Medium Ditches მისი სარეკლამო განყოფილება, რის შედეგადაც სამუშაოების დაკარგვა და ოფისის დახურვა

საშუალო სამუშაო ადგილების შემცირება
შემდეგ ა წარმატებული 2016 წელს, საგამომცემლო საიტმა Medium-მა ახლახან ჩამოაგდო ბომბი თავის თანამშრომლებს. Twitter-ის თანადამფუძნებლის ევან უილიამსის მიერ შექმნილი პლატფორმა ათავისუფლებს 50 სამუშაო ადგილს (მთელი სამუშაო ძალის დაახლოებით მესამედს) და ხურავს თავის ოფისებს ნიუ-იორკსა და ვაშინგტონში.

შემცირება გავლენას მოახდენს გაყიდვების, მხარდაჭერისა და სხვა ბიზნეს ფუნქციებზე, ამტკიცებს უილიამსი, ხოლო Medium ინარჩუნებს თავისი პროდუქტის განვითარებისა და ინჟინერიის გუნდების „აბსოლუტურ უმრავლესობას“.

რეკომენდებული ვიდეოები

„ეს, რა თქმა უნდა, ერთ-ერთი ყველაზე რთული საქმეა, რაც გამიკეთებია დამფუძნებლისა და აღმასრულებელი დირექტორის წლებში“, წერს უილიამსი.

The განცხადება ცოტა გასაკვირია, რადგან მხოლოდ რამდენიმე კვირის წინ Medium აცხადებდა იმ შთამბეჭდავ წელს, რომელიც ახლახანს იყო. 2016 წელს პუბლიკაციებისა და ვიზიტორების რიცხვი მთელ მსოფლიოში გაიზარდა - მომხმარებლებმა გააზიარეს 7,5 მილიონი პოსტი 1.9 მილიონი 2015 წელს) და Medium-მა ნახა, რომ მისი ყოველთვიური ვიზიტორები 140 პროცენტით გაიზარდა წლიურად და მიაღწია 60-ს. მილიონი.

ევან უილიამსი
მედიუმის შემქმნელი და აღმასრულებელი დირექტორი ევან უილიამსი

მაშ, რა მოხდა? უილიამსის თქმით, თანამდებობიდან გათავისუფლება არის კომპანიის ძალისხმევის ნაწილი ახალი ბიზნეს მოდელის შესაქმნელად. როგორი იქნება ეს მოდელი, გაურკვეველია. ამ დროისთვის, უილიამსი ამტკიცებს, რომ რეკლამებზე ორიენტირებული მედია სისტემა "გატეხილია". მიუხედავად ამისა, ეს იყო გზა, რომლის მიუხედავად, Medium კმაყოფილი იყო დაბლა მისი შემქმნელის კომენტარები 2012 წელს გაშვების შესახებ, რომელიც გმობს ციფრული მედიის ლანდშაფტს, როგორც „არამდგრადი და არადამაკმაყოფილებელი მწარმოებლებისა და მომხმარებლებისთვის. ერთნაირად."

თუმცა, მსხვილი კომერციული გამომცემლების გასაჩივრებისას, Medium მიხვდა, რომ უნდა შეექმნა სარეკლამო პროდუქტები, რომლებიც გასულ წელს იყო წარმოდგენილი. შედეგად, მან მოახერხა რამდენიმე ცნობილი სახელის და ხმაურიანი პუბლიკაციების მოზიდვა, მათ შორის Awl, რინგერი (ბილ სიმონსის პოსტ-ESPN მედია საწარმო) და Time Inc. ქონება ბედი. მისი მთავარი სარეკლამო ინიციატივა იყო „პრომოირებული ისტორიები“ - Medium-ის სარეკლამო განყოფილება (გასულ წელს გამოშვებული ბეტა რეჟიმში), რომელიც ეხებოდა დაფინანსებულ პოსტებს. ამ საკითხში გაცნობილმა პირმა განუცხადა Digital Trends-ს, რომ მისი სარეკლამო განყოფილება არის ერთ-ერთი დაზარალებული შეთავაზება, რომელიც გავლენას ახდენს Medium-ის ცვლის მოდელზე.

ამის ნაცვლად, ადამიანი ამბობს, რომ Medium კონცენტრირდება წევრობაზე - სააბონენტო სისტემა, რომელიც საშუალებას იძლევა გამომცემლებმა დააკისრონ მათი ზოგიერთი ან მთელი შინაარსის გადახდა - და მიკრო-გადახდები, როგორც „პოტენციური ზონა ინვესტიცია."

თავის განცხადებაში უილიამსი ასახელებს ბუნდოვან ახალ მოდელს, რომელიც „დაჯილდოვდება“ მწერლებსა და შემქმნელებს „დაფუძნებული ღირებულება, რომელსაც ისინი ქმნიან ადამიანებისთვის." კომპანიას არ სურდა იმის გარკვევა, თუ როგორ აპირებს ამის გაკეთებას ეს. შესაძლოა, როგორც უილიამსი მიუთითებს, თავადაც არ არის დარწმუნებული, როგორი იქნება სტრატეგია.

ვენჩურული კაპიტალისტი და საშუალო ინვესტორი მ.გ. ზიგლერმა გამოაქვეყნა საკუთარი პასუხი უილიამსის განცხადებაზე. იმ მყარ ციფრებზე მითითებით, რომელსაც პლატფორმა შარშან შეესწრო, ზიგლერმა თქვა, რომ მეტრიკამ შეიძლება „მოატყუოს“ და რომ საიტზე რეკლამის უბრალოდ დარტყმა არ იყო „მდგრადი“ გამოსავალი. „მიზანი რეალურად არ არის საიტის შექმნა ინტერნეტში ყველაზე მეტი გვერდის ნახვით, არამედ ძირეულად შეცვალოს გამოქვეყნების და კითხვის ხასიათი“, - თქვა ზიგლერმა თავის პოსტში.

განაახლეთ თქვენი ცხოვრების წესიDigital Trends ეხმარება მკითხველს თვალყური ადევნონ ტექნოლოგიების სწრაფ სამყაროს ყველა უახლესი სიახლეებით, სახალისო პროდუქტების მიმოხილვებით, გამჭრიახი რედაქციებითა და უნიკალური თვალით.

კატეგორიები

Ბოლო