業界データアナリストによると、PlayStation 4を構成する組み立て部品の価格は372ドル、製造コストを考慮すると381ドルになるという。 IHS株式会社. ソニーは依然として新しいゲーム機を「赤字リーダー」として販売している – これは、赤字で販売される製品を指すビジネス用語です。 より収益性の高い関連商品の成長と売上の両方を刺激するために、損失を削減しますが、それは 初め; IHS の報告書は、材料費の自然な下落 (おそらくコストの削減と相まって) を示唆しています。 発売後のマーケティング推進)により、損益分岐点のステータスが得られ、さらには収益性が得られるまでに早まるでしょう。 後で。
これは、2006 年に PlayStation 3 の発売時にソニーが直面した状況に比べて顕著な改善です。 「ソニーが 2006 年に PlayStation 3 のオリジナルモデルを発売したとき、私たちの分解分析により、ゲーム機が IHS アナリストのアンドリュー・ラスワイラー氏は、ノート PC と同等の価格でスーパーコンピューター クラスのパフォーマンスを実現しました」と述べています。 報告。
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「しかし、この成果はソニーにとって大きなマイナス面をもたらしました。 さまざまなバージョンのコンソールは小売価格を超えており、場合によっては 100 ドル以上も高かった」とラスワイラー氏は述べた。 と付け加えます。 「ソニーはプレイステーション 3 の存続期間中にコストを大幅に削減しましたが、同社の 目的は決してハードウェアでお金を稼ぐことではなく、むしろゲームとゲームの販売を通じて利益を得ることでした。 コンテンツ。"
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ソニーは、2009年に発売したスリム型PS3本体の販売で依然として赤字を抱えていた。 IHS がそのコンソールを分解したところ、ハードウェアの小売価格が 300 ドルであるのに対し、部品と製造コストは 336 ドルであることが明らかになりました。
PS4とは状況が大きく異なります。 ラスワイラー氏は、「コストを意識した PlayStation 4 の設計により、ハードウェアの損益分岐点、さらには収益性までの道が大幅に短縮される」と見ています。 部品と ブルーレイ光学ドライブやハードウェアなどの「サブシステム」に費やされるお金が減ったおかげで、新しいコンソールにかかる製造コストが削減されたと彼は言います。 ディスクドライブ。 追加の出費は、より基本的なコンポーネントである中央処理装置やシステム メモリに節約されます。
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