Work/Life のこのエピソードについて、著者であり創設者の Ciara Pressler が語ります。 試合前、職場における人種差別の問題に取り組み、闘うことの重要性について説明します。 彼女は、議論を始める方法と、日常のビジネスに存在する微妙で微妙な人種差別と戦うプロセスを開始する方法を概説します。
プレスラー氏は、職場における人種差別を理解し、和解するための最初のステップは「形骸化」を避けることであると指摘する。
「黒人の同僚や役員仲間がいる場合、彼らに黒人全体の代弁者であることを期待しないでください」とプレスラー氏は言う。 「私たちは彼らに視点を求めることはできますが、黒人全員を代表して話すという重荷を彼らに与えないでください。 そして、もし有色人種が一人しかいないとしたら、それは多様性ではなく、形骸化です。」
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もう 1 つの前向きなステップは、従業員構成の観点から職場での表現を観察することです。また、読んだり参照したりしている書籍や研究などの事柄にも目を向けることです。
「あなたは自分に影響を与えている人が誰であるかについて常にシグナルを送っています」とプレスラー氏は言う。 これは、ビジネスや人間関係を構築する際に読んだ本、注意したアドバイス、研究参考文献に含まれる（または含まれない）場合にも当てはまります。 「プレゼンテーション資料であれ、芸術作品であれ、自分の作品に多様性を簡単に取り入れることができます。」
人種差別と差別をなくすのは簡単ではないため、プレスラー氏は、それを現在進行中のプロセスのように扱う方法についてアドバイスしています。
「自分を変えようと決意するなら、自分自身を教育する必要があります」と彼女は言います。 「そうならないようにする方法は、黒人の友人に教育してもらうことです。 それは彼らの仕事ではありません。 リソースはすでに存在しており、必要なのは Google 検索だけです。」
プレスラー氏の他のアドバイスは、ガス灯を付けないことです。
「ガスライティングとは、現実は彼らが見ているものとは別のものであると人々に伝えることです。 有色人種、特に黒人は、世界について異なる経験をしています。 白人がこれまで見たことがないからといって、それが真実ではないというわけではありません」とプレスラー氏は言う。 「（異人種間の女性として）それはいつもわかります。 「ああ、それは違う…それはあの人の意図ではなかった…」とコメントする人は、人が他の人をガスライティングするさまざまな方法です。
「私がそれを経験したのなら、それは私にとって真実です。 そして、私を信じて、それを考慮してもらいたいのです。 不快になるからといって、誰かの経験を無視しないでください。 成長には不快感が伴い、成長には痛みが伴いますが、全体としてこの目覚めは我が国にとって前向きな一歩です。」
最後に、彼女は「お金を使って活動家になること」を勧めています。 この国は資本主義に基づいており、変化をもたらす 1 つの方法はそのシステムを通じてです。
プレスラー氏は「地域内で支援したい黒人経営の企業のリストを見つけてください」とアドバイスする。 マーケティング、広告、テクノロジー、投資、従業員など、あらゆる分野、ビジネスのあらゆる部門に有色人種が存在します。 契約などを結び、それを自分のビジネスの成功に活用することは、お金を使って活動家になる素晴らしい方法だと彼女は言います。
仕事/生活の詳細については、次のサイトをご覧ください。 www.digitaltrends.com/business/
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