Abigail Seldin의 대학 주판과 기술의 다양성

스마트폰을 사용하는 대학생들.
우리나라(그리고 세계)의 가장 시급한 문제에 맞서기 위해 무기고를 구축할 때 교육은 우리가 사용할 수 있는 가장 강력한 무기입니다. 전반적으로 정보에 대한 접근과 지식 전파의 중요성이 널리 인식되어 왔습니다. 필수 사항으로 인식되어 실제로 이러한 목표를 달성하는 데 필요한 인프라를 구축하는 것은 종종 부족하다. 이는 기술 분야의 여성을 고려할 때 특히 그렇습니다. 업계에서 존재감이 부족한 것은 종종 해당 분야에 늦게 입문하거나 초기에 자원이 부족하기 때문이라고 비난받습니다. 따라서 이러한 문제 중 일부를 해결하기 위해 Abigail Seldin과 Innovation Lab의 강력한 여성 팀은 소비자 기술의 힘을 통해 대학을 더 저렴하게 만들기 위해 노력하고 있습니다.

그들의 노력의 최전선에는 대학 주판는 비영리 교육 기관인 ECMC가 제공하는 무료 온라인 도구입니다. 예비 대학생과 그 가족에게 기관의 실제 비용에 대한 더 깊은 통찰력을 제공함으로써 Seldin은 이메일을 통해 자신의 팀이 “대학 학자금 지원을 위한 Kayak.com.” 이 도구는 미국 전역 5,100개 이상의 대학 순 가격을 기반으로 결과를 계산하므로 대학 신입생이 늘어날 수 있습니다. "한 곳에서 한 번에 학교 전반에 걸쳐 개별화된 재정 지원 옵션을 계산하고 비교할 수 있습니다." 더욱 인상적인 것은 Seldin의 도구가 유일한 도구라는 것입니다. "학교의 순 가격 계산기에 직접 액세스할 수 있으며 백악관의 대학 성과표 이니셔티브에서 데이터를 통합하는 몇 안 되는 도구 중 하나입니다. 떨어지다."

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Seldin은 대학 총장을 섬기고 있는 시어머니와 이야기를 나눈 후 그러한 자원의 필요성을 인식했으며, 특히 재정 지원이 심각한 상황에서 1학년 학생들의 가족이 직면하는 “엄청난 스트레스와 불안”을 직접적으로 경험하게 됩니다. 고려 사항. 오늘날 미국인 집단의 빚은 1.3달러가 넘습니다. 일조 Seldin은 학자금 대출 부채와 대학 등록금이 한 세대 전보다 약 12배나 높아 College Abacus와 같은 플랫폼에 대한 필요성이 더욱 커졌다고 지적합니다.

Seldin은 “고등 교육은 항상 미국에서 경제적 기회를 얻는 사다리 역할을 해왔습니다. 특히 오늘날에는 그렇습니다.”라고 말했습니다. “대학 교육의 가치에 관해 많은 이야기가 있지만, 우리는 대학 교육의 가치에 대해 미국 고용주의 대다수 이제 대학 학위가 필요해요.” 그리고 그녀는 당신의 전공이 당신의 전공으로 직접 번역될 필요는 없다고 지적하지만 그녀는 진로에 대해 다음과 같이 덧붙였습니다. “... 주변 세계를 이해하고 창의적이고 사고력이 있어야 합니다. 비판적으로.”

“특히 여성들은 자격 증명을 사용하여 전문적으로 발전하는 데 방해가 될 수 있는 역량에 대한 선입견을 무너뜨릴 수 있습니다.”라고 그녀는 계속했습니다. “디지털 시대에도 이러한 편견은 계속해서 나타나 많은 여성을 방해하고 있으며, 교육은 문을 여는 데 도움이 되는 중요한 "공격"이자 문을 열지 못하게 하는 중요한 "방어" 역할을 합니다. 폐쇄."

여성 기업가로서 Seldin은 "교육 및 접근 커뮤니티 모두 일반적으로 성별 균형이 더 잘 잡혀 있다"는 점을 지적했음에도 불구하고 종종 이러한 편견을 접했습니다. Seldin은 직업 경력 내에서 전통적인 성 역할에 대한 좌절감을 회상하면서 다음과 같이 말했습니다. 내가 College Abacus를 풀타임으로 이끌기 시작하고 남편이 본업을 계속한 후에도 회사는 내 남편이자 College Abacus 공동 창립자의 회사와 비교되었습니다.” 하지만 고려해보면 Seldin은 매일 주변에 있는 놀라운 여성들에 대해 그녀는 “이러한 역학 관계가 계속해서 균형을 이룰 것이라는 희망과 낙관을 모두 갖고 있습니다”라고 말합니다. 시간이 지나면.”

그러나 다양한 군중에 둘러싸여 있는 것은 Seldin의 의식적인 결정입니다. 기업가는 "모든 고용주가 직원의 다양성을 장려하는 것이 중요하다"고 언급하면서 "더 나은 직장 문화와 더 나은 제품을 만들 뿐만 아니라, 이는 귀하가 사용자의 다양한 요구와 관점에 관심을 갖고 이해하고 있다는 신호입니다.” 궁극적으로 동질적인 사용자 그룹에 서비스를 제공하는 것은 단순히 비전략적인 결정입니다, Seldin 말한다. “성공적인 회사는 목표 사용자와 유사한 사람들을 고용한다는 인식이 점점 더 커지고 있다고 생각합니다.”

특히 College Abacus와 관련하여 공동 창립자는 테이블 주위에서 다양한 배경과 관점을 갖는 것이 당면한 문제를 이해하는 데 중요한 역할을 했다고 지적합니다. 실제로 그녀의 다각적인 팀이 없었다면 College Abacus가 추진한 많은 혁신적인 솔루션은 불가능했을 것입니다.

그렇다면 자신만의 의미 있는 스타트업을 만들고자 하는 젊은 여성들에게 Seldin은 어떤 조언을 해줄 수 있을까요? “먼저 아무도 효과적으로 해결하지 못하는 문제를 파악하고 이를 해결하는 방법을 생각해 보세요.”라고 그녀는 말합니다. 둘째, “성공이 당신에게 무엇을 의미하는지 정의하십시오. 성공이 반드시 10억 달러의 가치 평가를 달성하는 것만은 아닙니다. 이는 안정적인 비즈니스 달성, 빠른 종료 완료, 투자자에게 강력한 수익 창출 또는 사용자에게 일관되고 우수한 품질의 제품을 제공합니다.” 그리고 마지막으로 Seldin은 스트레스 테스트를 꼭 하라고 말합니다. 새로운 생각. 그녀는 신생 기업의 성공에 필수적인 것은 "아직 문제를 해결할 시간과 가용 자원이 있는 동안 계획의 잠재적인 취약점"을 이해하는 것이라고 말합니다.

그러니 젊은 여성 여러분, College Abacus에서 대학에 진학하고 Abigail Seldin의 길을 따라 정상까지 가십시오.

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