가상 현실에 관해서는 누구나 처음부터 시작하여 진행하면서 이를 알아냅니다. 아마도 한 회사를 제외하고.
“우리의 재능은 반드시 기술에 있는 것이 아니라 그 가치를 이해하는 데 있습니다. 우리의 재능은 큰 아이디어에 있습니다.”
랜드마크 엔터테인먼트는 이름은 모르지만 브랜드만 보면 아는 회사입니다. 다음과 같은 수많은 대화형, 몰입형, 미디어에 걸친 놀이기구를 제작한 디즈니 동문 회사입니다. 유니버설 스튜디오에서 쥬라기 공원 체험. 그것은 또한 창조했다 파라마운트 공원에서 제임스 본드 007 탑승, 그리고 구축 스타트렉: 라스베가스 힐튼의 경험.
이 회사는 이미 30년 넘게 대규모의 대화형 360도 경험과 놀이기구를 구축해 온 회사입니다. 그 랜드마크가 VR을 핵심 구성 요소로 삼아 미래형 쇼핑몰을 개발하고 있을 때, 가상 세계 박람회 집에서 편안하게 즐길 수 있는 요리를 회사에서 귀담아들어야 했습니다.
다행히 제가 우연히 들은 귀는 랜드마크 CEO 토니 크리스토퍼의 귀였습니다. 회사의 가장 상징적인 놀이기구를 다수 제작했지만, 안무가, 프로듀서 및 무대 공연자이기도 합니다. 오른쪽. 크리스토퍼는 어떤 면에서 보아도 쇼맨이며 랜드마크 엔터테인먼트의 VR 미래에 대한 관점을 가진 모든 사람을 위해 그가 보여주고 싶은 것, 즉 지금까지 본 것 중 가장 위대한 쇼입니다.
그리고 그것은 그가 달성하고자 하는 것의 수박 겉핥기식일 뿐입니다.
살다.
L.I.V.E로 알려진 그의 첫 번째 프로젝트는 미래형 컨셉몰입니다. 이러한 거창한 아이디어를 정부가 선호하는 중국에서는 현재 L.I.V.E.의 개발 가능성이 조사되고 있습니다. (경계표 Interactive Virtual Experience)는 Christopher가 말했듯이 "1/3의 소매점과 2/3의 '앵커'를 갖춘 200,000평방피트 규모의 설치물입니다. 명소.'”
그는 현대 기술을 강조하는 쇼핑 센터를 짓는 것이 아이디어라고 말했습니다. 온라인 주문이 미래이긴 하지만, 직접 구매하는 것이 더 나은 특정 제품은 항상 있을 것입니다. 하지만 이것이 쇼핑이 발전할 수 없다는 의미는 아닙니다.
크리스토퍼에게 미래의 쇼핑몰은 게임과 탐색, 증강 현실, 홀로그램, 가상 공간을 위한 전용 VR 섹션을 갖춘 현실 세계와 가상 세계가 혼합된 쇼핑몰입니다. 아이들이 즐길 수 있는 동물원과 박물관은 모두 디지털 세계를 활용하여 제품과 프레젠테이션을 향상시킬 수 있는 현대적인 쇼핑 경험과 병치되어 있습니다.
Christopher는 "이 모든 것이 소프트웨어 경험이 될 것입니다"라고 설명했습니다. "그래서 아이들은 전시와 마법 같은 엔터테인먼트 경험에 참여하는 등 익숙한 일을 할 수 있습니다."
크리스토퍼는 현재 중국에 집중하고 있지만 이러한 스타일의 쇼핑이 다른 곳에서도 인기를 끌기를 바라지 않습니다. 필요 에게.
“우리는 향후 10년 동안 전통적인 쇼핑 경험에 엄청난 문제가 발생할 것으로 예상합니다.”라고 그는 진지하게 말했습니다. “우리가 하려는 것은 실제 21을 만드는 것입니다.성 세기 시설.”
세계박람회, 어디서나
미래의 쇼핑 센터는 흥미로운 개념이지만, 랜드마크의 진정한 VR 열풍은 최근 발표된 가상 세계 박람회(Virtual World's Fair)에서 나왔습니다. 겉보기에는 집에서 편안하게 VR 헤드셋을 착용하고 방문하는 테마파크처럼 보이지만, 크리스토퍼가 이 프로젝트에 대해 이야기하기 시작했을 때, 그것이 그가 피하고 싶은 별명이라는 것이 금방 분명해졌습니다.
세계 박람회에는 놀이기구가 있지만 그 범위는 그보다 훨씬 더 큽니다. 세계 박람회를 통해 랜드마크는 즐거움을 주는 만큼 교육과 공감을 창출하고자 합니다. 그뿐만 아니라 전 세계 VR 사용자들의 표준 출발점이 되고자 합니다.
이는 일반적인 VR 게임 개발자가 작업하는 것보다 약간 더 많은 것입니다. 심지어 Oculus에도 액세스할 수 있습니다. 페이스북의 지갑은 하드웨어와 일부 소프트웨어를 개발하는 데 '오직' 노력하고 있습니다. 랜드마크 엔터테인먼트는 가상 세계의 나머지 부분으로 통하는 문 역할을 하는 완전한 세계를 만들고 싶어합니다.
그러나 이는 규모 측면에서 랜드마크의 큰 진전입니다. 과거에는 다음과 같은 주요 IP를 보유한 테마파크 및 카지노용 놀이기구를 만들었습니다. 쥬라기 공원, 터미네이터, 그리고 스파이더 맨, 이전에는 이런 일을 한 적이 없습니다. 회사는 자체적으로 매력을 구축한 적이 없습니다.
크리스토퍼는 "우리는 한 가지에만 집중하고 싶지 않았습니다. 한 가지에서 다른 것으로 넘어가고 싶었습니다."라고 말했습니다. “우리의 재능은 반드시 기술 자체에 있는 것이 아니라 그 가치를 이해하는 데 있습니다. 우리의 재능은 큰 아이디어에 있습니다.”
나의 파빌리온
그리고 이 아이디어는 확실히 큽니다. 가상 세계 박람회가 완료되면 랜드마크의 첫 번째 개발 계획인 PoM(Pavilion of Me)을 통해 액세스할 수 있습니다. 이 가상 공간은 PC의 모든 일반 기능을 가상 환경에서 수행할 수 있는 일종의 VR용 3D 데스크톱 역할을 하도록 설계되었습니다. 이메일에 응답하고, 인터넷을 탐색하고, 친구와 Skype를 사용하고, 개인 극장에서 자신의 미디어 라이브러리를 보는 등 이 모든 작업을 가상 애완동물 및 디지털 보조 장치를 통해 수행할 수 있습니다.
누군가가 표준 플랫폼을 만들려고 할 때마다 사용자가 다른 플랫폼을 선택할 위험이 있기 때문에 이는 그 자체로 큰 아이디어입니다. Betamax, VHS, HD-DVD, Blu-Ray 등 지난 몇 년간의 플랫폼 전쟁을 살펴보면 일반적으로 누군가는 패배합니다. Oculus와 같은 회사가 매장을 운영하고 Facebook이 자체 소셜 가상 경험을 구축하려고 노력하고 있음에도 불구하고 Landmark는 Pavilion이 그 자체 내에 모든 기능과 그 이상을 통합할 수 있으며 여전히 최고의 스폰 지점을 제공할 수 있다고 확신했습니다. VR.
즉, 표준이 되지 않더라도 반드시 표준이 될 필요는 없다고 Christopher는 확신합니다. 그는 몇 년 안에 정기적으로 가상 현실을 사용하는 사람들이 많아져서 나의 파빌리온을 즐기는 그룹의 일부라도 이를 유지하기에 충분할 것이라고 생각합니다.
크리스토퍼는 “TV 채널이 300개나 됩니다.”라고 말했습니다. "우리는 모든 물고기를 잡으려고 하는 것이 아니라 단지 최고가 되고 싶을 뿐이며, 저는 우리에게 그렇게 할 수 있는 능력이 있다고 믿습니다."
그는 PoM이 다른 사람들이 하던 것과는 매우 다를 것이라고 생각합니다. 그는 페이스북과 다른 기업들이 함께 어울릴 수 있는 생태계를 만들 것이라는 데는 의심의 여지가 없지만 넷플릭스나 아마존 비디오와 같은 다른 콘텐츠를 구매하고 볼 수 있는 장소를 만드는 데 중점을 둘 것이라고 말했습니다. 랜드마크가 파빌리온을 통해 하고 있는 일은 판매나 광고를 주요 고려 사항으로 삼지 않고 모양, 느낌, 접근성을 맞춤화할 수 있는 개인 공간을 만드는 것입니다.
크리스토퍼는 "결국 삼성, 페이스북, 오큘러스는 - 내가 너무 대담하게 말하자면 - 콘텐츠 제작자나 경험 제작자가 아니다"라고 말했다. “가상 현실이 작동하려면 다양한 분야에서 많은 경험이 필요하다고 생각합니다.”
“분명히 우리는 이들 회사만큼 크지는 않지만 그들이 하는 일에 대해 크게 걱정하지는 않습니다.”라고 그는 말했습니다.
장면 내부
모든 프로젝트 Christopher and co. Unreal Engine 4의 최신 릴리스에서 작업 중입니다. 처음에는 Unity를 사용했지만 결국에는 그들이 원하는 경험을 위해 Epic Games 엔진으로 전환하기로 결정했습니다. 또한 이 모든 새로운 디지털 콘텐츠를 작업하는 팀은 내부에 있으며 Landmark는 이를 제작하기 위해 업계 최고의 인재를 고용하기 위해 끊임없이 노력하고 있다고 들었습니다.
“우리는 게이머가 아닙니다.” PoM이나 세계 박람회가 어떤 의미에서든 게임이라는 생각을 불식시키고 싶어하는 Christopher는 경고했습니다. “우리는 게이머 팀을 구성하는 것이 아닙니다. Virtual World Fair에는 게임이 있고 PoM에는 Game Pod가 있지만 초점이 되지는 않습니다. 경험을 창출하는 데 중점을 두고 있습니다.”
크리스토퍼가 말했듯이, 우리를 분리하는 구리선을 따라 흘러다니는 진짜 디즈니 냄새가 있었습니다. 랜드마크가 VR 부문을 가상 현실로 발전시키면서 '캐스팅 선택'이 이루어지고 있다는 점에 대해 다정하게 생각합니다. 회사.
이는 가상 세계로의 전환과 함께 진행되는 전체 인프라 변화의 일부입니다. 지난 10년간의 금융 위기 동안의 경험을 통해 랜드마크는 서비스 산업에 대한 의존도를 자체 법인으로 분리하려고 합니다. 회사는 이러한 새로운 디지털 창작물에 대한 민간 투자를 모색했지만 대부분의 경우 자체 자금이 이 프로젝트에 투자되고 있으며, 이것이 바로 이 프로젝트가 주목받는 이유 중 하나입니다. 크리스토퍼.
게임이 아닌 세상
원래 랜드마크의 발표에 나를 매료시킨 것은 거실에서 방문할 수 있는 가상 테마파크 경험에 대한 이야기였습니다. 귀하와 같은 수천 명의 방문자로 구성된 MMO와 같은 환경에서 VR 헤드셋을 통해 쉽게 접근할 수 있는 다양한 놀이기구, 경험, 게임 및 데모를 모두 즐길 수 있습니다.
관광명소와 놀이기구가 그의 주된 관심사였지만 크리스토퍼는 놀랍게도 이에 대해 논의하는 데 그다지 열중하지 않았습니다. 네, 현실 세계에서는 불가능한 거리를 롤러코스터와 거대한 규모의 놀이기구가 있는 지역이 있을 것입니다. 그는 실제 공원 소유주가 경쟁을 위해 조사해야 할 것이라고 생각합니다. 그러나 이는 전체 내용의 일부일 뿐입니다. 가능한.
“우리는 모든 물고기를 잡으려고 하는 것이 아닙니다. 우리는 단지 최고가 되고 싶을 뿐입니다.”
전 세계 가상 여행을 제공하는 PassPortal을 예로 들어 보겠습니다. 사용자가 방문하고 산책할 수 있는 유적지와 상징적인 랜드마크가 있습니다. 스핑크스를 가까이서 볼 수 있거나 시스티나 성당 주위를 날아다니며 대중이 직접 접근할 수 없는 그림을 볼 수 있다고 상상해 보세요.
그리고 그것이 반드시 모두 가상일 필요는 없다고 합니다. CG에서 만든 버전의 해당 위치는 해당 경험을 전달하는 가장 단순한 방법이지만 Christopher는 라이브 카메라도 배제하지 않습니다. 두 기술을 동시에 통합하는 방법도 있을 수 있습니다.
물론 이러한 종류의 경험이 그토록 매력적인 이유 중 하나는 현실 세계보다 가상 현실에서 훨씬 저렴하기 때문입니다. 만리장성을 방문하면 비행기 표, 숙박, 음식, 기타 교통비로 수천 달러가 들 수 있지만, 가상 세계 박람회를 방문하면 비교적 적은 비용이 들 수 있습니다.
무임승차는 아니고
하지만 비용이 좀 들 것입니다.
내가 크리스토퍼와 가격 문제를 이야기했을 때, 그는 이 초기 단계에서는 아무것도 확정되지 않았지만 파빌리온 오브 미(Pavilion of Me)는 아마도 프리미엄(Freemium) 모델을 기반으로 할 것이라고 말했습니다.
“강화된 옵션을 원한다면 프리미엄 모델과 일부 추가 기능에 대한 소액 결제 시스템이 있을 것입니다. 세계 박람회는 (적어도) 1년 후에 열릴 것이며 아마도 무료 입장권을 갖게 될 것입니다. 그러나 무언가를 사고 싶거나 관광명소를 가보고 싶다면 비용이 많이 들 것입니다.
그러나 그는 이것이 값비싼 경험이 아닐 것 같다고 재빨리 반복했습니다.
“우리는 운영 비용이 너무 낮기 때문에 디즈니만큼 많이 만들 필요는 없습니다. 직원들이 아이스크림이나 팝콘을 몰래 가져가는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 사실 우리는 다른 회사만큼 어디에서나 인건비에 대해 걱정할 필요가 없습니다.”
세계 박람회에는 지원 인력이 필요할 것이며, 랜드마크가 이를 바라고 있다는 사실로 판단합니다. 관광명소는 향후 몇 년 내에 수천만 명의 일반 방문객을 유치할 것이며, 그 중 상당 수는 가능성이 있습니다. 하지만 전통적인 실제 목적지만큼 규모가 큰 것은 없습니다.
랜드마크가 투자금을 회수할 수 있는 다른 방법이 있을 것입니다. 예를 들어 IntenCity 구역에서는 Christopher가 자신의 분석에서 논의한 "전통적인" 쇼핑 경험 중 일부를 선보일 것입니다. 라이브. 시설, 디지털 아바타에 대한 가상 구매와 제품을 직접 귀하에게 보내는 실제 구매를 혼합 문.
가상 부동산을 구입하여 Amazon에 자체 매장을 제공하거나 Nike에 제품 전용 파빌리온을 제공하여 사용자가 해당 날짜에만 구입할 수 있는 신발을 구입할 수 있습니다. 그 공간을 해당 회사에 임대할 수 있는데, 랜드마크가 동시에 수익을 삭감할 수 없었다고 누가 말할 수 있겠습니까?
달러와 센트에 대한 이야기로 인해 가상 세계 박람회에 대한 아이디어가 마음에 들지 않았다면 다음과 같이 말해야 합니다. 지금까지 언급한 모든 것은 2차적이며 어떤 경우에는 3차적인 고려 사항입니다. 크리스토퍼. 예, 그는 이 벤처에서 돈을 벌고 싶어합니다. 달리 말하면 의심스러울 것입니다. 하지만 수천만 달러의 가치가 있는 회사는 누구에게나 충분히 성공할 수 있습니다.
Virtual World's Fair를 통해 Christopher는 가상 현실을 사용하여 가상 경험에서 기대하는 바를 확장함으로써 세상을 변화시키고 싶어합니다.
인류의 탑
세상을 바꾸는 것은 모든 VR 개발자가 한번쯤은 들어봤을 꿈입니다. 게임, 사회적 상호작용, 영화 제작 등 VR은 모든 작업 방식을 변화시킬 것입니다. 우린 알아. 우리는 그것을 얻습니다.
그러나 크리스토퍼가 보는 방식은 그렇지 않습니다.
그에게는 VR이 세상에 내세우는 큰 홍보가 매우 중요합니다. 가상현실은 우리의 눈을 통해 다른 세상을 볼 수 있게 해줄 뿐만 아니라, 다른 사람의 눈을 통해 우리의 세상을 볼 수도 있게 해준다. 이를 통해 2D 디스플레이에서는 불가능한 방식으로 현실 세계를 볼 수 있습니다.
“세상에서 끔찍한 일들이 일어나고 있다는 소식을 들으면 제가 할 수 있는 일이 별로 없다는 것을 압니다. 나는 항상 그게 조금 부끄러웠어요.”
Christopher가 말했듯이, 그러한 영상은 자신의 행동이 영향을 미치는 사람들로부터 수천 마일 떨어진 개인에게 심오한 경험이 될 수 있습니다. 이는 그들이 어느 정도 영향력을 행사하고 실제로 책임을 지고 있는 사람들의 상황을 그 어느 때보다 더 잘 이해하는 데 도움이 됩니다.
“VR은 소셜, 교육, 엔터테인먼트 그 이상입니다.”라고 Christopher는 말합니다. "가상 세계 박람회에는 세계를 기념하고 문제를 해결하는 장소가 있을 것입니다."
인류의 탑이 등장하는 곳입니다. 재난 현장에 발을 디디게 함으로써 세상의 문제를 보여줄 뿐만 아니라, 태어난 시간과 장소의 행운으로 인해 어려움을 겪고 있는 사람들의 눈을 통해 살펴보겠습니다. 그리고 인류의 탑은 우리가 그들을 쉽게 도울 수 있도록 해줄 것입니다.
“제 문제는 제가 바쁜 사람이라는 거예요. 세상에서 끔찍한 일들이 일어나고 있다는 소식을 들으면 속상하지만, 내가 도울 수 있는 일이 별로 없다는 것을 압니다. 그래서 저는 그러지 않는 경향이 있어요.” 크리스토퍼는 약간 불안한 웃음을 지으며 말했습니다. "저는 항상 그게 조금 부끄러웠어요."
그는 타워를 통해 세상의 문제를 알아낼 수 있을 뿐만 아니라 변화를 만들 수 있는 사람과 조직에 직접적인 연결을 제공하고자 합니다.
공감을 장려하는 새로운 접근 방식에는 이에 대해 뭔가를 하기 위한 새로운 접근 방식이 필요하므로 이는 일반적인 구독 기반 기부가 아닙니다. Christopher가 설정하고 싶은 시스템 중 하나는 "트윗에 대한 페니"입니다. 원인에 대해 트윗할 때마다 이를 지원할 수 있는 조직에 1페니를 보내는 것입니다. 별로 많아 보이지 않을 수도 있지만 누구나 할 수 있는 기부입니다. 잠재적으로 수백만 명의 방문자 중 일부라도 랜드마크는 정기적인 참여를 원합니다. 이는 훨씬 더 많은 것에 대한 정기적인 요청으로 인해 자선 활동에 대한 민감도가 감소하는 것보다 훨씬 낫습니다. 상당한 금액.
“자선단체는 항상 모든 사람으로부터 최대한 많은 돈을 얻으려고 노력합니다.”라고 그는 말했습니다. “나는 그들이 그물을 넓혀야 한다고 생각한다. 궁극적으로 매일 나에게 1페니를 주는 사람이 1억 명 있다면 거기에서 정말 좋은 일을 할 수 있는 능력이 있는 것입니다.”
이것은 훌륭하고 이타적인 목표이지만, 가상 세계 박람회에 너무 많은 목표가 있을 때 내 디지털 메모장에 구멍을 뚫는 한 가지 질문이 있었습니다. 명소, 너무 많은 굉음과 휘파람 소리, 빛과 경이로움을 볼 수 있는데 왜 사람들은 세계의 일부 지역이 얼마나 끔찍한지 기억하려고 하겠습니까? 한 번이라도?
“당신의 무력함을 덜 느끼게 하고 실제로 사람들을 돕고 지구를 더 살기 좋은 곳으로 만들고 있다는 느낌을 주는 장소에 갈 수 있다면 그 곳은 엄청나게 인기를 끌 것입니다. 내 생각엔 인류의 탑이 이 공원에서 가장 성공적인 부분이 될 수 있을 것 같아요. 내가 그 일을 할 수 있다면 매우 자랑스러울 것입니다.”
결론
랜드마크 엔터테인먼트의 목표는 원대하며 험난한 환경 속에서 새로운 길을 개척하고자 합니다. 우리 모두가 열망하는 가상의 미래로 가는 길에 실수를 저지르는 사람들에 대한 위험이 있습니다. 기대하고 있습니다.
하지만 지금까지는 매우 훌륭했습니다. Christopher와 그의 팀은 초기에 많은 목표를 달성했습니다. 전체 플랫폼은 하드웨어에 구애받지 않을 것이며, 만약 그것이 성공하더라도 Facebook과 같은 회사에 매각하려고 하지 않을 것입니다. 무료로 시도할 수 있고 비용 지불 시 비용이 투명하게 표시되는 도구를 구축하려고 합니다. 그들을 위해. 이것은 게이머와 PC 및 콘솔 게임 친구처럼 인기를 끌 때 때가 되면 일반 대중이 높이 평가할 모든 종류의 것입니다.
그 시기도 그리 멀지 않습니다. 빠르면 12월 중순부터 시작하여 내년 1분기 말까지 최초의 상용 하드웨어 출시가 예정되어 있습니다. Pavilion of Me도 크게 뒤처지지 않을 것이며, 거기서부터 Landmark Entertainment의 내부 VR 팀이 실제로 무엇을 할 수 있는지 알아보게 될 것입니다. 의.
믿을 수 없을 만큼 성공적이고 재미있으며 유익한 360도 경험을 바탕으로 한 놀라운 혈통을 갖고 있습니다. 하지만 그것이 1:1 규모의 경이로움으로 가상 세계로 번역될 수 있을지는 두고 봐야 할 것입니다.
VR에 대한 증거는 항상 푸딩에 있습니다. 랜드마크의 맛이 들리는 것만큼 좋기를 바랍니다.
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