Sony ცდილობს გააფართოვოს თავისი ყოფნა კომპიუტერებსა და მობილურ მოწყობილობებზე მომდევნო რამდენიმე წლის განმავლობაში, საბოლოოდ იმედოვნებს, რომ 2025 წლისთვის თავისი თამაშების მინიმუმ ნახევარი ექნება ამ პლატფორმებზე.
Sony-ს ახალი მიზნები გამოვლინდა Sony-ს ყოველწლიური ინვესტორების დღის განმავლობაში, სადაც ჩარტში მითითებულია, რომ მისი თამაშების მხოლოდ მეოთხედი იქნება კომპიუტერზე და მობილურზე წელს. როგორც ჩანს, კომპანიამ დაინახა მისი უახლესი კომპიუტერის გამოშვების სარგებელი - რომელიც მოიცავდა PlayStation-ის წინა ექსკლუზივებს, როგორიცაა God of War (2018), Days Gone და Horizon Zero Dawn - ყველამ ხელი შეუწყო წმინდა გაყიდვების მნიშვნელოვან ზრდას პლატფორმა. სინამდვილეში, Sony პროგნოზირებს, რომ მისი კომპიუტერების გაყიდვები 2022 წელს 300 მილიონ დოლარამდე გაიზრდება, რაც შთამბეჭდავია გასული წლის 80 მილიონ დოლართან შედარებით.
ახალი PlayStation Plus-ის ჩამოსვლა უკვე ახლოსაა და ის ზოგიერთ ადგილას ცოტა უფრო ადრე მოდის, ვიდრე სხვები. Sony-მ გამოავლინა თავისი PlayStation სააბონენტო სერვისის ახალი ვერსიის გამოშვების მიზნობრივი თარიღები.
Sony-მ ადრე დააწესა ახალი PS Plus-ის გაშვების ფანჯარა ამ ივნისისთვის, მაგრამ პრეზიდენტმა და აღმასრულებელმა დირექტორმა ჯიმ რაიანმა ბლოგპოსტში განაცხადა, რომ ახალი სერვისი ზოგიერთ რეგიონში ერთი თვით ადრე ამოქმედდება. აი, სად გამოვა და რა თარიღები მიიღებენ მას შემდეგი რეგიონები.
PlatinumGames-ის პრეზიდენტმა აცუში ინაბამ ცოტა ხნის წინ მიცემულ ინტერვიუში თავი დააღწია, როდესაც მან მიუთითა, რომ საყვარელი იაპონელი დეველოპერი ჩამოშორდება ერთმოთამაშიან თამაშებს, რომლითაც ცნობილია. მიუხედავად იმისა, რომ PlatinumGames-მა გაითქვა სახელი ხაზოვანი, ერთმოთამაშიანი სამოქმედო ტიტრებით, როგორიცაა Bayonetta და Nier: Automata, Inaba თვლის, რომ კომპანიამ უნდა შექმნას მეტი ტიტული, რომლითაც მოთამაშეებს შეუძლიათ ისარგებლონ დიდი ხნის განმავლობაში.
„როცა საქმე ეხება მომავალი თამაშების წარმოებას, ჩვენ გვინდა ფოკუსირება შევქმნათ თამაშები, რომლებიც განსხვავდებიან წარსულისგან“, განუცხადა მან Famitsu-ს (VGC-მ თარგმნა კომენტარები). „მსურს ფოკუსირება მოვახდინო თამაშების შექმნაზე, რომლითაც შეიძლება ისიამოვნო და შეიყვარო უფრო დიდი ხნის განმავლობაში... თუ გავითვალისწინებთ ბაზარზე არსებულ ცვლილებებს მომდევნო ხუთი წლის განმავლობაში, ვფიქრობ, რომ ჩვენთვის ეს აბსოლუტურად აუცილებელია“.
ზოგიერთი გულშემატკივარი შიშობს, რომ ეს იმას ნიშნავს, რომ PlatinumGames აპირებს აითვისოს ვიდეო თამაშების ბაზრის ცოცხალი სერვისის სეგმენტი. ეს ზოგიერთისთვის შემაშფოთებელია, რადგან Babylon's Fall, ამ ტიპის პირველი თამაში PlatinumGames-ისთვის, იმედგაცრუებული მცდელობად ყალიბდება. იმავდროულად, ერთმოთამაშიანი Bayonetta 3 ჰგავს სწრაფ მხიარულებას ფანები, რომლებსაც სტუდიისგან მოელიან.
PlatinumGames არ არის ერთადერთი სტუდია, რომელიც მისდევს ცოცხალი სერვისის ოცნებას. Sony კიდევ უფრო გაორმაგდება. Destiny-ის დეველოპერი Bungie-ის შეძენის შემდეგ, Sony-ის ფინანსურმა დირექტორმა ჰიროკი ტოტოკიმ გამოავლინა, რომ PlayStation Studios გეგმავს 10 ცოცხალი სერვისის თამაშის გამოშვებას 2026 წლის მარტისთვის.
მსგავსი თამაშები საკამათოა, რადგან ისინი მონეტიზებულია და ისინი განსხვავდება ხარისხით. თქვენ ან დიდ წარმატებას მიაღწევთ, როგორიცაა Final Fantasy XIV, ან გახდებით ძვირადღირებული წარუმატებლობა, როგორიცაა ჰიმნი და მარველის შურისმაძიებლები. მაშ, რატომ არის ამდენი კომპანია ჯერ კიდევ ამ მოდელისკენ მიმართული გახმაურებული კატასტროფებისა და მძიმე მოთამაშეების ზიზღის შემდეგ?
მოგებას უხდება
პასუხი იმაზე ცალსახაა, ვიდრე შეიძლება ფიქრობდეს. სინამდვილეში, ეს დამოკიდებულია იმაზე, თუ რა გამოიმუშავებს ფულს. დიახ, ერთმოთამაშიანი თამაშები მაინც შეიძლება იყოს წარმატებული და კარგად იმოქმედოს კომპანიებისთვის, მაგრამ მონაცემები ანალიტიკოსები ხაზს უსვამენ, თუ რამდენი DLC, მიკროტრანსაქციები და გამოწერის ელემენტებია ცოცხალი სერვისის თამაშების შექმნა. Mat Piscatella, NPD Group-ის აღმასრულებელი დირექტორი და ვიდეო თამაშების ინდუსტრიის მრჩეველი, განმარტა ამის შესახებ Twitter-ზე. აღსანიშნავია, რომ არამობილური თამაშების კონტენტის ხარჯვის 60% მოდის DLC-ზე, მიკროტრანსაქციებზე და ხელმოწერებზე.
https://twitter.com/MatPiscatella/status/1490711392449486851
გასაკვირი არ არის, რომ PlatinumGames-ის აღმასრულებლები ხედავენ, რომ სტუდია ტოვებს ფულს მაგიდაზე იმით, რომ არ ავითარებს თამაშებს, რომლებიც მონაწილეობენ მსგავს მოთამაშეებზე. Bayonetta 3-ს შეუძლია გაყიდოს მილიონობით ასლი, როდესაც ის გამოვა ამ წლის ბოლოს, მაგრამ ცოცხალი სერვისის თამაშები შეიძლება გაიყიდოს იგივე ოდენობით და შემდეგ გააგრძელოს ფულის გამომუშავება გამოშვებიდან წლების შემდეგ.
ბევრმა ანალიტიკოსმაც აღიარა ეს ტენდენცია. Niko Partners-ის უფროსმა ანალიტიკოსმა დანიელ აჰმედმა ტვიტერში გამოაქვეყნა დიაგრამა, რომელიც აჩვენებს, რომ Sony-მ უფრო მეტი გამოიმუშავა დანამატებიდან, მიკროტრანზაქციისა და DLC კონტენტით, ვიდრე ციფრული და ფიზიკური თამაშების გაყიდვები ერთად.
https://twitter.com/ZhugeEX/status/1490714400000512005
იმისათვის, რომ დარჩეს მიმზიდველი ინვესტორებისთვის და შეინარჩუნოს ბიზნესი, კომპანიები წავლენ იქ, სადაც ფულია. ამ მიდგომას, სამწუხაროდ, შეიძლება ჰქონდეს მავნე გვერდითი მოვლენები. ჩვენ ვნახეთ, რომ ეს უფრო ცოტა ხნის წინ მოხდა NFT-ებთან, მაგრამ არსებობს პირდაპირი სერვისის თამაშების ისტორიაც, რომელიც არასწორია. მაღალი დონის ცოცხალი სერვისის თამაშები, როგორიცაა Anthem და Marvel's Avengers, წარუმატებელი აღმოჩნდა, რადგან ისინი გაჭედილი იყვნენ შემცირდა ნიკელ-დამქრალი მოთამაშეებში ან არ უზრუნველყოფდა თამაშის ხარისხის გაზრდას სიგრძესთან ერთად. თუ თქვენი თამაში არ არის სახალისო, არავის არ სურს მასში ასობით საათის დახარჯვა მხოლოდ იმიტომ, რომ საბოლოოდ შეუძლია განბლოკოს რამდენიმე მაგარი გარეგნობის რამ.
Babylon's Fall ამჟამად, როგორც ჩანს, შეიძლება არ იყოს კარგად, ასე რომ, PlatinumGames-მა ყურადღება უნდა გაამახვილოს ხარისხზე, თუ ის გააგრძელებს ამ გზას.
ხარისხი რაოდენობაზე მეტი
DLC-ს და მიკროტრანსაქციებს კარგი მიზეზის გამო ცუდი რეპი აქვს ვიდეო თამაშების ინდუსტრიაში. როდესაც კომპანიები მხოლოდ მოთამაშეების ჩართულობასა და გაყიდვების მონაცემებზე ამახვილებენ ყურადღებას, მათ ხშირად ავიწყდებათ ისეთი თამაშების შექმნა, რომლითაც მოთამაშეები ისიამოვნებენ. საუკეთესო მიდგომა Sony-სა და PlatinumGames-ისთვის არის დარწმუნდეთ, რომ გეიმპლეი, სიუჟეტი და სამყარო ძალიან სახალისოა, სანამ გამოცდილება დიდხანს გაგრძელდება. ასევე სავარაუდოა, რომ არც PlatinumGames-მა და არც Sony-მ არ უნდა უარი თქვან იმ თამაშების ტიპებზე, რომლებითაც ცნობილია.
Famitsu-სთან იმავე ინტერვიუში, ინაბა აცხადებს, რომ PlatinumGames-ს „სურდა მოეწონოს და შექმნას პატარა, მაგრამ ბრწყინვალედ ჩაფიქრებული თამაშები, როგორიცაა Sol Cresta და თამაშები, რომლებშიც შეგიძლიათ დატკბეთ თამაშის გაწმენდის პროცესით ერთჯერადი, კარგად შემუშავებული ეტაპების გავლის გზით, როგორიცაა ბაიონეტა. ინაბას ასევე სურს, რომ თამაშებმა ისეთი შთაბეჭდილება იქონიოს, რითაც სტუდია ცნობილია და თქვა: „მინდა მივიყვანო PlatinumGames იმ მიმართულებით, რომელიც სუფთა და სუფთაა. უნაკლო“.
მიუხედავად იმისა, რომ Babylon's Fall ამ ტენდენციას შემაშფოთებლად აქცევს, ჩვენ არ ვიცით, ეს არის თუ არა ერთადერთი გზა, რომლითაც PlatinumGames გეგმავს შექმნას თამაშები, რომლებთანაც მოთამაშეები დიდი ხნის განმავლობაში იქნებიან ჩართული. PlatinumGames-მა უნდა ისწავლოს Babylon's Fall-ის ნაკლოვანებებიდან და გაუმჯობესდეს, თუ მას არ სურს ცოცხალი სერვისის ფლოპების გამოშვება.
იმავდროულად, პირდაპირი სერვისი მომავალში Sony-ის პირველი მხარის თამაშის სტრატეგიის მხოლოდ ერთი ნაწილი იქნება. მიუხედავად იმისა, რომ Bungie-ს შეძენამ შეიძლება კომპანიას საშუალება მისცეს შექმნას უფრო მეტი ცოცხალი სერვისის თამაშები, უამრავი ერთმოთამაშიანი PS5-ის ექსკლუზივები, როგორიცაა Horizon Forbidden West, God of War: Ragnarok და Marvel's Spider-Man 2, ჯერ კიდევ არსებობს. გზა. Sony-მ ასევე განზრახ შეიძინა Bungie იმის გამო, რომ მას აქვს პირდაპირი სერვისის გამოცდილება თამაშებით, როგორიცაა Destiny 2, ამიტომ მას სურს სწორად მიუდგეს ამ თამაშს.
ჩვენ ვნახეთ, რომ უამრავ კომპანიას არასწორად აყენებს ცოცხალი სერვისის მოდელი, რადგან ეს არის მაღალი რისკის მქონე, მაღალი ჯილდოს ბაზარი. იმისთვის, რომ დარჩეს აქტუალური, PlatinumGames-მა და Sony-მ შესაძლოა სამუდამოდ უნდა მიიღონ თამაშები იმაზე მეტად, ვიდრე მათი ფანები ამჯობინებენ. მიუხედავად ამისა, თუ შესანიშნავი, სახალისო თამაშების შექმნა პრიორიტეტად რჩება, ეს კომპანიები მალე არ უნდა გადავიდნენ რელსებიდან. ისინი უბრალოდ გამოიმუშავებენ მეტ ფულს ამის გაკეთებისას.
