Webサービスとオンライン広告運営の苦戦 AOL もっている SEC提出書類で明らかになった 同社の差し迫った分社化に関連したコスト削減策の一環として、全従業員から約2,500人の職を削減する予定であると発表した。 タイムワーナー. 人員削減は同社の従業員総数の約3分の1に相当する。 AOLによれば、人員削減により同社は退職金とリストラ費用として約2億ドルの費用がかかるはずだが、最終的には年間約3億ドルの節約になるという。
人員削減は、12月4日から12月11日まで実施される自主的な買収活動から始まるが、 十分な数の従業員が自ら会社を辞めることを選択しない限り、会社は非自発的解雇に移行するだろう アコード。 AOL CEO（元Google幹部）のティム・アームストロング氏は電子メールとビデオで従業員に人員削減計画を発表し、2009年の自身の役員賞与を自分に渡すつもりだと述べた。 非自発的一時解雇プログラムが開始されると、米国内の AOL の約 4,500 人の従業員から始まり、その後同社の海外事業にも拡大されることになります。
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今週初め、タイムワーナー 12月9日にAOLを独立企業としてスピンオフする手続きを完了すると発表した。.
AOLが独立企業として復活する前夜の発表は、強大な企業がどれほど落ちぶれたかを改めて示した。 2000 年に遡ると、AOL (当時は America Online) は、Time Warner と合併したとき、その評価額がなんと 1,630 億ドルでした。 この取引は、来るべき「デジタル・コンバージェンス」における最初の巨大合併であり、メディア企業がどうなるかのモデルであると称賛された。 しかし、統合は決して起こらず、AOL と Time Warner の文化は激しく衝突し、競合他社は AOL の企業を食い荒らしました。 壁に囲まれた庭園、そしてその Netscape ブラウザ…その結果、Time Warner は AOL から身を引くことを検討しています。 年。 AOL が無料の Web サービスとターゲティング広告のプロバイダーとして単独でやっていけるかどうかはまだわかりません。
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