 MSO로 분리
• 훨씬 더 넓은 지리적 범위로 현재 서부 해안, 펜실베니아 및 플로리다에 있는 Comcast의 강력한 입지를 TWC의 뉴욕, 오하이오 및 텍사스 지역으로 확장합니다.
• 매각을 위한 주식 및 현금 452억 달러
• 대기업이 약 100억 달러 규모의 Comcast 주식 환매 제안

불화

더욱 걱정스러운 점은 Comcast의 악명 높은 고객 서비스 등급입니다. 에 따르면 비즈니스 인사이더, Comcast의 2013년 ASCI(미국 고객 만족도 지수) 점수는 비참할 정도로 낮았습니다. 전화 서비스에서는 세 번째로 낮고, TV 서비스에서는 두 번째로 낮으며, 인터넷 서비스에서는 최하위입니다. 공급자. 그리고 놀랍게도 불운한 우연처럼 보이는데, 오늘 아침 FCC에 제출한 날 Comcast는 소비자주의자가 선정한 미국 최악의 회사 – 회사가 두 번째로 불명예를 안았습니다. 아야.

Comcast가 발전함에 따라 앞으로 일어날 일은 앞으로 수년 동안 비디오 및 광대역 환경을 형성할 가능성이 높습니다. 전체 멀티미디어 패러다임이 유동적인 시대에 이런 종류의 통합은 문제가 됩니다. 내일 상원 위원회에서 컴캐스트가 주요 방어를 준비하면서 얼마나 영향력이 있는지 알아 보겠습니다.

합병에 대해 어떻게 생각하시나요? 코헨이 당신을 설득했나요? 댓글을 통해 알려주세요.

[업데이트: 이 기사는 2014년 4월 8일 Consumerist에서 '미국 최악의 회사'로 Comcast의 새로운 타이틀을 반영하기 위해 보완되었습니다.]

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