유출된 문서에 따르면 스프린트는 5월 24일부터 2년 계약 처리를 중단하고 비슷한 계획으로 이를 대체하지 않을 것입니다. 대신 기존 고객과 신규 고객에게 기존 월별 전화 금융 및 임대 프로그램을 제공하고 보조금을 받지 않은 전체 소매 가격으로 단말기를 계속 제공할 것입니다.
2년 계약을 (다시) 없애기로 한 Sprint의 결정은 정확히 항의의 원인이 아닙니다. 통신사의 할부 옵션에 비해 Sprint의 계약은 큰 가치가 없었습니다. 제안. 예를 들어, 새로운 갤럭시 S7은 보조금을 받지 않은 650달러 대신 약정 시 200달러에 판매되었습니다. 이러한 선불 비용 절감액은 월간 요금제 결제에 반영되었습니다. 1GB 데이터 요금제는 월 65달러이며, $200. 이와 대조적으로 24개월에 걸친 할부 프로그램의 비용은 동일한 1GB 옵션에 대해 67.09달러(데이터 요금제의 경우 40달러, 전체 소매 요금의 경우 월 27.09달러)입니다. 휴대폰 가격입니다.) 2년 약정을 합산하면 2년 후 $1,760에 할부 프로그램 가격 $1,610 - $150가 됩니다. 프리미엄. 더 나쁜가요? 계약을 맺은 고객은 심지어 더 높은 월 $65 가격을 계속 지불했습니다. ~ 후에 그들은 기기 비용을 전액 지불했습니다.
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Sprint가 1월에 계약 가격을 폐지했을 때, 그러한 종류를 없애기 위한 노력의 일환으로 그렇게 했다고 말했습니다. 아이러니하게도 2월에 다시 도입한 불투명한 계획 보조금에 대해 결정. Sprint는 기존 고객을 위해 2년 계약 가격을 유지했지만 처음에는 신규 가입자를 장기 임대로 유도했습니다. 프로그램 및 할부과금을 자주 업그레이드하는 고객을 위한 혜택으로 약정해제를 홍보하고 있습니다. 장치. Sprint는 계약 기간이 만료될 때까지 기다리지 않고 최신 휴대폰을 구입할 수 있다고 Sprint는 말했습니다. 마음이 원할 때 언제든지 – 현재 사용하고 있는 장치의 전체 가격을 기꺼이 지불할 의향이 있는 한 사용.
Sprint가 부진한 상태에 있다는 것은 비밀이 아닙니다. 항공사는 2016년 1분기에 5억 5,300만 달러의 손실을 보고했는데, 이는 224달러의 손실보다 두 배 이상 많은 수치입니다. 1년 전 같은 기간에는 100만 달러, 매출은 전년 대비 2.5% 감소한 80억 7천만 달러를 기록했습니다. 그리고 Sprint는 가입자 증가 측면에서 T-Mobile과 같은 경쟁업체에 계속 뒤처져 있습니다. T-Mobile이 약 100만 명을 추가한 데 비해 Sprint는 1분기에 후불 고객이 22,000명에 불과했습니다.
앞으로 몇 달 동안 Sprint는 "효율성 향상"을 위한 노력으로 최대 25억 달러의 비용 절감을 모색하고 있습니다.
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