HP가 8월에 발표하자마자 webOS 개발 중단 — HP TouchPad 및 Palm 스마트폰은 차갑게 방치 — 다른 기술 회사가 webOS 라이선싱 또는 인수에 관심을 가질 수 있는 것에 즉시 관심이 집중되었습니다. 초기 추측은 삼성, HTC, 소니, 심지어 인텔과 같은 것에 초점을 맞추었지만 새로운 보고하다 벤처비트 가장 심각한 경쟁자는 거대 전자 소매업체인 Amazon일 수 있음을 나타냅니다. 다른 회사는 여전히 운영 중입니다.
Amazon이 Android 기기에 상당한 개발 노력을 기울이고 있는 지금 webOS에 투자하는 것이 이치에 맞을까요?
웹OS의 경우
처음에는 Amazon의 webOS에 대한 관심이 무의미해 보입니다. 이 회사는 방금 Android 기반을 출시했습니다. 킨들 파이어 199달러의 가격표(그리고 겉보기 $210 부품, 아마존이 손해를 보고 판매하고 있음을 의미합니다). Amazon이 이미 Android를 사용하고 있는데 다른 모바일 운영 체제를 고려하는 이유는 무엇입니까? 구매 Android가 무료일 때 다른 운영 체제?
첫째, Amazon의 Kindle Fire는 여러 면에서 이름뿐인 Android 기기라는 점을 고려하세요. Kindle Fire 제품 페이지 "Android"라는 단어가 몇 번이나 나타나는지 확인하십시오. 대답? 한 번, 이메일 앱의 부제목에. Fire가 Android를 실행한다는 사실은 Amazon의 판매 포인트가 아니며 Fire를 Android 장치로 마케팅하는 것과 관련이 없습니다. Amazon은 고도로 맞춤화된 고유한 사용자 인터페이스를 Android 위에 올려 사용자를 "진정한" Android 경험에서 분리했습니다. Kindle Fire는 웹 브라우저가 있는 콘텐츠 전달 시스템이며 Android 기능은 언급할 가치조차 없습니다. Kindle Fire 경험은 Android에서 발생할 필요가 없습니다. WebOS를 쉽게 실행할 수 있으며 대부분의 소비자는 눈치 채지 못할 것입니다.
미래의 태블릿과 모바일 장치를 webOS에 기반을 두는 것은 Google이 Android에 부과하려는 방향과는 별도로 Amazon이 자체 플랫폼에서 혁신할 수 있도록 합니다. 그것을 "구글의 자유"라고 부르세요. 구글은 안드로이드 기기 제조업체를 단속한다는 비난을 거듭 받아왔다. 최신 빌드에 대한 액세스를 제한하고 최신 빌드에 대한 조정을 검토할 권한을 요구함으로써 플랫폼을 새로운 방향으로 플랫폼. 아마존은 의심할 여지 없이 "네이티브" 안드로이드 경험을 억압하고 있지만 안드로이드 기기 제조사 세계에서 2등 시민으로 대우받는 것을 원하지 않습니다. Amazon이 webOS를 인수한다면 제3자 OS 개발자의 영향 없이 자체 경로를 더 잘 계획할 수 있을 것입니다.
Amazon은 또한 webOS로의 전환을 통해 몇 가지 기술적 이점을 얻을 수 있습니다. 시장에서 webOS는 멀티태스킹 및 브라우징 경험과 미디어로 거의 보편적으로 찬사를 받았습니다. 능력. HP는 이미 스마트폰에서 태블릿 및 기타 장치(예: PC 및 프린터)로 webOS를 이동하기 위해 대부분의 어려운 작업을 수행했습니다. Android에는 동일한 기능이 많이 있지만 webOS는 실제로 더 오래 사용되었으며 PDA: webOS는 상대적으로 성능이 떨어지는 하드웨어에 더 많은 기능을 제공하여 Amazon이 제조 비용을 절감할 수 있도록 합니다. 소송 비용.
webOS 인수의 또 다른 자산은 전 Palm 최고 책임자인 Jon Rubenstein일 수 있습니다. Palm을 운영하는 동안 그는 회사를 방해가 되는 Palm OS에서 webOS로 전환하고 지금까지 가장 유망한 스마트폰 플랫폼 중 하나로 간주되는 것을 출시했습니다. 회사의 자금이 바닥나지 않았다면 Palm은 스마트폰 분야의 주요 업체가 될 수 있었습니다. Jon Rubsenstein은 Apple에서 근무하는 동안 iPod 하드웨어를 설계하고 지배적인 디지털 미디어 플레이어로 전환하는 데 중요한 역할을 한 사람이기도 합니다. 그 남자는 하드웨어를 이해하고 소비자 장치를 만드는 방법을 이해합니다. 이는 Amazon이 생산하는 것과 정확히 일치합니다. 이미 Amazon의 이사회에. HP와 Amazon은 적어도 작년에 webOS를 사용하는 Amazon에 대해 논의한 것으로 알려져 있습니다.
특허 각도
물론 모바일 기술 세계에서 특허 없이는 주요 거래가 발생하지 않으며 Amazon의 webOS에 대한 명백한 관심은 두 가지 측면에서 의미가 있습니다.
첫째, Amazon은 Palm의 안정적인 기술 특허를 획득하거나 이에 대한 상당한 액세스 권한을 얻습니다. Palm이 개인용 디지털 비서(PDA)를 지도에 표시한 회사라는 사실을 잊지 마십시오. 나중에 우리가 오늘날 스마트폰이라고 부르는 것의 첫 번째 제조업체가 되었기 때문에 특허 라이브러리가 실행됩니다. 깊은. HP가 2010년 중반에 무려 12억 달러에 Palm을 다시 인수했을 때 전 HP CEO인 Mark Hurd는 HP가 스마트폰(또는 태블릿) 사업에 뛰어들기 위해 Palm을 인수한 것이 아니라고 노골적으로 밝혔습니다. 특허를 위해 Palm을 사들였습니다.. 모바일 세계의 모든 특허 소송으로 인해 Palm과 webOS는 거의 완전히 면제되었습니다. Amazon이 미래의 Kindle 장치를 위해 webOS에 투자한다면 Android에 대한 소송을 피할 수 있을 것입니다(Apple vs. HTC 및 구글 대 신탁 현재 최전방). 깊은 Palm 특허 포트폴리오는 회사가 Apple과 대립하게 될 경우 Amazon을 강력한 위치에 놓을 것입니다.
둘째, webOS를 사용하면 Amazon이 Microsoft가 Android 장치 제조업체에 부과하는 특허 라이선스 세금을 깔끔하게 피할 수 있습니다. Redmond 소프트웨어 거대 기업은 장치당 로열티를 받는 대가로 향후 소송 가능성으로부터 Android 장치 제조업체를 보호하는 제안을 통해 Android 장치 제조업체에 압력을 가하는 데 매우 성공적이었습니다. 떨어질 최신 Android 기기 제조업체는 삼성, HTC, Acer 및 ViewSonic과 같은 회사에 합류했습니다. 마이크로소프트의 성공은 안드로이드가 "무료"라는 개념을 크게 손상시켰고 아이러니하게도 회사를 위치에 놓을 수 있습니다. Google보다 Android 기기에서 더 많은 수익을 올리고 있습니다. 순간.
어떤 가격에?
Hewlett-Packard는 불과 1년 전에 Palm에 12억 달러를 지불했으며 그 가치 평가는 주로 Palm의 이륙하지 않았고 HP가 실제로 성공하지 못한 Palm의 기존 스마트폰 사업이 아닌 특허 포트폴리오 원하다. HP의 웹OS 사업은 지난 분기에 약 3억 3천만 달러의 손실을 입었으며 회사는 이미 경고했습니다. 재무 분석가들은 4분기 실적에 약 1달러의 Palm 자산에 대한 평가절하가 포함될 것이라고 말했습니다. 10억. 따라서 HP의 빠르게 중단된 터치패드 사업이 잠재적 구혼자에게 가치가 없더라도 HP가 최소한 이러한 비용을 상쇄하려고 하는 것은 좋은 내기입니다.
그러나 HP가 Palm을 인수한 이후 모바일 업계는 고액의 특허 인수가 폭발적으로 증가했습니다. 지난 7월 애플과 마이크로소프트가 주도하는 컨소시엄 45억 달러 지출 Nortel의 약 6,000개 특허 및 특허 출원 포트폴리오. 같은 달, 구글 IBM의 1,000개 이상의 특허를 과시했습니다. — 거의 동시에 어떻게 "가짜 특허"가 Android를 공격하는 데 사용되었습니다.. 여기에 Apple과 Samsung 간의 고액 소송(기술 및 디자인 특허 모두에 달려 있음)을 추가하면 Palm 특허 포트폴리오는 매우 쉽게 가치가 있을 수 있습니다. 더 HP가 1년 전에 지불한 12억 달러보다 훨씬 많습니다. HP는 입찰자들을 서로 경쟁시켜 가격을 끌어올릴 수도 있습니다(그리고 HP의 현재 CEO이자 전 eBay CEO인 Meg Whitman은 입찰 프로세스에 대해 한두 가지 알고 있습니다). Amazon은 webOS에 투자할 수 있을 만큼 충분한 자금력을 가지고 있지만 도약할 의향이 있는지 아직 알 수 없습니다.
webOS에 대한 사례
이 모든 것이 webOS를 Amazon의 슬램덩크로 만들지는 않습니다. 첫째, Amazon은 이미 Kindle Fire 태블릿용 Android를 맞춤화하는 데 상당한 리소스를 투자했습니다. Amazon이 webOS 기반을 생산하려고 시도한다면 그 노력 중 일부는 의심할 여지 없이 활용될 수 있습니다. Kindles, 회사는 확실히 시간과 엔지니어링 노력을 들여 Fire 경험을 webOS. Fire 플랫폼을 개선하는 대신 회사가 이미 수행한 작업을 재창조하는 데 시간을 할애할 때입니다. 빠르게 움직이는 모바일 세상에서 그것은 아마도 좋은 일이 아닐 것입니다.
둘째, Amazon은 이미 Android 생태계의 주요 플레이어입니다. 자체 Android 마켓플레이스 Android 기기용 Kindle 앱. Amazon은 자체 Android 기기로 Android에 대한 투자를 활용할 수 있지만 webOS 기기는 제외되어 잠재적으로 소비자에게 가치가 떨어질 수 있습니다. 현재 Kindle Fire에 대한 대부분의 소문은 사용자가 Amazon 전자 상거래 생태계를 쉽게 활용하고 많은 돈을 쓸 수 있게 해준다는 것이 아니라 저렴한 Android 태블릿이라는 것입니다. Kindle Fire가 11월 15일에 판매되면 변경될 수 있습니다. 소비자는 플랫폼에 관심이 없고 장치가 자신을 위해 무엇을 하는지에 더 관심을 갖는 것으로 유명합니다.
Amazon은 가상의 webOS 기반 장치를 위한 자체 개발자 네트워크 및 앱 스토어를 시작할 수 있지만, 장기적으로 보입니다. webOS 개발자 세계는 희박하게 채워져 있으며 기존 개발자는 현재 Palm에서 한 번, HP에서 한 번 불타고 있습니다. 그들은 세 번째가 매력이라는 위험을 기꺼이 감수하지 않을 수도 있습니다. Amazon은 Android 생태계에 대해 특별히 우려하지 않는다는 것을 보여주었습니다. 결국 Kindle에 대한 언급일 뿐입니다. Fire 고객은 이메일 앱의 소스입니다. 그러나 많은 모바일 장치 사용자가 좋아하는 한 가지로 모든 것이 무너질 수 있습니다. 계략. 수많은 캐주얼 게임을 iOS 및 Android에서 사용할 수 있으며 Kindle Fire 태블릿은 수많은 Android 게임에 액세스할 수 있습니다. 가상의 webOS 태블릿은 게임에서 개발 관심을 끄는 데 큰 어려움을 겪을 것입니다. 이는 소비자에게 콘텐츠 및 오락.
마지막으로 Amazon은 하드웨어 회사가 아니라는 근본적인 사실이 있습니다. Amazon은 주요 디지털 콘텐츠 비즈니스를 구축한 온라인 소매업체입니다. 최근 몇 년 동안 Apple이 큰 성공을 거둔 이유 중 하나는 Apple이 주로 하드웨어 회사. 잘 설계된 하드웨어를 상당한 이윤으로 판매하고 있으며, iTunes 콘텐츠 사업을 별도의 재무 항목으로 분리하는 데 거의 신경 쓰지 않습니다. Amazon의 Kindle 생태계는 거의 반대입니다. Amazon의 Kindle e-reader는 주로 Amazon의 방대한 디지털 콘텐츠 비즈니스에 대한 저렴한 관문입니다. 실제로 Kindle Fire를 통해 Amazon은 고객을 생태계에 끌어들이기 위해 손실을 감수하고 하드웨어를 판매하는 것으로 보입니다. 대부분의 고객은 Kindle을 좋아하지만 E-Ink 디스플레이를 제외하면 이 장치는 디자인과 빌드 품질에 대해 높은 점수를 받지 못합니다. webOS 장치를 통해 Amazon은 계속해서 낮은 가격(및 낮은 단가)을 추구할 것입니다. 고객을 디지털 콘텐츠 및 소매로 전환하여 차이(및 대부분의 수익)를 구성합니다. 제물. 즉, webOS 장치는 아마도 (기껏해야) 저렴하고 기능이 제한적이며 (최악의 경우) 저렴하고 싸구려일 것입니다. 그 시점에서 소비자는 아마도 후드 아래에 무엇이 있는지 신경 쓰지 않을 것입니다… 아마존도 그렇지 않을 수 있습니다.
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