ჯესი ჯექსონი: ტექნიკას დიდი გზა აქვს გასავლელი მრავალფეროვნებისთვის

არაფრით უფრო რთული, ვიდრე პატარა, შავი Motorola-ს ამობრუნებული ტელეფონი, Rev. ჯესი ჯექსონი არ არის ყველაზე ტექნოლოგიური ბიჭი. მაგრამ ნახევარ საუკუნეზე მეტი ხნის განმავლობაში სამოქალაქო უფლებებისთვის ბრძოლის შემდეგ, ის ხვდება უსამართლობას, როცა ამას ხედავს და ცვლილების მოტანის ექსპერტია. და ეს არის ზუსტად ის, რასაც ის აკეთებს ტექნიკურ ინდუსტრიაში.

ამ დღეებში ჯექსონი ყოველთვიურად სტუმრობს სილიკონის ველს, დაუნდობლად ახორციელებს ზეწოლას ტექნიკურ ინდუსტრიაზე. გახდნენ უფრო მრავალფეროვანი და მიიღებენ აფრო-ამერიკელებს, ესპანელებს, ქალებს და სხვა ნაკლებად წარმოდგენილნი ჯგუფები. ის ხუთშაბათს ოკლენდში იმყოფებოდა და ამისთვის ემზადებოდა PushTech2020-ის მეორე გამოცემა, მისი ტექნიკური მრავალფეროვნების სამიტების სერია, მაგრამ ის ხშირად იყენებს ამ ვიზიტებს მსოფლიოს უმაღლეს ტექნიკურ ლიდერებთან შესახვედრად, მათ შორის Apple-ის აღმასრულებელი დირექტორი ტიმ კუკი და თვალის დევნებას კითხულობთ მათი მრავალფეროვნების მცდელობის სტატუსზე და ნაკლოვანებები.

ჯექსონს ბევრი მიიჩნევს, როგორც ერთ-ერთ მთავარ მამოძრავებელ ძალას ტექნოლოგიური ინდუსტრიის მრავალფეროვნებისკენ ბოლო ორი წლის განმავლობაში. 2000-იანი წლების დასაწყისს რომ დავუბრუნდეთ, ჯექსონი ცდილობდა ტექნოლოგიური ინდუსტრია უფრო ინკლუზიური გაეხადა, მაგრამ ეს მანამდე არ იყო მას შემდეგ, რაც შეისყიდა აქციების პაკეტები ტექნიკური ინდუსტრიის მრავალი წამყვანი კომპანიისთვის, რაც მისმა ძალისხმევამ მოიპოვა წევა. მაშინ ჯექსონს სურდა ენახა ისეთი კომპანიები, როგორიცაა Google, ფეისბუქი, და Amazon-მა გამოაქვეყნა თავისი მრავალფეროვნების მაჩვენებლები, რათა მსოფლიომ დაინახოს, თუ რამდენად არაპროპორციულად ხდებოდა ქალები და უმცირესობების გამორიცხვა ამ ინდუსტრიიდან.

ყინული გატეხა, როგორც ჯექსონი ამბობს, როცა Google დათმო და ანგარიში გამოაქვეყნა 2014 წლის მაისშისილიკონის ველის მასშტაბით დომინოს ეფექტის დამყარებამ გამოიწვია მრავალფეროვნების ყოველწლიური ანგარიშები საუკეთესო ტექნიკური კომპანიებისგან. მაგრამ ჯექსონისთვის, მრავალფეროვნების შესახებ მოხსენებები მხოლოდ დასაწყისი იყო.

სამოქალაქო უფლებების ლიდერი დაჟინებული იყო ამ ბრძოლაში და ყოველწლიურად ამძაფრებდა თავის მოთხოვნებს. 2015 წელს ჯექსონმა მოითხოვა, რომ ტექნიკურმა კომპანიებმა კიდევ უფრო მეტი სტატისტიკა მიაწოდონ საზოგადოებას ნედლეული EEO-1-თან ერთად. სამუშაო ძალის დოკუმენტები კერძო კომპანიებს, რომლებსაც 100-ზე მეტი თანამშრომელი ჰყავს, ვალდებულნი არიან წარადგინონ ფედერალურ მთავრობაში. ჯექსონმა ასევე მოუწოდა ტექნოლოგიურ ინდუსტრიას მეტი მრავალფეროვნება მოეტანა მათ დაფებში და არა მხოლოდ მათი საწყისი დონის პოზიციებზე. ბევრმა ტექნიკურმა კომპანიამ ვერ შეასრულა მოთხოვნები, მაგრამ ჯექსონმა წარმატებას მიაღწია ორივე ფრონტზე Apple-თან, ტექნოლოგიურ ზღვაში ყველაზე დიდ თევზთან.

Google-ის 2016 წლის მრავალფეროვნების ანგარიში, რომელიც მოსალოდნელია ჩამოვა არაუგვიანეს ივნისისა და მას მოჰყვება დანარჩენი ინდუსტრია, ჯექსონი ემზადება ტექნიკური მრავალფეროვნების მოძრაობის შემდეგი რაუნდისთვის. ჯექსონი და მისი სპიკერი ბუჩ ვინგი ისხდნენ Digital Trends-თან სასაუბროდ.

ციფრული ტენდენციები: Rev. ჯექსონ, ეს უკვე მეორედ უმასპინძლებთ PushTech2020 სამიტს. რა არის ამ ღონისძიების მიზანი?

ჯესი ჯექსონიკონფერენცია აერთიანებს ადამიანებს, რომლებიც დაინტერესებულნი არიან ტექნოლოგიებით და ძალიან დიდი ხნის განმავლობაში იყვნენ განსხვავებული და განცალკევებული. მან შექმნა ძალიან ნიჭიერი ადამიანების კრიტიკული მასა, რომლებიც თავს ჩაკეტილად გრძნობდნენ ზოგიერთი საერთო თემით. თემები შეიძლება იყოს რასა, გადაწყვეტილების მიმღებთა ხელმისაწვდომობის ნაკლებობა ან კაპიტალზე წვდომის ნაკლებობა.

ჩვენ აღმოვაჩინეთ, რომ წარმოუდგენელი რაოდენობის ნიჭი გადაეცემა იმ აზრს, რომ არსებობს ნიჭის კრიზისი, როდესაც რეალურად იყო შესაძლებლობების კრიზისი.

ტექნიკური მრავალფეროვნების მოძრაობა დაიწყო 2014 წლის მაისში, როდესაც Google-მა გამოაქვეყნა თავისი პირველი მრავალფეროვნების ანგარიში. მესამე წელს შესვლის ზღვარზე ვართ. როგორ შეაფასებდით აქამდე პროგრესს?

JJ: ჯერ კიდევ დიდი გზა გვაქვს გასავლელი. არცერთ კომპანიას არ ჰყავს შავი სარეკლამო სააგენტოები ან, უმეტესწილად, იურიდიული ფირმები, მარკეტინგული ფირმები ან აქტივების მენეჯერები, ამიტომ ჩვენ დავიწყეთ მათი გადაადგილება სხვადასხვა მომწოდებლებზე.

გაცილებით მეტი საფუძველია გასატეხი. ჩვენ ვიყიდეთ აქციები კომპანიებში და დაჟინებით მივდიოდით აქციონერთა კრებებზე და საკითხების წამოწევა ხელმძღვანელობის, აქციონერებისა და მედიის კონტექსტში, რათა ეს საკითხი შენარჩუნდეს ხილული. ჩვენ ვითხოვთ, რომ ისინი იყოს ინკლუზიური, არა მხოლოდ სილიკონის ველში, არამედ მთელი ქვეყნის მასშტაბით.

სჭირდება თუ არა ტექნიკური ინდუსტრიის გაფართოება სილიკონის ველის მიღმა ჭეშმარიტი მრავალფეროვნების მისაღწევად?

JJ: ჩვენ ნამდვილად გვჭირდება ავიდეთ ჰარლემში, სილიკონის ტყეში ჩრდილო-დასავლეთში, ოსტინში, ჩიკაგოში, ატლანტაში, რათა მივიღოთ მეტი მრავალფეროვნება სფეროში. ტექნიკურმა კომპანიებმა ასევე უნდა მიმართონ ისტორიულად შავკანიან კოლეჯებსა და უნივერსიტეტებს, რომლებიც უფრო მეტად იქცა შავკანიანთა სასწავლო ადგილად ტექნოლოგიაში, ვიდრე ძირითადი თეთრი უნივერსიტეტები. თქვენ ამბობთ, რომ ვერ იპოვით ინჟინრებს? ჰოდა, ჰემპტონი, ჰოვარდი, მორჰაუსი მათ ავარჯიშებენ. ამის გარდა, არის არატექნოლოგიური სფეროები - იურისტები, მარკეტოლოგები და რეკლამის განმთავსებლები, კონსულტანტები, წარმოება - სადაც ჩვენ არ შევდივართ. ჩვენ ვცდილობთ მოვხსნათ კულტურული ბლაინდები, რადგან ხალხი უბრალოდ ვერ ხედავს ბაზარს.

შავკანიანების, ლათინო-ამერიკელების და მშობლიური ამერიკელების გამოტოვებით, ტექნიკურ კომპანიებს აკლიათ ფული, ბაზარი, ნიჭი, მდებარეობა და ზრდა. ჩვენ უნდა მოვაშოროთ მათ ბლაინდები. ისინი გვიყურებენ გასაღების ხვრელიდან და არა კარიდან. ისინი ვერ ხედავენ რას გთავაზობთ. ჩვენ უნდა დავაყენოთ თამამი მოთხოვნები და საჯარო მოთხოვნები, როგორც მომხმარებლები, როგორც გამომგონებლები, როგორც აქციონერები და როგორც საჯარო პოლიტიკის შემქმნელები.

თქვენ ამბობთ, რომ როდესაც ტექნიკური კომპანიები უგულებელყოფენ მრავალფეროვნებას, ისინი ტოვებენ ფულს მაგიდაზე?

JJ: ისინი ტოვებენ კურსებს ამოუცნობი, მინდვრების გარეშე. ჩვენ არ ვიცოდით რა შეიძლება ყოფილიყო ბეისბოლი, სანამ ყველას არ შეეძლო თამაში. ჩვენ ვერ ვნახეთ ჯეკი რობინსონი, ჰენკ აარონი, უილი მეისი, ბარი ბონდსი. ჩვენ ვერ დავინახეთ ისინი და როგორც კი ბლაინდერები გამოვიდა, ისინი მხოლოდ ნიჭით შეაფასეს. იგივეა ტექნოლოგიაშიც. არ არსებობს ნიჭის კრიზისი - შესაძლებლობების კრიზისი. შესაძლებლობა გამოიყენო ის, რაც არსებობს და შესაძლებლობა დაეყრდნო იმას, რაც არ არსებობს.

რას ფიქრობთ ყველა ახალგაზრდა ქალსა და უმცირესობაზე, რომლებიც მოდიან ტექნოლოგიურ ინდუსტრიაში, როდესაც ეს მოძრაობა ხდება? ეს მათთვის რთული ამოცანა უნდა იყოს.

JJ: ასეა, მაგრამ ეს ახალგაზრდები უკვე სწავლობენ STEM სფეროებს. ისინი სწავლობენ ინჟინერიასა და კომპიუტერულ მეცნიერებას, ასევე არატექნიკურ სფეროებს. მე მუდმივად ვუბრუნდები იურისტებს, რეკლამის განმთავსებლებს, მარკეტოლოგებს, მთელ ამ ზონას. ამჟამად, ადგილები, სადაც ისინი სამუშაოს პოულობენ, არის კაფეტერიის მუშები, დამლაგებლები, მდივნები, მოახლეები. ფაქტია, რომ არატექნიკური სამუშაოები უფრო მეტია, ვიდრე ტექნიკური სამუშაოები, და ტექნიკური ინდუსტრია ძალიან დიდი ხნის განმავლობაში გაურბოდა იმ ნიჭს, რომელიც უკვე არსებობს.

ერთი კომპანია, რომელიც ახლახან ბევრმა ტექნოლოგიურ პრესაში სცხო, როგორც მრავალფეროვნების ლიდერის მაგალითი, არის Slack. ამ კომპანიამ გამოაქვეყნა ორი მოხსენება მრავალფეროვნების შესახებ გასულ წელს და ახლახან დაიქირავა ლესლი მაილიაფრო-ამერიკელი ინჟინერი, რომელმაც ოქტომბერში დატოვა Twitter, როდესაც აკრიტიკებდა კომპანიის მრავალფეროვნების ნაკლებობას.

ამავდროულად, Slack-ის საკუთარი მაჩვენებლები აჩვენებს, რომ 2015 წლის ბოლო ნახევარში კომპანიამ დაიქირავა მხოლოდ სამი აფროამერიკელი, და მაინც ისინი მიესალმებიან, როგორც მისაბაძი მაგალითი ტექნიკური მრავალფეროვნებისთვის…

JJ: ისე, ჩვენ მათ ასე არ მივესალმებით.

მაშ, აკეთებენ თუ არა ეს კომპანიები საკმარისს ტექნიკური მრავალფეროვნების გასაგრძელებლად?

JJ: არა. მათ ყველას უნდა ჰქონდეთ გეგმა, რომ აიყვანონ, გადაამზადონ, შეინარჩუნონ და განავითარონ მრავალფეროვანი ნიჭი მათი ზრდისას. თუ არა, ისინი ბუნებრივად იზრდებიან ჩართვის გარეშე.

ბუჩ ფრთა: ჩვენი მიზანი არ არის მხოლოდ მრავალფეროვნება. ჩვენი პერსპექტივაა: თქვენ გჭირდებათ მრავალფეროვნება ეკონომიკური სამართლიანობისა და თანასწორობის მისაღწევად. მრავალფეროვნება მხოლოდ პირველი ნაბიჯია სრული წარმომადგენლობის მიღების პროცესში. თანასწორობა დირექტორთა საბჭოში, C-suites, როგორც თავმჯდომარეები, სამუშაო ძალებში - ეს არის მიზანი. მიზანი არ არის მხოლოდ მრავალფეროვნების ბუნდოვანი კონცეფცია. ეს ნამდვილად ეხება ტექნიკურ თანასწორობას, სამართლიანობასა და თანასწორობას.

JJ: ყველა ეს კომპანია ტექნოლოგიების ინდუსტრიაში, ჩვენ ვირჩევთ მათ, რომ იყოს ინკლუზიური ჩვენი სამომხმარებლო ხარჯების, ჩვენი სამართლებრივი სიძლიერის, როგორც მოქალაქეების, ჩვენი შესაძლებლობების, როგორც მუშაკების და როგორც გამომგონებლებისა და შემქმნელების საფუძველზე. ჩვენ ვითხოვთ ჩართვას.

ჩვენ არ გვინდა მათი საქმიანობიდან გამოყვანა. ჩვენ გვინდა სამართლიანობა დავამკვიდროთ ბიზნესში. ჩვენ არ მოვდივართ მტრულად. ჩვენ მოვდივართ გადამწყვეტი გზით. თუ ისინი რეაგირებენ რაიმე გეგმით მრავალფეროვნების დაყოვნების ან უარყოფის მიზნით, ისინი გარკვეულ კონფრონტაციას მიიღებენ, მაგრამ ეს მეთოდია. დაპირისპირება ჩვენი მიზანი არ არის. ინკლუზია და გაფართოება ჩვენი მიზანია.

მეტი რა შეუძლიათ ამ კომპანიებს?

BW: კომპანიებს ოკლენდში და ჩასულებს ოკლენდში უნდა ჰქონდეთ Invest-In და Hire Oakland პროგრამა ოკლენდის დაპირების შესასრულებლად. Pandora, რომლის სათაო ოფისი მდებარეობს ოკლენდში, უნდა იმუშაოს უშუალოდ საზოგადოებასთან და ქალაქთან, რათა დაიქირაოს ხალხი ოკლენდში. მათ ეს უნდა გააკეთონ კონკრეტული, გაზომვადი და საჯარო მიზნებით, რათა დაიქირავონ და აჩვენონ თავიანთი კარგი პარტნიორობა ქალაქთან.

ჩემს რეპორტაჟში აღმოვაჩინე, რომ ყოველ ჯერზე, როცა ვინმე მაილი დგას და აზიარებს თავის ისტორიას, მთელი საუბარი ტექნიკური მრავალფეროვნების გარშემო წინ მიიწევს და ვითარდება. რამდენად მნიშვნელოვანია მაილის მსგავსი პოზიციების მქონე ადამიანების ხმამაღლა საუბარი?

JJ: ყოველთვის მნიშვნელოვანია, რომ შიგნით მყოფებმა დაიკავონ პოზიცია. 1972 წელს ჩვენ პატივი მივაგეთ ჯეკი რობინსონს, ჩემი ორგანიზაცია Rainbow Push გააკეთა და ბეისბოლი არ სცემდა მას პატივს სპორტში მისი გარღვევის 25 წლის იუბილესთან დაკავშირებით. ბეისბოლმა მას უპასუხა ცინცინატის ცერემონიაზე. მისი პასუხი იყო, ”გმადლობთ, მაგრამ თქვენ ჯერ არ გყავთ მესამე ბაზის მწვრთნელი, რომელიც შავი ან ყავისფერია.” შიგნით ადამიანებს აქვთ გარკვეული ავტორიტეტი, მაგრამ მათ უნდა ისაუბრონ შიშის გარეშე. ეს არის დღევანდელი ბრძოლა სამოქალაქო უფლებებისთვის: თანასწორობა. ჩვენ თავისუფლები ვართ, მაგრამ არა თანასწორი.

თქვენ ყოველთვის მოითხოვდით მეტი გამჭვირვალობის ამ ტექნიკური კომპანიების მრავალფეროვნების ანგარიშებს. რა სახის მონაცემები გსურთ ნახოთ შემდეგში?

BW: ჩვენ გვინდა ვიხილოთ მომწოდებლების მრავალფეროვნება. ახლა ბევრი კომპანია ადგენს მიმწოდებლების მრავალფეროვნების მიზნებს. ზოგიერთი იწყებს ანგარიშს თავისი ხარჯების შესახებ, მაგრამ ჩვენ გვინდა, რომ მათ კონკრეტულად შეატყობინონ და არა მხოლოდ უმცირესობებთან, ქალებთან და მრავალფეროვან ბიზნესთან დაკავშირებული საერთო ხარჯების შესახებ. ჩვენ გვინდა, რომ მათ შეატყობინონ თავიანთი კონკრეტული დანახარჯები შავკანიან და ლათინურ ბიზნესებთან და დაწერონ ეს მკაფიოდ. თუ თქვენ გაქვთ 1 მილიარდი დოლარის დახარჯვა მრავალფეროვან ბიზნესში და აქედან მხოლოდ 10 მილიონი არის აფრო-ამერიკულ ფირმებში, ეს გვაძლევს რაღაცას, რაც შეგვიძლია გამოვიყენოთ იმის გასაზომად, თუ რა არის ეს პროგრამა დაკავშირებული აფრო-ამერიკელებთან და ლათინოელები.

და ბოლოს, რატომ ანიჭებთ ასეთ ძლიერ პრიორიტეტს ტექნიკურ ინდუსტრიაში მრავალფეროვნებისა და თანასწორობის მიღწევას?

JJ: ეს არის ამერიკის No1 მზარდი ინდუსტრია. ეს არის მსოფლიოს ყოვლისმომცველი ინდუსტრია დღეს და ხვალ. ამჟამად, ის, რაც მთელ ძრავას მართავს, არის ტექნოლოგია, ხოლო ტექნოლოგიაში მიტოვება ნიშნავს მიტოვებას.

რედაქტორების რეკომენდაციები

• ციფრული ტენდენციების Tech For Change CES 2022 ჯილდოები
• Tech ვისურვებდი, რომ არ მეყიდა 2021 წელს
• მატყუარები, ქურდები და აფეთქებული ტელეფონები: 10 ტექნიკური სკანდალი ბოლო 10 წლის განმავლობაში
• ეს არის ყველაზე მნიშვნელოვანი ტექნოლოგია ყოველწლიურად 2010-დან 2020 წლამდე
• Mastercard's Digital Wellness პროგრამა იყენებს A.I. რათა ონლაინ გადახდა უფრო უსაფრთხო გახდეს