როგორ აჯობა Apple Microsoft-ს და ლიდერობს ბაზარს

მაიკროსოფტი, რომელიც ნელა რეაგირებდა Apple-ის მიღწევებზე, ცოტა ხნის წინ მოულოდნელი იყო, რადგან Apple-მა საბაზრო კაპიტალიზაციის პროგრამული გიგანტი გადალახა.

ცოტა ხნის წინ Apple გამოჩნდა ა საბაზრო ღირებულება დაახლოებით $222 მილიარდი Microsoft-ის $219 მილიარდთან შედარებით. Apple გახდა მეორე ყველაზე ღირებული ამერიკული კომპანია Exxon Mobile-ის შემდეგ, რომლის ღირებულება 278,6 მილიარდ დოლარად იყო.

Enderle Group-ის ანალიტიკოსი რობ ენდერლე ამბობს, რომ Microsoft-ის წინააღმდეგ Apple-მა უკეთ დააფინანსა, შეასრულა უფრო მაღალ დონეზე და უფრო წარმატებულად გაავრცელა პროდუქტის სარგებელი.

„მაიკროსოფტს რეალურად ჰქონდა ის, რაც უფრო მიმზიდველი სერვისი უნდა ყოფილიყო, საცალო მოვაჭრეებს ისინი უკეთ მოეწონათ და Microsoft-ს ჰქონდა უფრო ძლიერი პროდუქტი, მაგრამ Apple-მა შეასრულა ისინი მარკეტინგში წარმოუდგენელ დონეზე,” - Enderle ამბობს. „ოჰ და მაიკროსოფტმა აირჩია Apple-ის მოედანზე ებრძოლა აპარატურის მოწყობილობის გამოტანით და ეს ყოველთვის ძალიან ცუდი იდეაა.

Mac vs. Windows-ის კამპანია პირდაპირ მიზნად ისახავდა Vista-ს გაშვების პრობლემებს, ინახავდა მათ მხედველობაში მას შემდეგაც კი დაფიქსირდა, ამტკიცებს Enderle, და დასძინა, რომ Microsoft-ის წარუმატებლობამ გააუმჯობესა ბაზარზე დადებითი შედეგი. ვაშლი.

„Apple-ის მარკეტინგულმა პროგრამამ მიიღო შეტყობინებები Microsoft Vista-სთან დაკავშირებული პრობლემების შესახებ და ააფეთქა ისინი არაპროპორციულად პირველი დონის პოლიტიკური კამპანიის ღირსი თავდასხმით“, - ამბობს ენდერლე.

Mac vs. კომპიუტერის კამპანია უშუალოდ Vista-ს გაშვებაში შევიდა და აღიარებულია, როგორც მისი ტიპის ერთ-ერთი ყველაზე ეფექტური. Apple-მა არამარტო შეუწყო ხელი Windows-ის გაყიდვების შენელებას, არამედ Vista-მაც ვერასოდეს გამოჯანმრთელდა მაშინ, როცა Apple-მა სამჯერ გაზარდა თავისი ბაზრის წილი, იტყობინება Enderle.

Apple ძლიერ კონკურენციას უწევს, სავარაუდოდ უფრო მეტი იცის კონკურენტების ფირმებში მიმდინარე მრავალი შიდა პროგრამის შესახებ, ვიდრე დაკავშირებულმა აღმასრულებლებმა. და აქვს უნარი შეიმუშაოს და განახორციელოს სტრატეგია, რომელიც არაერთხელ წარმატებულია ამ კონკურენტული საფრთხეების წინააღმდეგ ამბობს.

„iPod, AppleTV, iPhone და iPad ყველა დიდი რისკი იყო და მხოლოდ AppleTV-მ არ გაამართლა მოლოდინი და მათ არ შეუწყვეტიათ მისი დაფინანსება ან განვითარება“, - ამბობს ენდერლე. „მაიკროსოფტი, მეორეს მხრივ, იღებს რამდენიმე დიდ რისკს, მიდრეკილია რესურსების ქვეშ მოექცეს მათ, რასაც აკეთებს და შემდეგ აინტერესებს, რატომ არის ეს მცირე რისკები წარუმატებელი“.

მან აღნიშნა, რომ მირა იგნორირებული იყო, ორიგამი დაუმთავრებელი იყო და Windows Media სერვერი გაფუჭებული იყო და დაფინანსებული იყო როგორც Media Center, Media Extenders, Portable Media Center, Windows Mobile, Zune და Chrome ეფექტები. და მიუხედავად იმისა, რომ მაიკროსოფტი ხშირად აყალიბებს იდეებს პირველ რიგში, Apple ზოგადად უკეთ ახორციელებს და შორდება უპირატესობებს.

„Apple-ს აქვს მომხმარებელთა ნაკლები კლება, უფრო მაღალი მარჟა და ფლობს ყველაზე მომგებიან სეგმენტს კომპიუტერების ბაზარზე“, - ამბობს ენდერლე. „როდესაც სტივ ჯობსმა გამოუშვა iPhone, შეინარჩუნა კონტროლი და იგივე ყურადღება გაამახვილა მომხმარებელზე, დაქვემდებარებული ტელეფონების მომხმარებლების მოთხოვნილებების მატარებლების საჭიროებებით, Apple გახდა ყველაზე მომგებიანი გამყიდველი ამაში სეგმენტი.”

მაიკროსოფტმა გაზარდა მომხმარებელთა მიქსის სირთულე და ხშირად, როგორც ჩანს, არ შეუძლია განასხვავოს მომხმარებელთა კონფლიქტური საჭიროებები, IT მაღაზიები, საცალო მოვაჭრეები, OEM და სამთავრობო მყიდველები, ამბობს ენდერლე და დასძენს, რომ საბოლოო შედეგი არის ის, რომ დაკავშირებულ პროდუქტებს აქვთ გამოტოვების ტენდენცია. ყველა ჯგუფის საჭიროებები და მოლოდინები, რადგან არ არის რეალური ფოკუსირება რომელიმე ჯგუფზე და მომხმარებლების საჭიროებები და მოლოდინები ხშირად კონფლიქტი.

„თუ Microsoft-ს სურს Apple-ზე წინ წასულიყო, მან უნდა შეწყვიტოს წარუმატებლობის, როგორც მისაღები შედეგის მიღება და ან რესურსების ძალისხმევა დონემდე. სადაც მათ არ შეუძლიათ დამარცხება ან აღიარონ, რომ თუ არ აპირებთ გამარჯვებისთვის თამაშს, პირველ რიგში მოედანზე გასვლას დიდი აზრი არ აქვს“, - ენდერლე ამბობს.

ცალკე, მან მოიყვანა მაგალითი იმისა, თუ როგორ დაამარცხა Apple-მა HP MP3 პლეერი HP-ზე iPod-ის ლიცენზირებით და შემდეგ უარყო ყველა დაპირება, რომელიც მათ მიეცათ.

„მათ დაბალი ფასი დაუფასეს HP-ის პროდუქტს, არ მისცემდნენ HP-ს რაიმე ფერის გამოყენების უფლებას, გარდა თეთრისა, და არ დაუშვებდნენ ტრანსკოდირებას, მიუხედავად იმისა, რომ მათ მიუთითეს, რომ ეს ყველაფერი თავიდანვე შესაძლებელი იყო გარიგების დახურვისთვის და კონტრაქტმა დაბლოკა HP-ს საკუთარი პლეერის კეთება მანამ, სანამ Apple არ ჩაკეტავდა ბაზარს, - ამბობს ენდერლე და დასძენს, რომ ეს იყო ერთ-ერთი ყველაზე სულელური რამ, რაც კი ოდესმე მინახავს HP-ს გაკეთებას და ერთ-ერთი ყველაზე ჭკვიანი. ვაშლი. Apple-მა რომ მსგავსი რამ გააკეთოს დღეს, მათ ექნებათ ანტიმონოპოლიური პრობლემები wazoo-ზე (ტექნიკური ტერმინი).

მიუხედავად იმისა, რომ მაიკროსოფტი კვლავ ლიდერობს Apple-ს გაყიდვებში, არსებობს დიდი ალბათობა იმისა, რომ Apple-ის შემოსავალი შეიძლება გაიზარდოს Microsoft-ის შემოსავალზე მომდევნო რამდენიმე წლის განმავლობაში.

Apple-ის აღმასრულებელი დირექტორი სტივ ჯობსი ავიდა სცენაზე კომპანიის დეველოპერთა მსოფლიო კონფერენციაზე ივნისის დასაწყისში. ჯობსმა წინასწარ დაათვალიერა მისი სმარტფონების ხაზის მემკვიდრე iPhone 4, რომელიც აღჭურვილია უფრო სწრაფი პროცესორით და ვიდეოკონფერენცია, რომელსაც კომპანია უწოდებს FaceTime და მოიცავს უფრო დიდ ბატარეას და ორ კამერას. როდესაც ის აგრძელებს თავისი ინოვაციების მიწოდებას, Apple გახდა ამ ათწლეულის დომინანტური ტექნოლოგიური კომპანია.

რედაქტორების რეკომენდაციები

• Microsoft Word vs. გუგლის დოკუმენტები
• როგორ მოვახდინოთ თქვენი Outlook კალენდრის სინქრონიზაცია თქვენს Google Calendar-თან
• Apple Store, როგორც ჩანს, ახლა შეინარჩუნებს ნიღბის მანდატს
• როგორ გამოვიყენოთ სკაიპი
• როგორ მივიღოთ Microsoft Office უფასოდ

განაახლეთ თქვენი ცხოვრების წესიDigital Trends ეხმარება მკითხველს თვალყური ადევნონ ტექნოლოგიების სწრაფ სამყაროს ყველა უახლესი სიახლეებით, სახალისო პროდუქტების მიმოხილვებით, გამჭრიახი რედაქციებითა და უნიკალური თვალით.