本日の 2 回目の記者会見で、Nokia はフィンランドの携帯電話会社による Microsoft の Windows Phone 7 プラットフォームの採用に関する多くの点について詳しく説明しました。 CEOのスティーブン・エロップ氏率いるノキアの幹部らは、ハードウェア会社とソフトウェア会社の間の役割と、ノキアがこの移行を達成するのに役立ついくつかの層の再編を明確にした。 以下に、トピックごとにイベントのハイライトをいくつか紹介します。 MS と Nokia 間のパートナーシップの最初の概要については、 ここに向かいます.
エロップ氏は、スマートフォン競争はデバイスをめぐる争いからエコシステムをめぐる戦争に移行したというノキアの見解を明確にした。 「私たちは企業として、使命を前進させるために方向性を変える必要がありました」とエロップ氏は語った。 「私たちの使命は明確です。優れたモバイル製品を開発することです。」
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Nokia の 3 つのビジネス目標:
- スマートフォン市場でリーダーシップを取り戻す
- 携帯電話分野でのリーダーシップを強化する
- 将来の混乱に投資する
Windows Phone 7 を選択するメリット
MS と Nokia 間の「独自の」協定に基づき、フィンランドの会社は WP7 の外観と内部の仕組みの大部分を技術的に変更できる可能性があります。 しかし、Stephen Elop 氏は、WP7 エコシステムを推進するには、Nokia の WP7 デバイスが Windows Phone プラットフォームの特性を維持する必要があると考えています。 フォワード。 何よりもまず、Nokia は Microsoft が WP7 をプラットフォームとして推進するのを支援し、それが確実に成功するようにして、プラットフォーム周辺のエコシステムが成長し続けて iOS と Android に挑戦できるようにしたいと考えています。
「もう一つの懸念は、コントロールを失うことだ」とエロップ氏は語った。 「私たちが確立したことに基づいて、柔軟性とある程度の制御を確保するための措置を講じてきました。 これはあなたのお母様が Microsoft と行った OEM 契約ではありません。 Microsoft は Nokia に重大な賭けをしています。」
Nokia は、WP7 デバイス上の自社製品とサービスに重点を置き、プラットフォームの普及に伴い、自社製品を他の Windows Phone デバイスとさらに差別化する予定です。
WP7 の新しさと普及率の低さは Nokia にとって懸念事項ですが、Elop は強力なハードウェア パートナーを持つことが Microsoft の課題の多くを克服するのに役立つと信じています。
Nokia と Microsoft は、それぞれサービスとテクノロジーを相互に提供し、コラボレーションで共同ブランド化する予定です。 たとえば、Nokia は Bing と統合し、おそらく「Nokia search, powered by Bing」と呼ぶことになるでしょうが、Microsoft は Nokia の検索機能を統合する予定です。 サービスを検索エンジンにマップし、「Bing Maps, powered by Nokia」と呼ぶこともあります。 まだ明確なブランドは確立されていません。
Microsoft と Nokia の間の官僚主義
Nokia は WP7 の開発に関して Microsoft と深い関係を持つことになるが、Elop はそれを信じていない 両社の関係は非常に複雑になり、イノベーションと開発の時間が行き詰まってしまうだろう。 市場。 同CEOは、両社がパートナーシップにおいて役割を区別できるよう、根本から契約を構築したと説明した。 Microsoft はソフトウェアの責任を負います。 Nokia はハードウェアを担当します。 両社はサービスの共同開発に取り組む予定だ。 「アレンジメント全体の構造はシンプルにするために行われています」とエロップ氏は語った。
NokiaがAndroidを拒否した理由
利点: 「強力に成長しているエコシステムです」とエロップ氏は言います。 「これにより、米国市場に迅速に参入できるようになります。」
短所: 「私たちは、そのエコシステムの多くの企業のうちの 1 つになり、やや出遅れてしまうだろうと感じました」とエロップ氏は言います。 「私たちはエコシステム内で差別化する能力を評価する必要がありました。 Google という選択肢は有効な選択肢ですが、正直言って一日の終わりには少し諦めたような気分でした。」
新しいリーダーシップ構造
ノキアは、標準的な携帯電話とスマートフォンを社内で 2 つの異なるユニットに分割し、エンドツーエンドの責任を追加する予定です。 その他の大きな変更としては、デザイン チームとサービスおよび開発者チームが CEO に直接報告されるようになり、これら 2 つの分野に対する Nokia の取り組みが強調されました。 さらに、新しい契約により、Navteq (Maps) の開発は同社にとってより重要になるでしょう。 最後に、Nokia にとって特許と IP を活用することがますます重要になってきています。 CEOのスティーブン・エロップ氏は、特許とロイヤルティを重要な収益機会とみなしている。 北米販売の新しいリーダーも間もなく選ばれる予定です。
財務状況が良くない
会見の財務部分で、Nokia の CFO は率直に次のように述べました。「簡単に言うと、目標を達成できませんでした。 当時の目標は適切だったと思いますが、私たちは実行しませんでした。」
上のグラフやその他のグラフは、ノキアが急速に成長する市場でいかに後れを取っているかを示しています。 同社は、Windows Phone 7とその多くの再編努力が状況を変えると信じている。
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