ご存知かもしれませんが、Yahoo CEO マリッサ・メイヤーは次のように述べています。 在宅勤務を正式に廃止 老朽化したインターネット大手を戦える状態に戻す戦略の一環として、Yahooの従業員に向けての支援を行った。 Yahoo のリモート従業員を正式に再拘束した人事メモには、「在宅勤務ではスピードと品質が犠牲になることがよくあります」と書かれています。 「私たちは一つのYahoo!になる必要があります。それは物理的に一緒にいることから始まります。」 それは大胆な行動です - おそらくこれは、Google や フェイスブック。 しかし、私と同じようにリモートで仕事をしている人にとって、このニュースに対する本当の反応はただ 1 つだけです。それは、ズボンが汚れるのではないかという恐怖です。
Yahoo の最新の企業指令のおかげで、全国の雇用主が参考となる例を得ることができました。 労働者がオフィスの外から仕事をすることを許可することが健康に悪いという証拠として 仕事。 そして、メイヤー氏の無数の支持者がそうしているように、 指摘した、インターネットによって可能になったコミュニケーション ツールに関係なく、対面でのやり取りが依然としてチームがコラボレーションするための最良の方法であることを示す十分な証拠があります。 これは、Yahoo の足跡をたどる企業がさらに増える可能性を考えている、在宅で生計を立てている人にとっては悪いニュースだ。
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一方で、ヤフーの在宅勤務禁止に反対する人々、特に家族を養うために在宅勤務に頼ることが多い働く母親たちは次のように述べている。 勉強に次ぐ勉強 リモートワーカーは実際、個室にいるワーカーよりも生産性が高く、病気休暇も少なく、一般的により幸せな従業員であることが示されています。
在宅勤務は私に自己規律のコツを教えてくれました。
過去 2 年間、私はニューヨーク州北部にある自宅オフィスで、（主に）デジタル トレンドの記事を書いたりレポートしたりして生計を立てています。 そして、毎日は祝福であると同時に、少し恐ろしいものでもありました。仕事を失うのが怖かったからではなく、遠くから自分を証明することには独自の課題が伴うからです。
まず、私は、話したい人からのインスタント メッセージを見逃すのではないかと、常に席を離れるのを怖がっています。 もちろん、自分のステータスをいつでも「退席中」に設定することはできますが、それを何度も行ってしまうので、どうなるでしょうか? 私がめちゃくちゃにしているように、それが方法です。 そのため、家にいても、便利なものがたくさんあるにもかかわらず、外食どころか、昼食にホットドッグを電子レンジで作る時間さえほとんどとれません。
また、その日どれだけの仕事を実際に達成したかを証明するのが難しい場合もあります。 ジャーナリストとして、私は締め切りに非常に厳しい仕事をするという恩恵を受けています。 私が記事を提出するたびに、編集者 (上司) は私が自分の重みを背負っていることを見てしまいます。 ただし、より少ない時間で多くの時間を費やして、より長いプロジェクトに取り組む場合、作業ははるかに複雑になります。 一生かかりそうな調査、インタビュー、恐ろしい文字起こしなどの定量化可能な価値 仕上げる。 何時間も何日もかけて下調べをしたのにうまくいかないプロジェクト…そうですね、そんなものは穴に潜り込んで二度と出てこないようにしたくなります。
第3、 最もよく引用される, 在宅勤務の欠点は、仕事を止めることがほぼ不可能であることです。 私の一日は、iPhone のアラームが私を眠りから目覚めさせ、朝のニュースで私の顔を平手打ちした瞬間から始まります。 もちろん、私はベッドから仕事をしていますが、それは起きた瞬間から仕事をしているということでもあります。 仕事の一日を終えることについては、まあ、実際にはそんなことはありません。 夕食を食べ、犬を連れ出し、いくつかの家事を終えると、必然的にコンピューターの前に戻って、徹夜で仕事をすることになります。
私が今楽しんでいる生活は、在宅勤務ができなければ成り立ちません。
Xbox があなたの顔を見つめて、「プレイしてください!」と言っているとき。 私をプレイ！" 任務を遂行し続ける方法を学ばなければなりません。 誰もあなたの首を見つめていなければ、目の前の仕事を完全に一人で完了することができます。これは恐ろしいことであり、コツを掴めば大きなやりがいを感じることでもあります。 その結果、在宅勤務が最も生産的であることがわかりました。
このため、在宅勤務はすべての人にとって適切ではない可能性があります。 両親を含む他の人に、私がリモートで働いていると話すと、最も一般的な反応はこうです。 私なら何も成し遂げられないよ。」 そういった人たちにとって、リモートで働くという選択肢はあってはならないのです。 しかし私にとって、それはより快適であるだけでなく、より効率的です。
私が現在楽しんでいる生活は、在宅勤務がなければ不可能であり、また、人々の生活も不可能です。 増加する数 他の場所で仕事をしている米国の労働者の数。 おそらくそれが、Yahoo がこの取り決めを禁止するという決定を下した理由です。 とても多くの人にとても残念だった – 私たちは在宅勤務のおかげで自分たちの生活を築いてきました。 そしてヤフーは、図らずもそうした人々の生活をはるかに困難なものにしてしまった。
結局のところ、リモートワーカーを廃止するというメイヤー氏の決断が、すべての企業ではなく彼女のビジネスにとって理にかなった動きとして他の雇用主に受け止められることを願うばかりです。 少なくとも一部の労働者にとってはそうであり、すべての労働者にとってはそうではありません。 何十年もの間、インターネットが私たちを、個室や渋滞した交通などの過去の制約から解放してくれるだろうと聞いてきました。 足かせが外れ始めた。 再び鍵を開けないようにするために、雇用主に在宅勤務が機能することを証明し、リモートで良い仕事をする従業員を信頼することで、できることをしましょう。
