סביר להניח שהפיד שלך באינסטגרם או בפייסבוק כבר מלא בפרסומות סרטים, מודעות ממומנות ותוכן מקורי של מותגי מדיה גדולים, חתוכים ואוצרים כדי להתאים לפלטפורמה. אז תשכחו משלטי חוצות וקדימונים, ותשכחו מהוליווד ומדיסון אווניו: הדור הבא של חברות המדיה יהיה נבנה כדי לנצל את העובדה הזו - ויחבר סרטים ופרסומות ותוכן ממותג לזרם אחד של דברים נהדרים אתה רוצה לצפות ולשתף.
לִפְגוֹשׁ מילר/דטרי בידור, אולפן קולנוע עצמאי חדש וחברת יצירת תוכן הבנויה על העיקרון הזה... ועל השפע של מערכות יחסים מייסדי השיתוף, קולבי ריד מילר וג'יימס אדמונד דאטרי, צברו על פניהם קריירה.
"מה אם תוכן ממותג נראה טוב כמו סרטים ארוכים ונעשה על ידי אולפן הקולנוע?"
מילר עשה 30 של פורבס מתחת לגיל 30 רשימת השנה על עבודת השיווק והפרסום שלו ב-AOL/Oath, כולל שותפויות עם Refinery29, NBC Universal ו-Condé Nast. דאטרי הוא שותף לשעבר באחד ממשרדי עורכי הדין הבולטים בתעשיית הבידור (Manatt, פלפס ופיליפס), ומנכ"ל לשעבר של השדולה הדמוקרטית בבית האמריקני של ארה"ב נציגים. הוא גם נשיא ומנכ"ל הפדרציה האמריקאית לפרסום (AAF).
הזוג בדיוק השיק את מילר/דטרי בידור כדי להכניס ספין חדש למדיה החדשה ולחשוב מחדש כיצד פרסום, סרטים, מדיה חברתית ותוכן ממותג מצטלבים. הם שואפים לשפר שנים של אידיאולוגיה מושרשת, בדיוק כפי שמשפיעי מדיה חברתית מודרנית משבשים את המסורתי מדיה חדשותית ובתי וידאו מלאים כמו HBO ונטפליקס משבשים את היצירה וההפצה המסורתית של תוכן דגמים.
הם עומדים להשיק את הסרט העלילתי הראשון שלהם, סרט אימה בשם "בוא, אמר הלילה." הנחת היסוד: ספראוט גריידי בת ה-13, בעיצומו של ההתבגרות, ובחופשה עם משפחתה למבודד שלהם נסוג ביער לציון יום השנה למותה של אחותה, משתכנע שמפלצת רודפת את היער הסמוך. כשהיא יוצאת למשימה לנצח אותה, היא חושפת סודות מחרידים שמטלטלים את הליבה של כל מה שחשבה שהיא יודעת.
בזמן הכתיבה וההפקה של הסרט, הם שאלו את השאלות העכשוויות ביותר: מה אם תוכן ממותג נראה טוב כמו סרטים ארוכים? מה אם זה היה מסתמך על כוכבי קולנוע ומוזיקאים או *מתנשף* כוכבי מדיה חברתית ולא אף אחד, ונעשה על ידי אותו אולפן קולנוע? מה אם נרצה לצפות ולשתף מודעות במדיה החברתית, במקום לדלג לידן בטלוויזיה?
Digital Trends ישבו לאחרונה עם קולבי ומילר כדי לדון בסרט החדש, החברה החדשה, המשתנה נוף התקשורת, וכיצד זמרי אופרה לשעבר ואילי תקשורת מתכננים לחשוב מחדש על מיליארדי דולרים תַעֲשִׂיָה.
טרנדים דיגיטליים:יהחברה שלנו ידועה כחברת מדיה חדשה. זה היה אומר "מקוון" בניגוד לדפוס, סרט או רדיו - אבל אתה סוג חדש של מדיה חדשה, נכון?
קולבי מילר: מה שג'ים ואני מודעים אליו מאוד, לאחר שבילינו זמן רב בקריירה שלנו בפרסום וגם שנינו היינו מעריצים גדולים מאוד של הסרט, היא העובדה שהקולנוע והפרסום והמדיה כולם מתכנסים - והחברה שאנחנו בונים יושבת בצומת של כל אלה דברים.
Miller/Datri Entertainment - Sizzle Reel
אנחנו חושבים שאנחנו באמת מציבים את החברה הזו כדי לנצל את זה, ולנצל את המגמה הזו ולרכוב עליה בצורה שתועיל ללקוחות שלנו ולשותפים שלנו. עוד כמה דברים שהופכים את החברה שלנו לייחודית הם, בזמן שאנחנו קודם כל באולפן קולנוע, אנחנו מייצרים תוכן ממותג. אנו מייצרים תוכן וידאו קצר.
ג'יימס דאטרי: זה התחיל כפרויקט תשוקה כי אנחנו חובבי קולנוע. רצינו לעשות סרטים. צילמנו את הסרט הראשון שלנו בלוס אנג'לס בכיכובו של לו טמפל מ המתים המהלכים ודניאל האריס מה ליל כל הקדושים סרטים. עשינו את זה בתור הסרט העלילתי הראשון שלנו. בזמן שעשינו את זה וצפינו ביצירה הזו התחלנו לחשוב על להביא את איכות הקולנוע שיצרנו עם סרט לתוכן ממותג, ובמחיר גדול.
"זה קשור למה שיש בתוכן, מי הכישרון ואיך הוא יצולם".
כל העבודה שעשינו בתחום המדיה, הבידור והפרסום, והעבודה עם מותגים מעולים, עזרה לנו להגיע לעשיית סרטים עם הרבה פרטים כבר. מינפנו את התוספות האלה בכל דרך כדי להשיג הפקה באיכות מעולה וכישרון באיכות מעולה, במחיר מאוד מאוד טוב, כי אין לנו הרבה תקורה, אז אין לנו מבצע ענק.
זה אני וקולבי שחיברו את זה ביחד. אין לנו תקורה מהסוג שיש לאולפן מסורתי, אז אנחנו יכולים להביא את האיכות הזו במחיר טוב במיוחד. זה השילוב הזה, שבו אנחנו מסוגלים להביא איכות של סרטי קולנוע עם אנשים ברמה הגבוהה ביותר מהתעשייה לתוכן ממותג.
עבדת עם חברות מדיה גדולות כמו Condé Nast ו-NBC Universal. האם ידע ואנשי קשר מהתנסויות אלו עזרו לחברה זו?
CM: אני חושב שדבר אחד הוא מערכת יחסים מדהימה. למדתי כמות עצומה מכל הלקוחות והשותפים שהייתה לי הזדמנות לעבוד איתם - ממש חברות המדיה ויוצרי התוכן הטובים בעולם. אני חושב שהדבר השני היה בעל ערך עצום, וזו בעצם הסיבה שהלכתי לעבוד ב Oath, אז AOL בזמנו, היא ש-Oath יושבת במקום מאוד מעניין בפרסום במדיה הדיגיטלית מערכת אקולוגית.
יצא לי לראות הרבה מהאתגרים, ההזדמנויות, האסטרטגיות שהחברות הטובות בעולם אוהבות את אלו שציינת, בין אם זה גופי שידור או חברות מגזינים או פרסומים דיגיטליים ראשונים, רצו, ואני צריך לעזור להם להרכיב את האסטרטגיות האלה וליישם אותן אסטרטגיות. קבלת הגישה הזו לכל המערכת האקולוגית הייתה בעלת ערך רב. ג'ים ואני באמת לקחנו הרבה מהלמידה הללו כדי להועיל לחברה שלנו וגם ללקוחות שלנו ולשותפינו.
מדיה חברתית היא חלק גדול ממודל ההפצה החדש שלך. איך אתם יוצרים תוכן שונה לערוצים חברתיים שונים?
CM: אתה תשמע אנשים מדברים הרבה על האורך הנכון עבור הפלטפורמה הנכונה או הערוץ הנכון. אחד הדברים שג'ים ואני מדברים עליהם עם הלקוחות והשותפים שלנו שעושים אותנו באמת שונים: אנחנו לא חושבים רק ברמה בסיסית כזו.
https://www.instagram.com/p/Bh-du5OhUxJ/
אנו מביאים רמה של יצירתיות והבנה של תוכן וכיצד קהל מגיב לתוכן שייחודי ל אולפן קולנוע עטור פרסים וכל פיסת תוכן שאנו יוצרים... זה לא קשור רק לאורך או ל פוּרמָט. זה קשור למה שיש בתוכן, מי הכישרון ואיך הוא יצולם. זה משהו שעושה אותנו באמת שונים, ובגלל זה אנחנו מדברים על זה.
עד כמה חשובים המשפיעים החברתיים למודל הפצה זה? עם מי עבדת?
CM: כל פילוסופיית ההפצה שלנו היא על גמישות. אחד האתגרים הגדולים שעמם מתמודדים מותגים כיום בתוכן ממותג הוא לעתים קרובות הם עלולים להיאלץ להיכנס אליהם שימוש באסטרטגיית הפצה או הגעה לקהל מסוים שיכול להיות נהדר, אבל זה לא גמיש מספיק. זה לא עונה על כל מגוון הצרכים שלהם.
אנו ממנפים כל חלק ברשת שלנו בדיוק כפי שאנו עושים עבור תוכן ממותג עבור הלקוחות שלנו.
אסטרטגיית ההפצה שלנו בוחנת את כל הערוצים השונים שבהם מותג עשוי לרצות להשתמש כדי להגיע לקהל שלו. אז משפיעים חברתיים הם אחד מהחלקים האלה. אנחנו לא חושבים שזה החלק היחיד, אנחנו לא חושבים שזה חלק לא משמעותי, זה רק אחד החלקים שצריכים להיות חלק מהפאזל הזה. אז אני חושב שהמסר המרכזי שם הוא שהכל עניין של גמישות.
עבדנו עם כולם ויכולים לעבוד עם כולם, מכוכבים הוליוודיים ועד משפיען אופנה שיש לו אלף עוקבים. בסופו של דבר הכל תלוי מהו התוכן, מהי מטרת המותג ומי ההשפעה המתאימה לכך עבור אותה הפעלה.
האם אתה מוכן לשתף כל אחד מהסיפורים בקמפיינים שקיבלת העוסקים בהשפעות מסוימות?
ס"מ: מקדש לו היה משפיע מדהים, למעשה, לקידום לאחד מהסרטים שלנו. זה היה הכל מטוויטר לסיפורי אינסטגרם ועד להשתלטות על הפיד שלנו.
יש עוד כמה משפיענים שיש לנו בעבודה. האחת היא משפיענית נשית של ספורט אתגרי. אחר הוא משפיען ממוקד אופנה. אלו רק כמה דוגמאות.
מבחינת מימון, האם היו פריצות עשה זאת בעצמך שהשתמשת בהן כדי ליצור ולהפיץ את הסרטים האלה? כל מה שחברות שואפות אחרות יכולות להשתמש בהן?
CM: אנחנו מנצלים את הקשרים שלנו, ומנפנו את הקשרים האלה כדי לממן את הסרט שלנו. חלק מהדרך שבה הצלחנו לעשות סרט עלילתי באורך מלא כמפיקים לראשונה הוא מינוף הרשת שלנו. חלק מזה זה מימון, חלק מזה הצוות. חלק מזה הוא ייצור. אנו ממנפים כל חלק ברשת שלנו בדיוק כפי שאנו עושים עבור תוכן ממותג עבור הלקוחות שלנו. אנחנו מביאים את זה לסרטי הקולנוע שלנו.
האם הסרטים הגיעו לפני חברת הבידור האם הגדולה יותר או להיפך?
יש לנו יעדים שאפתניים עבור החברה הזו. קולבי ואני לא עושים שום דבר פחות מ-350 אחוז.
CM: הסרטים הגיעו במקום הראשון. בזמן שהכנו את הסרט העלילתי, כל כך נהנינו ממנו שחשבנו שנוכל לבנות את זה למשהו רחב יותר שמקיף צורות אחרות של מדיה, פִּרסוּם, תוכן ממותג, מדיה חברתית. אז זה צמח מהסרטים, שצמחו מהתשוקה שלנו לקולנוע. אני חושב שג'ים ואני גם בדקנו מה אנחנו יודעים הכי טוב. איפה מערכות היחסים שלנו, שזה באמת בתחום הפרסום, התקשורת.
שמתי לב ל-Soundcloud קישורים באתר שלך לשירים שיהיו בסרט החדש שלך. האם אתה מטפל גם בפסקול?
JD: למעשה שכרנו מלחין. זהו פסקול מקורי שנכתב במיוחד עבור הסרט. אנחנו מפיקים מעשיים. אנחנו לא רק מגייסי תרומות. הייתה לנו יד בכל חלק בתהליך הזה במידה שאנחנו מעורבים מאוד בפסקול הזה.
CM: ג'ים ואני היינו מאוד מעורבים עם הטונאליות של מה שאתה שומע שם וכלי נגינה בשימוש.
JD: אני מוסיקאי מיומן ושרתי עם חברת האופרה של סן פרנסיסקו כשגדלתי. יש לי גם רקע מוזיקלי - ואנחנו מביאים את כל זה, את כל חוויות הרקע שלנו, אנחנו מביאים לעסק הזה. מוזיקה היא ללא ספק אחד מהם.
האם יש לך תוכניות להשתמש בטקטיקות המדיה החדשות שלך במוזיקה? האם זה עוד תחום שצריך לחשוב עליו מחדש?
CM: ג'ים ואני מאמינים שיש סינרגיות בכל החלקים השונים של תעשיית הבידור. בין אם זה סרט, או תוכן ממותג, או מוזיקה, או ספורט, או מוזיקה. היו לנו כמה הזדמנויות שהגיעו אלינו דרך חברים שבהן באמת הייתה לנו הזדמנות להשקיע ולעזור בניהול שתי קבוצות מוזיקה. האחת היא קבוצת ראפ. השני הוא תקליטן.
קודם כל, אנחנו חושבים שזה יועיל לעסקי הסרטים שלנו, להפקה שלנו, לעסק הדיגיטלי שלנו, וגם להועיל לשותפים וללקוחות שלנו בתחום הזה. אנחנו גם חושבים שיש פוטנציאל בהמשך הדרך ליצירת קו עסקי שונה לגמרי כשלעצמו סביב ניהול, סביב השקעות. זה משהו שאנחנו חוקרים. אנחנו בשיחות פעילות עם מספר גופים שונים, קבוצות מוזיקליות, סוכנויות, אמנים וחברות מדיה במידה כזו. עוד יבוא זה כל מה שהייתי אומר.
איפה אתה רואה את החברה הזו בעוד חמש שנים? איזה אבני דרך אתה מקווה להגיע?
JD: יש לנו יעדים שאפתניים עבור החברה הזו. קולבי ואני לא עושים שום דבר פחות מ-350 אחוז. כל מי שמכיר אותנו יודע את זה. אז היעדים שלנו עבור החברה הזו שאפתניים מאוד. אנחנו בונים חברת מולטימדיה מולטי-פלטפורמה שתעסוק בקולנוע, בתוכן ממותג, בטלוויזיה, במוזיקה ובסינרגיה בין כולם.
המלצות עורכים
- עד כמה מדויקים סרטי המגפה שבהם אתה צופה בבולמוס?
