ファンは長い間待っていましたが、辛抱強く待っていました。 稲船氏と彼の会社 Comcept USA が Kickstarter キャンペーンを立ち上げたとき、 マイティNo.9、ファンは資金を提供するために喜んで資金を提供していました— 合計380万ドル以上. 稲船氏とその乗組員は当初、わずか90万ドルを要求していた。
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しかし、の開発 マイティNo.9 困っているようだった。 Comcept はゲームのリリースを何度も延期し、最終的にリリースされたときはそうしました。 弱いレビュー. 選手たちは失望し、困惑した。 彼らが費やした380万ドルは稲船氏のビジョンを実現するには十分ではなかったのだろうか？ なぜ試合は彼らが想像していたほど良くなかったのでしょうか?
ゲームクラウドファンディング・スラッシュ投資サービスFigのCEO、ジャスティン・ベイリー氏にとって、Kickstarterのような報酬ベースのクラウドファンディングは、この世界に長くは続かないかもしれない。
これらの質問に対する答えは…複雑です。 それらは、ゲーム開発とクラウドファンディングの両方で発生する問題に起因しています。 開発者は、設定した財務目標が実際には現実と一致していないこと、または支援者との約束を果たすためのコストが予想よりも高いことに気づきます。 こうした予期せぬ問題があるため、多くのゲームジャーナリストが、Kickstarter は店頭ではなく、願いを込めた井戸であることを消費者に思い出させる社説を書いています。
ビデオゲームのクラウドファンディングとスラッシュ投資サービスを提供する Fig の最高経営責任者、Justin Bailey 氏へ。Kickstarter のような報酬ベースのクラウドファンディングでは、 T シャツ、ゲームのダウンロード、開発者と会う機会などのさまざまなプレゼントを約束するさまざまな段階のキャンペーンにお金を寄付します。これには長くはかからないかもしれません。 世界。
「Indiegogo と Kickstarter の過去 9 か月間のデータを見ると、体験層の多くはもう誰も参加していません」とベイリー氏は Digital Trends に語った。 「彼らはただ枯れてしまっただけだ。 それが、最近、ある種の衰退傾向と多くの見事な失敗が見られる理由の1つだと思います。 こうした状況は今後も続くと思いますし、一部の開発者が次のことを求めることになると思います。 金額はますます小さくなり、実際の予算からはますます乖離していきます。 必要。 それが持続可能な生態系であるとは思えません。」
クラウドファンディングの進化
ベイリー氏にとって、その持続不可能なエコシステムは部分的には資金提供されたものの失敗したプロジェクトの結果である、あるいは 期待はずれの試合となったが、一部の人にとってはクラウドファンディングが宣伝に変わってしまったことも一因だ スタント。
「この状況を特徴づけていると思うことの一つは、過去、たとえば4年間に何人かの悪い俳優がいたということです」とベイリーは語った。 「ある種の不誠実な目的でそれを使用している人もいます。 彼らは単に報道のためにそれらを使用しているか、実際にはバックエンドで公開していない発行者を抱えています。」
「キックスターター疲れ」が始まっていると感じているのはベイリー氏だけではない。 ブライトン、イギリス マーケティング会社Ico Partnersは「隠れた緩やかな衰退」について警告した 昨年のビデオ ゲームのキックスターター キャンペーンの数。
2016 年、ゲームのアイデアを裏付けるためにプレイヤーに資金を提供するよう説得するのは難しいようです。 現時点では、クラウドファンディングに興味を持っている多くの人が、次のような大きな失敗によって火傷を負っています。 ヨーグベンチャーズ、コードヒーロー または 知られざる物語.
今年は注目度の高いプロジェクトでもKickstarterでは苦戦している。 寓話フォーチュンは、人気の高いフランチャイズをベースにしており、クラウドファンディングを通じてゆっくりと活動し、 他の財政支援者が現れたため、最終的にはキャンペーンを中止した. のキャンペーン ブラックルーム、 ジョン ロメロとジョン カーマックのような有名な名前から、2 人の開発者は、次のような有名で愛される古典的なシリーズの作成に貢献しました。 ウルフェンシュタイン そして ドゥーム, 開発者がデモをまとめるまで中断された 潜在的な支援者にコンセプトを証明するためにゲームの概要を説明します。
ベイリー氏は、フィグにはクラウドファンディングを持続可能なものにする解決策があると考えています。 Fig では、クラウドファンディングをクリエイティブな活動に資金を寄付するためのプラットフォームとして扱うのではなく、一般の人々がゲームに投資し、プロジェクトの収益の一部を受け取る権利を与えています。 現時点では、投資額は 1,000 ドル程度です。 同社は今でもキャンペーンに報酬ベースの資金調達を組み込んでいるが、ベイリー氏はクラウドファンディングがそのモデルから進化していると見ていると語った。
「私はこの投資ベースのクラウドファンディングが報酬ベースのクラウドファンディングに取って代わると考えています。 期待はまさに次のようになるでしょう。ご存知のように、人々がゲームを予約注文するときは 3 か月前に予約します。」 彼は言った。 「3年前の試合をサポートするとき、彼らは賭け金を欲しがります。」
キュレーションと透明性
Fig は、人々がクラウドファンディング全般に関連付けるようになった問題のいくつかを軽減するプラットフォームを作成しようとしています。 Fig に掲載される各キャンペーンは、高度なキュレーションを経ています。 各プロジェクトは、スタジオの安定性、プロジェクトの範囲、目標を達成するために必要な予算に基づいて評価されます。
Fig は初年度に合計 6 つのキャンペーンを実施し、そのうち 4 つは資金調達に成功しました。 この数値を低く抑えることも設計の一部だとベイリー氏は語った。
「いくつかのキャンペーンが私たちに来ましたが、彼らは素晴らしい開発者であり、本当に優れたアイデアであり、既存の 私たちはそれらの不動産を調べましたが、『でも、あなたたちは2か月以内に廃業する可能性があります』と言いました」とベイリー氏 と説明した。 「それで、私たちは『そのチャンスを利用することはできない』という感じです。現在、2 つのキャンペーンがありますが、残念ながら品質上の懸念から断らざるを得ませんでした。 そして、何かをアップするために何かをアップするよりも、サイトには何もアップしないほうがいいと思います。」
実際の投資家が加わることで、Fig に掲載されるキャンペーンの透明性が大幅に高まるとベイリー氏は語った。 同社は開発を通じて予算に細心の注意を払い、資金を分割払いし、それが実際にゲームに費やされているかどうかを確認します。 こうした監視は、ゲーム会社が投資家の資金を使用する際に誠実さを保つのに役立ちます。
これは、プラットフォームの提供において、Fig がすべてのプロジェクトへの投資家でもあるためです。 Kickstarter と Indiegogo は、完了したキャンペーンから手数料を徴収します (ただし、Kickstarter は、キャンペーンに全額が資金提供されていない場合、プロジェクトの背後にいる人々と同様に何も得ません)。 代わりに、Fig がプロジェクトの所有権の一部を引き継ぎます。 従来の投資家と同様、会社は開発者や投資家が報酬を得るまで報酬を受け取りません。 ベイリー氏は、同社は投資のリスクを軽減するために、マーケティングの提供や開発者への付加価値の提供にも取り組んでいると述べた。
予算の問題に加えて、Fig のキュレーション プロセスでは、できるだけ成功する可能性が高いゲームに重点を置いています。これは通常、品質を意味します。 その最初のタイトルは、 アウター ワイルドは、Independent Games Festival の優勝者であり、その次のビッグ タイトルは、 サイコノーツ2、 『Double Fine』は、ベイリー氏の出身スタジオであり、その創設者であるティム・シェーファー氏が Fig の諮問委員を務めている開発者 Double Fine のカルト的名作です。
ゲームの強み
Fig が資金提供したプロジェクトはどれも立ち上がっていないにもかかわらず、 アウター ワイルド は現在予約注文可能です。フィグは収入を得ていませんが、ベイリーはゲームが資金集めに役立ったと確信しています。 本来のクラウドファンディングの精神 — 実際に何か素晴らしいものを作るために貢献したいという欲求 存在する ベイリー氏によると、同社が自社の支援者を対象に実施した世論調査によると、支援者には依然としてこの問題が存在しているという。 しかし、非常に公的なクラウドファンディングがいくつか失敗し、悪意のある者がそのプロセスを悪用したことを受けて、彼は、 プロジェクトに資金を提供する人が増えると、フィグの投資プロセスのような保護が必要になる 提供します。
「人々がゲームを予約注文するときは、3 か月前に注文します。 彼らは 3 年前の試合をサポートするとき、賭け金を欲しがります。」
それが、Fig がキャンペーンを実施することにした理由の 1 つです。 コンソーシアム: ザ・タワー、たとえそのゲームがキックスターターで失敗したとしても、と彼は言った。 ベイリー氏は、フィグ氏がクラウドファンディングプロジェクトに関して収集したデータは次のことを意味していると述べた。 コンソーシアム Fig のモデルの方が優れていました。
「面白かったのは、私の大事なことは、Kickstarter で失敗したキャンペーンには絶対に参加しないということだったからです。 「まず Kickstarter に行って試してみて、もしダメだったら私たちに来てください」と人々に思ってもらいたいのです」とベイリー氏 と説明した。 「しかし、今回の場合、私は『ああ、そうだね、我々は彼らに挑戦するつもりだ』と思った。なぜなら、この種のキャンペーンがキックスターターでうまくいかないことは保証できるからだ。」
「違いは、私たちはマーケティングなどを行っているということです…だから、私は、いや、絶対に、それは不動産ではなく、報酬ベースの融資の状態だ、と思います。」
もちろん、KickstarterやIndiegogoのようなプラットフォームの衰退についてベイリー氏が正しいかどうかは、まだ正確には明らかではない。 キックスターターが言ってた 2015 年には 1 億 4,400 万ドル以上のゲーム誓約があり、そのうち 4,600 万ドル以上がビデオ ゲームでした (残りは卓上ゲームでした)。 大きな失敗を無視するのは難しいですが、それがクラウドファンディング全体に与えている影響は短命であるか、事実というよりも逸話に過ぎない可能性があります。
それでも、プレイヤーや開発者が報酬ベースのモデルに飽きてきたため、Fig の綿密なキュレーションと透明性のモデルは、報酬ベースのモデルに代わる強力な代替手段となります。 最終的にどれだけ成功するかは、そこから生まれるゲームによって決まります。
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