Simulmatics Corporation がどのようにしてビッグデータの誕生を引き起こしたのか

1957年の映画では デスクセット, キャサリン・ヘプバーンは、EMERACという部屋ほどの大きさのコンピューター「機械頭脳」によってその仕事が脅かされているように見える参考図書館員を演じています。 彼女は同僚の研究者たちに、どんな機械にも仕事はできないと断言したが、同僚は労働者の半数が解雇される前に「給与計算でそう言われた」と答えた。

その映画の公開から 2 年後、自動化に対する不安のさなか、新しい会社が設立されました。 Simulmatics Corporation は、その名の通り、十分なデータがあれば有権者の意見を揺るがし、選挙の結果を予測できると約束したコンサルティング会社でした。 また、同じ手法を広告にも応用して、より多くの人に特定のブランドの石鹸や朝食用シリアルを購入させることができるとも主張した。

Simulmatics について聞いたことがないのは、その壮大な計画が実際には成功しなかったからです。 しかし、『』の著者である歴史家のジル・レポール氏は、 もしそうなら: Simulmatics Corporation がどのように未来を発明したか、 その遺産は今も生き続けています。「21 世紀初頭までに、Simulmatics の使命は、メーカーから銀行、予測警察コンサルタントに至るまで、多くの企業の使命になりました。 データを収集します。 コードを書きます。 パターンを検出します。 ターゲット広告。」

クラックチーム

Simulmatics は 1959 年初めに稼働していましたが、1970 年 8 月までに破産しました。 その間、ジョン・F・ケネディに報告書を提供した。 ケネディの選挙運動は、ニューヨーク・タイムズ紙の選挙を予測しようとしたり、ベトナムの共産主義を阻止しようとしたり、人種暴動がいつ起こるかを予測できると主張したりした。

レポール氏は、会社の採用を銀行強盗のチーム編成に例えている。 社会科学者のビル・マクフィー、コンピューター科学者のアレックス・バーンスタイン、そして政治学者のイシエル・デ・ソラ・プールがいた。 レポールによれば、彼ら全員をまとめたのは「詐欺師」エド・グリーンフィールドだったという。 彼は、CBS が 1952 年にコンピューターと政治を結びつけるという考えに夢中になっていました。 UNIVAC (ユニバーサル オートマチック コンピューター) - およびテレビ スタジオ向けの小道具バージョン - 選挙の予測を行う 勝者。

Simulmatics は、さまざまな世論調査データ (ある懐疑論者によれば、さまざまな品質のデータ) を使用して、投票行動のシミュレーションを作成し、さまざまなキャンペーン戦略をテストしました。 マクフィー、プール、その他のチームのメンバーは、ギャラップとローパーの何千もの調査からデータを取得して、次のような 480 の投票者タイプを作成しました。 「中西部、田舎、プロテスタント、低所得者、女性。」 彼らはまた、マッカーシズムなどの問題に関するグループの見解をカタログ化しました。 水素爆弾。 世論調査や調査からの情報を含むすべてのパンチカードを作成するには長い時間がかかりましたが、その後、Simulmatics グループは次のデータをマイニングすることができました。 質問に答えて約 40 分で結果を受け取り、これらのタイプの候補者が異なる回答をした場合にどのように反応するかをシミュレーションします。 スタンス。

ケネディが勝利したければ、強力な公民権綱領を推進し、カトリック信仰を積極的に持ち出す必要があった。 シマルマティクスによると、反カトリックの反発があれば、ユダヤ人有権者など偏見を懸念する人々がケネディに傾くだろう。 潜在顧客に自分たちが何をしているのかを説明するために、従業員はそれを天気予報に例えてこう言いました。 現在の情報だけでなく、現在の報告をどのようなパターンに当てはめることができるかについての過去の情報も持っている場合、最良の天気になります。 装着しました。」

ピッチは機能した。 ニューヨーク・タイムズは、1964 年の選挙結果を「リアルタイム」で解釈するために Simulmatics と短期間契約しました。 これはかなり新しい概念であり、結果が得られてからコンピューターの分析までに大きな遅れがないことを意味します。

グリーンフィールド氏は、秘密のソースを選挙だけに適用する必要はないと考えた。 同氏はまた、サイマルマティクスによって消費者のプロフィールを有権者のタイプに近づけることができるとブランドに言い寄った。 米国国防総省高等研究計画局は、「反乱鎮圧の問題に対処する」ためのシマルマティクスの手法に関する提案を要請した。

フリムフラムマシン

Greenfield は Simulmatics の販売に関する専門知識を持っていましたが、必ずしも結果が得られるとは限りませんでした。 誰かがその報告書をどのように使用したか、あるいは使用したかどうかは不明瞭だ。 これは、おそらく当時ほとんどの人が UNIVAC をどのように見ていたかに似ています。つまり、パンチカードを入力して結果を得るというものです。 その間に起こるのが錬金術です。 ニューヨーク・タイムズは、選挙までにいくつかのバグのある裁判の後、同社との契約を解除した。 BBDO のような広告代理店は、企業と提携して、Simulmatics がモデルを機能させるために必要とした貴重なデータを手放す代わりに、独自のデータを構築することにしました。

プール氏によれば、1960 年代半ば、サイマルマティクスは反乱を事前に予測して阻止するためにベトナムに赴いた。 これを達成するために、同社はアメリカ人のチームを買収し、村民に英語で書かれた長いアンケートを実施するためにベトナム人の通訳を雇った。 ベトナム人労働者は、アンケートが翻訳されてもあまり意味をなさず、シマルマティクスでは主な目的が説明されていないことに気づきました。 その研究は「ベトナムの村にテレビを置くことで情報、態度、行動にどのような変化が生じるかを評価する」というものだった。 調査の評価では、同社がベトナム人のあらゆる側面を調査しない限り、この質問を確認することは不可能であると指摘された 人生。 「これまでのところ、サイマルマティクスの研究は、すべてのベトナム人についてあらゆることを研究する方法であるどころか、ARPAの一部の人々にとっては、まったく何も研究しない方法であるように見えました」とレポール氏は書いている。

Simulmatics の一見成功も、少々疑わしいものでした。 「8月25日以降、宗教問題に対するケネディのアプローチの発展にシマルマティクスのシミュレーションがどのような影響を与えたのかは不明である」とトーマス・モーガンは1961年の論文で書いている。 同社に関するハーパーズ・マガジンの記事は、次のように付け加えた。 ともかく。"

「サイマルマティクスがキャンペーンにいくつかの報告書を提供したのは事実ですが、たとえ同社のアドバイスがなくても、ケネディの チームは黒人有権者への訴求力を高め、彼のカトリック信仰の問題に公然と立ち向かう戦術を採用するのに十分な知識を持っていた」とスティーブン・シュレジンジャーは語った。 書きました ニューヨーカー誌への手紙の中で からの専門家の後 もしそうなら 公開されました。 彼は歴史家アーサー・シュレジンジャー・ジュニアの息子であり、彼は次のように書いた。 千日: ジョン F. ホワイトハウスのケネディ.

では、未来はどうなるのでしょうか？

というシーンがあります デスクセット ここで、キャサリン・ヘプバーンの登場人物は、ロシア語を中国語に翻訳する機能を備えた IBM のコンピューターのデモンストレーションを見て説明します。 「もしかしたら、もしかしたら、もしかしたら、人々は少し時代遅れなのかもしれない、と感じたのです」と彼女は言う。 「彼らが製造を中止しても、私は少しも驚かないでしょう」とスペンサー・トレイシーは答えます。

「機械が10人の仕事を奪ったら、その10人はどこへ行くのでしょう？」 ケネディは1960年にこう尋ねた。 自動化に対する不安はすでに存在していました。 レポール氏が指摘するように、コンピューターに取って代わられた初期の仕事の多くは女性のもので、タイプやファイリングなどの秘書業務だった。

ハーパーズ・マガジンに掲載されたモーガンの記事は、意図されたとおり、ちょっとした波紋を引き起こした。 彼はフリーライターであることに加えて、実際には Simulmatics の PR 担当者でもありました。 しかし、その記事の中で彼は、人々が今日も抱いているあらゆる種類の質問を提起しました。「私たちはマシンのためにますます多くのデータを求める中、プライバシーの伝統を維持できるでしょうか?」 彼が書きました。

レポール氏は、シマルマティクスの人々を公民権などの大義のために資金を集めた「世紀半ばの白人リベラル派」と表現している。 彼らは最初は善意を持っていましたが、暴動を鎮圧したいと考えていたベトナムの村やニューヨーク州ロチェスターの通りでは、その意図は大きく異なって見えました。

プールさんは息子への手紙の中で次のように書いている。「私はあなたが知り得ないあらゆる種類の情報を知っています。 したがって、あなたの意見には情報がないからといって議論するのは無意味です。 私たちは同等の知識を持った立場から来たわけではありません。」 プールはソーシャルネットワークを予測し続けます。 情報バブル、納税申告書から学校の成績証明書まであらゆるものをオンラインで保存する移行 コンピューター。 「プールは多くのことを知っていたため、非常に正確に予測しました」とレポールは書いています。

しかし、プールさんの息子に対する態度、つまり自分とは異なる経験をしているのだから、自分の視点は重要ではないという態度もまた続いた。 問題は、シマルマティクスが革命や暴動を鎮圧しようとして、化学反応を引き起こす要素に注目するのではなく、化学反応を止めようとしたことだ。

1960 年代半ばの一連の暴動の後、リンドン B. ジョンソンはその原因を調査するためにカーナー委員会を任命した。 Simulmatics は、これらの暴動に対するメディアの対応に関する情報を提供しました。 しかし、委員会の主な発見は、住宅差別、有権者抑圧、教育と雇用の不平等が「黒人と白人の二つの社会を生み出している」というものだった。 不平等だ。」 報告書は、「前例のないレベルの資金と実績を必要とするプログラムを確立しているが、それらは、それを引き起こした問題をより深く調査したり、それ以上のことを要求したりするものではない」 前方へ。 国家的行動にとってこれ以上の優先順位はなく、国家の良心にこれ以上の要求はない。」

しかし、ジョンソンはその資金を提供せず、レポー氏​​が書いているように、「暴動をコンピュータで予測する幻想は持続」した。 暴動、人種的不平等、警察の残虐行為は、より多くのカメラ、より多くのデータ、より多くのコンピューターによって、そして何よりも、予測、もしもの場合に対処することができます。 アルゴリズム。」

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