タイムワーナーケーブルは、ケーブルとインターネットをバンドルした「トリプルプレイ」パッケージの販売を中止すると発表した。 固定電話サービスと固定電話サービスを統合し、代わりにコアのケーブルとインターネットの強化に注力する ビジネス。
タイム ワーナーは米国で 2 番目に大きいケーブル プロバイダーであり、長年にわたってケーブルの加入契約をインターネットおよび固定電話サービスと結びつけてきました。 しかし、第 1 四半期だけで 35,000 人の電話加入者が急増し、同社がそれらをまとめて集計しているため、全体の収益が悪影響を受けました。
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つまり、同社の担当者は今後、消費者に3つのサービスすべてに登録するよう誘導したり説得したりするつもりはないが、ケーブルやインターネットでも同様のことを控えるとは明言しなかった。 この計画では、まず潜在的な顧客がどのサービスを利用しているかを調べて適格にし、その後、より高速なインターネット パッケージやプレミアム TV チャンネルなどの追加サービスを販売しようとしているようです。
携帯電話の普及が長年にわたって固定電話の収入を食いつぶしていたことを考えると、この動きはそれほど驚くべきことではない。 さらに、オンラインビデオ消費の急増により、帯域幅の需要も増加しています。 同社はまた、119,000人の加入者の損失を被り、ケーブル事業の成長において期待を大きく下回った。 第 1 四半期には、その一部は Netflix、Hulu Plus、そしておそらく無料の無線通信を選択した可能性があります 放送。
正確な数字は発表されていないものの、タイム・ワーナーが同四半期に獲得した加入者のほとんどがシングルプレイまたはダブルプレイのパッケージに申し込んでいたため、このニュースは暗いものばかりではない。 同社の広報担当者によると、トリプルプレイパッケージは引き続き提供されるが、今後は積極的に宣伝されなくなるという。
同社は同四半期にインターネット加入者を14万3000人増加させたが、アナリストが予想していた目標の18万人にはまだ及ばなかった。 インターネット顧客のサインアップは、特にケーブル側で被る潜在的な損失を相殺することを意味する場合、今後も優先事項となります。
新しい価格設定とマーケティングが具体的な結果をもたらすまでにはしばらく時間がかかるだろうが、タイム・ワーナー社は、新規顧客は 昨年の第 4 四半期よりも 1.27 ドル多く支出しており、加入者あたりの平均収益は $104.84.
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