何を聞きたいですか? アルゴリズムはまだ人間のように判断できない

聞きたいアルゴリズムは人間がDJできるようにまだ判断できない
先週、AP通信は興奮気味にこう報じた。 その計画を発表した 今月下旬には収益報告書をロボットの群れに実質的に引き渡すことになる。 当然のことながら、このニュースを聞いた人間タイプのブロガーたちは、あたかもこの種の発表が終わりの始まりを告げているかのように、完全に「彼らが私たちの仕事を奪った」モードになっていた。 収益報告書の執筆に携わった者として、私は、収益報告書を書くことから解放された人は安堵のため息をついていると、かなり自信を持って言えます。 ほとんどの「ボット」と同様に、AP に雇用されているボットは、かなり報われない仕事を実行することになります。その仕事は、しばしばマッドリブに相当するジャーナリズムのように感じられます。

AP通信は、この動きによって記者がリソースを解放して、より具体的な内容を掘り下げることにもっと時間を費やすことができると主張しているが、これを信じる理由は確かにある。 ニュース編集室は、たとえ AP 通信社のような充実したニュース編集室であっても、他のニュース編集室と同じように混雑しています。 数値データの収集に費やす費用が減れば減るほど、より充実したレポートを作成できるようになります (もちろん、AP が約束を守るかどうかは引き続き監視する必要があります)。 しかし、これは機械と創造性に関する永遠の疑問を引き起こします。より高いレベルのタスクには人間が常に必要なのでしょうか?

より高いレベルのタスクには常に人間が必要になるのでしょうか?

少なくとも歴史的には、答えは常に「はい」でした。 そして、AP通信の動きにもかかわらず、先週は他にも2つの出来事があった おそらく私たち人間は、もう少し長く生き続ける価値があるという考えを強化するだけです。 全て。

最初の出来事は先週の月曜日に起こりました。 Skype の共同創設者によって作成された、Spotify に似た音楽ストリーミング サービスである Rdio が、 音楽キュレーションと 発見。 もちろん、それ自体は大きなニュースではありませんでした。 どちらの当事者も、はるかに大きな沼の中の比較的小さな魚であり、その上、音楽の発見とキュレーションは常に行われてきました。 Rdio はソーシャル ネットワーキングを非常に重視しており、Rdio の戦略の主要な部分を占めています。 機能性。

一方、わずか 2 日後に起こった出来事は、当然のことながら多くの注目を集めました。 GoogleはSongzaを買収することで音楽ゲームを倍増させると発表した。 聞いたことがあるでしょう? Songza もまた、音楽ストリーミングおよびレコメンデーション サービスです。

しかし、このサービスが多くの競合他社と異なるのは、Songza が人間のキュレーターに依存していることです。 これは、たとえば、主にアルゴリズムに依存して好みの音楽を選択する Spotify のアーティスト ラジオ機能とは対照的です。 この冷たい機械装置でも、エンド ユーザーからの親指を立てる、または親指を下げるという形で人間のタッチの温かさを感知し、リスニングをさらに微調整するのに役立ちます。 しかし、Spotify の中心には、100 万台のタイプライターで 100 万人の音楽ジャーナリストの仕事を行うマシンが搭載されています。

ソンザ

一方、Songza は人間の音楽専門家を利用して、リスナーの気分に合わせたプレイリストを作成します。 このアプローチは同社にとって成功しており、2012 年に iPad アプリをリリースしてから最初の 10 日間で 100 万件以上のダウンロードを記録しました。 Spotifyは確かに気づいた。 昨年5月、同社はプレイリストの競合会社であるTunigoを買収した。 この買収により、Spotify のブラウズ機能が開始され、アプリを起動するたびに気分に合わせた膨大なプレイリストがユーザーに提供されるようになりました。

アルゴリズムによる音楽キュレーションの先駆者として有名な Pandora でさえ、ミュージック ゲノム プロジェクトで人間の心臓を鼓動させています。 曲はプログラムに入力されるだけでなく、人間の音楽学者によって分析され、機械にはできないさまざまな要素がカタログ化されます。 「ハードロックのルーツ、神秘的な性質、穏やかなリズミカルなシンコペーション、反復的なメロディーのフレージング、要求の厳しい楽器パート」のようなものを認識する 書き込み。"

Appleも良い耳の価値を認識しているようだ。 5月にクパチーノがBeats Electronicsの買収を発表したとき、多くの人(現在の会社を含む)は、Appleの本当の部分はそうではないと示唆した ヘッドフォン 最近開始された音楽ストリーミング サービス Beats と同様です。 それは本当に理にかなっています。 Apple がデジタル音楽帝国の拡大を目指しているのは明らかであり、ストリーミングが次の当然のステップであると思われます。

全体を動かしている本当の秘密のソースは、ソングライター、批評家、ラジオ DJ などの人間のチームです。

では、Beats Music は何が特別なのでしょうか? まあ、Spotify や Rdio よりもさらに、このサービスはプレイリストを念頭に置いて開始されました。 このサービスの最大の特徴は、ユーザーが入力したデータを使用してその場でプレイリストを生成できることです。 確かに、それらの感情、アクティビティ、時間帯をプレイリストにするためにはコンピューター処理が必要ですが、本当の秘密のソースは 全体の原動力となっているのは、ソングライター、評論家、ラジオ DJ などの人間チームです。彼らは専門家とともにサービスを提供するために会社に雇われています。 キュレーション。

音楽について書くという仕事を「建築について踊る」ことに例えた、エルヴィス・コステロの誤った言葉として有名な引用があります。 しかし、として 音楽について書くことは時々無駄に感じるかもしれないが、音楽を機械に入力するよりも音楽の精神を捉えることに確かに近い そうです。 人間の音楽キュレーションも同様です。

2008 年に Netflix がマスタリングの技術を習得しようとして壁に頭をぶつけていたとき、 勧告では、この問題を「ナポレオン・ダイナマイト問題」と呼んでいた(またしても不注意なエルヴィス・コステロのうなずきがあった) そうらしい)。 この問題は、そのアルゴリズムが、Netflix ユーザーが過去の視聴習慣に基づいてこの風変わりな 2004 年のカルト映画を楽しめるかどうかを予測することが困難だったため、このように名付けられました。

おそらくこれは、皿洗いや洗濯に追われている音楽評論家の軍隊にとっては、ささやかな慰めにしかならないだろう。 音楽雑誌は他の出版業界と同じ運命をたどっているため、他の「本当の仕事」に参加している 業界。 ローリングストーン誌がすぐに採用活動を始めることはないかもしれないが、テクノロジー分野における最近の動きは、音楽に関する限り、人間味に代わる方法がまだないことを証明している。