דעה: מדוע העתיד של מיקרוסופט מתנדנד על ההצלחה של Windows 8

Windows 8 היא מהדורה מרכזית של מערכת ההפעלה החתימה של מיקרוסופט. זה לא רק מייצג את הסיכוי הטוב ביותר של מיקרוסופט להיראות שוב כמובילת שוק, זה כנראה יהיה המוצר שיבטיח או יחריף את סטיב באלמר כמנכ"ל. אני בספק אם אפילו הוא יוכל לשרוד את כישלונו. זה ממומן בחסר (כפי שעולה בקנה אחד עם מוצרים בהנהגתו), אבל בהתחשב בצוות המוביל את המאמץ, זה כנראה לא יהיה חלק.

בדרכים רבות, חלונות 8 יגדיר מהי מיקרוסופט, והאם היא תישאר רלוונטית לאלו מאיתנו שלא עובדים בטכנולוגיה. בשבוע הבא בכנס ה-Build השנתי של מיקרוסופט, נקבל את הרושם האמיתי הראשון האם מיקרוסופט תצליח לדחוק את מה שהופך יותר ויותר לעולם שלאחר מיקרוסופט. השאלה שתתחיל לקבל מענה היא האם החברה מלמעלה למטה תעלה מדרגה או תצא החוצה.

תת מימון

בליבת הבעיה של מיקרוסופט הוא סטיב באלמר, שהתמקד יתר על המידה בהכלת עלויות במהלך כהונתו כמנכ"ל. כמובן, אתה יכול גם לטעון שהוא לא התמקד בזה מספיק, כי מארק הורד דחף אפילו עלויות קשה יותר ב-HP, ואנליסטים פיננסיים תגמלו אותו על כך עד שהדירקטוריון פיטר אותו על מגוון של סיבות. לא הפחות מזה הוא שהוא פגע ב-HP על ידי קיצוץ מסיבי בעלויות.

זו בעיה נפוצה כאשר המייסד בעל החזון עוזב חברה. המייסדים יתמקדו בדרך כלל בחזון העתידי של החברות שלהם, ואם הם יעשו טעויות, עלולים לממן יתר על המידה פרויקט קריטי כי כישלון אינו אופציה; הם משקיעים עמוקות בחזון שיצר את החברה. זה לא יוצא דופן שמייסדים לוקחים סיכונים מסיביים ולכאורה בלתי סבירים, כדי לראות את החלום.

אבל האנשים שעוקבים אחר מייסד, ואני חושב גם על סטיב באלמר וגם על טים קוק של אפל כאן, בדרך כלל לא כל כך משקיעים בחזון שאינו שלהם. הם מתמקדים יותר במדידות פיננסיות טקטיות, כך שהם לא זוכים לביקורת על כך שהם לא עומדים בהתחייבויות הכספיות שלהם. בדרך כלל זה בגלל שהמנכ"לים החדשים האלה הוצמדו למדדים במשך רוב הקריירה שלהם, ואינם מבינים שכמנכ"לים, הצלחה נמדדת למעשה לפי מידת ההצלחה של מניית החברה, לא רק במידת ההתאמה הפנימית שלהם מדדים. נראה שזה מתסכל רבים מהם כשהם מקבלים את העבודה; זה כאילו ספר החוקים שהם כל כך קפדניים למדו אינו רלוונטי. ובמציאות, אין עבודה אחרת בפירמה דומה אפילו לזו של מנכ"ל.

אני חושב שבעיית התת-מימון הזו כל כך נפוצה וחשובה שכשכתבתי "15 הכללים הסודיים המסדירים את ההצלחה או הכישלון של חברות טכנולוגיה"פגעתי בו פעמיים בכלל 2 ובכלל 14. יש להגדיר תקציב על סמך מה יעלה להצליח, ולא על סמך מה שאתה רוצה להוציא. נראה שהתקציב של מיקרוסופט הוא חלק מהמחיר שבדרך כלל יעלה לשנות את התפיסה ההולכת וגוברת שחלונות ומחשבי PC הם מיושנים בשוק העולמי.

מוצר

בעוד שמיקרוסופט רוצה שנמדוד את Windows 8 על יתרונותיה בלבד, אפל התנתה את השוק להסתכל על החבילה כולה. חבילה זו כוללת חומרה, וזה אומר שחומרת הראווה תצטרך להשוות לטובה לאייפד. השוק מותנה גם לחשוב על האייפד כנגזרת של האייפון, לא של המחשב האישי, ומיקרוסופט בדרך אחרת. הדרך שבה נמצאת מיקרוסופט צופה טוב יותר לאן הטאבלט הולך טוב יותר מזה של אפל. האייפד מותאם כמכשיר צריכה, בעוד שהדורות הבאים של הטאבלטים יעבירו אותם למרחב היצירה, מה שיקשה יותר ויותר על הפרדה ממחשבי PC.

מיקרוסופט עובדת כדי להגיע לשם ראשון, אבל אם היא לא תוכל לשנות את התפיסות המתמקדות באייפד, סביר להניח שהיא תזכה לשבחים יותר על ההבדלים מאשר על היתרונות. זה אומר שהמעצב יצטרך, לכל הפחות, להתייחס למשקל, חיי הסוללה, חנות אפליקציות, שירותים והיעדר בר Genius כדי להבטיח זכייה.

ייתכן שלמעשה יהיה קל יותר למקם את זה כטאבלט מהדור הבא, מכיוון שגם אפל וגם מיקרוסופט עובדות עם אותה טכנולוגיית ליבה, מה שמצביע על כך שלא ניתן להימנע משינויים.

מגמות אייפד

אני עובד עם מספר ספקים ארגוניים בקנה מידה גדול שאין להם, בעצמם, טאבלטים או מחשבים אישיים. אנשים כמו IBM ו-BMC מדווחים על זרם עצום של אייפד לחשבונות שלהם, ושניהם פועלים להכנסת ממשקי מוצר לאייפד כ תוֹצָאָה. האייפד הופך להיות המחליף של הטרמינל במה שנראה יותר ויותר כמו עולם טרמינל (מרכז ענן).

OnLive, שירות המשחקים המתארח, פועל כדי להפוך את אייפד לקוח טוב יותר, ויש אפילו יוזמה לשים עליו שולחן עבודה מלא של Windows מתארח. במשותף, כל זה נראה דומה לדחיפה שנתנה יבמ למיקרוסופט בימים הראשונים של DOS, ואפל מסוגלת וחזקה הרבה יותר ממה שמיקרוסופט הייתה אז.

בקיצור, ה-iPad מגמה להיות המכשיר הבא דמוי ה-PC, וזו הפעם הראשונה מאז יציאת חלונות לשוק שמיקרוסופט לא מובילה את הדסקטופ הבא. זה מייצג סיכון החורג הרבה מעבר למנכ"ל מיקרוסופט אם לא ניתן להתמודד איתו ביעילות.

חלונות 8 תציל או לעזאזל את מיקרוסופט

למיקרוסופט יש מספר מוצרי Keystone. אלו הם מוצרים שמבטיחים מחלקות שלמות של הצעות תלויות אחרות. מבין מוצרי המפתח שלהם, Windows הוא החשוב ביותר. מ-Windows, הכלים, היישומים של מיקרוסופט, אפילו הרלוונטיות של החברה נובעים. אם מיקרוסופט מפסידה בקרב הזה, זה נעשה. זה יכול להימשך שנים, אבל סביר להניח שהוא תמיד יהיה בצל על ידי גדולתו לשעבר וחברות כמו אפל וגוגל.

זה יהיה פשע אם מיקרוסופט תיכשל עקב מימון חסר או ביצוע לקוי. בשבוע הבא נדע אם מיקרוסופט, מלמעלה למטה, תעלה או תצא.

תורם אורח רוב אנדרל הוא המייסד והאנליסט הראשי של קבוצת אנדרל, ואחד המומחים הטכנולוגיים המצוטטים ביותר בעולם. מאמרי דעה מציינים את דעותיו של המחבר, ואינם מייצגים בהכרח את הדעות של מגמות דיגיטליות.

המלצות עורכים

• מכשירי ה-MacBook וה-iPad הבאים של אפל עשויים להיות בבעיה רצינית
• ייתכן שאירוע אוקטובר של אפל בוטל לפני שהחל
• אפל מאשרת את האירוע ב-8 במרץ, מרמזת על הכרזה על M2
• העכבר החדש של מיקרוסופט עשוי מ-20% כדורי שרף, ממוחזרים מפלסטיק אוקיינוס
• מדוע אפל ארקייד היא לא האוטופיה בין הפלטפורמות שהובטחו לנו