מנהיגות טכנולוגיה נשיות אלה פועלות לשיפור חייהם של אחרים

זה לא סוד שנשים וגברים רואים דברים בדרך כלל אחרת. מסתבר שהם עושים זאת לא רק בהיבטים של חיי היומיום, אלא גם בטכנולוגיה, רובוטיקה ואפילו פיתוח אפליקציות. נשים יזמיות טכנולוגיה אומרות לעתים קרובות שרעיונות החדשנות שלהן מתעוררים מבעיות ספציפיות איתן מתמודדים בני אדם. הם עשויים להחליט לבנות רובוט שיעזור לחולים, לקודד אפליקציה להאכיל את הרעבים, או לפתור אתגר מלתחה ספציפי המוכר לנשים בלבד. הם גם מציגים פתרונות היי-טק לתחומים שלא חשבו באופן מסורתי על גבולות טכנולוגיים. כאן חמש יזמיות חולקות את מסלולי הקריירה שלהן להצלחה ודעות על חשיבות הגיוון המגדרי.

מריטה צ'נג

עבור מריטה צ'נג, מייסדת אובוט, חברה אוסטרלית שמייצרת את Teleport, רובוט טלנוכחות, הדרך לקריירה טכנולוגית התחילה ברצון לפתור בעיה מעשית מאוד. כשצ'נג למדה בקולג' היא הבינה שאנשים רבים, במיוחד קשישים, שוכחים לקחת את התרופות שלהם. אז יחד עם חברה, היא יצרה אפליקציית תזכורת, בשם Nudge, שהזכירה לאנשים לקחת את הכדורים שלהם.

"הכנסנו את התוכנית העסקית שלנו לתחרות והגענו למקום הראשון בחטיבה לתואר ראשון", היא נזכרה.

Cheng השיקה את Teleport, המאפשרת לאנשים ליצור אינטראקציה זה עם זה באמצעות ועידת וידאו ניידת, מסיבה דומה - פתרון בעיות מעשיות עם טכנולוגיה רובוטית. טלפורט מאפשר לילדים חולים קשים, כולל אלה שחייבים להישאר בבתי חולים, ללמוד בבתי ספר. היא מאפשרת למבוגרים עם מוגבלות, או מחלה זמנית, להימנע מהחמצת ימים במשרד, להתקשר להגדרות המשרד מביתם ולחוות חווית תקשורת אנושית יותר. המטופלים מחייגים מהמחשב או מהמכשיר הנייד לרובוט Teleport, הממוקם בבתי ספר, בתי חולים או מוזיאונים, המאפשר להם להיות נוכחים במקומות שונים באמצעות שיחות ועידה טלפונית.

"אנחנו עובדים עם ארגון ללא מטרות רווח באוסטרליה, שעובד עם ילדים חולים ומשתמש ברובוטים שלנו", אמר צ'נג.

מלבד בניית רובוטים, צ'נג גם השקיעה זמן רב בבניית קהילת רובוטיקה נשית. היא הקימה ארגון, בשם Robogals, שפועל לעורר עניין של נשים צעירות ברובוטיקה. לאחר שהחלה את פרק רובוגלס הראשון באוסטרליה ב-2008, היא למדה באנגליה במשך 10 חודשים כסטודנטית לחילופין, שם החלה פרק נוסף.

"חשבתי שזה יהיה מגניב שיש בנות שיעשו את זה בבריטניה, אז הקמתי שם גם פרק של רובוגלס". זה נתן לה את הרעיון להרחיב את הנוכחות של רובוגלס בבית. כשחזרה, היא ארגנה כנס של רובוגלס, לימדה כ-20 נשים צעירות ממקומות שונים באוסטרליה איך להתחיל ולנהל פרק בבית. היוזמה המריאה, וצברה במהירות נוכחות בינלאומית. בשנת 2016, למעלה מ-55,000 בנות לקחו סדנת Robogals, ועד שנת 2020, Robogals שואפת להגיע ל-200,000 בנות ברחבי העולם.

קאתי דיווין

בעוד שרובם יחשבו שעיצובי חזייה הם אוניברסליים, קאתי דיווין, סגנית נשיא לחדשנות ב- סומה, חשב שתהליך מציאת חזייה מתאימה יכול לדרוש שדרוג. נשים רבות מבלות שעות בחנויות כלבו בניסיון את הבגדים הללו ויוצאות לא מרוצות, אמרה. גם כאשר אנשי מכירות מציעים מדידות אישיות כדי לעזור לנשים למצוא מידות נכונות, החזיות לא בהכרח מתאימות לגזרות של האנשים.

"רצינו להוציא את הניחוש מהתהליך", אמר דיווין. "אז יצרנו את Somainnofit."

אתה יכול לחשוב על Somainnofit כעל "חזייה חכמה" או אולי אפילו "קונסיירז' חזייה" שנותנת לך את מירב הפרטיות, וחוסכת ממך את חוויית מדידת הקלטת הפיזית. כאשר אתה לובש אותו ומחבר אותו באמצעות בלוטות' לאפליקציה המתאימה, החזייה לוקחת את שלך מדידות גודל וצורה מותאמות אישית באמצעות ארבעת חוטי הנחושת המובנים שלו העוברים על פני ו מתחת לחיק. האפליקציה מדריכה את הצרכנים בתהליך ומחשבת אילו חזיות סומה יתאימו בצורה הטובה ביותר לצורתן הספציפית.

"אתה מוריד את האפליקציה, אתה לובש את הבגד, והוא מנחה אותך בתהליך והחזייה מחשבת את המידות מקו המעגלים", אמרה דווין. האפליקציה משתמשת גם במשוב של אישה כדי לדייק את ההצעות הללו. "יש נשים שאוהבות את החזיות שלהן קצת רפויות ואחרות יותר צמודות. האפליקציה מזהה את ההעדפות האישיות הללו והיא תכייל מחדש את הבחירות שלך."

נשים מרובות יכולות להשתמש באותו Somainnofit על ידי הורדת האפליקציה והזנת מזהה החזייה הייחודי שלהן. זה נועד לשימוש ארוך טווח - זה יכול לעזור לנשים למצוא את התחתונים הנכונים באמצעות מגוון שלבי חיים המשפיעים על צורותיהם וגדליהם, כגון הריון, הנקה או הקשורים לגיל המעבר שינויים.

זה גם יכול להיות מועיל לאלו שעברו ניתוחי חזה שהגדילו את צורותיהם, ללא קשר לסיבה. ניצולת סרטן השד בעצמה, דיווין אמרה שהחוויה של כל מטופלת היא ייחודית, אבל היא ללא ספק משפיעה על צורתן של הנשים ואיך הן מרגישות לגבי עצמן.

"בסופו של דבר גילינו שרוב הנשים מחפשות את הנורמלי החדש", אמר דיווין, "ואנחנו תומכים מאוד בנשים, באופן פיגורטיבי פשוטו כמשמעו." במאה ה-21 התהליך של מציאת חזייה שמתאימה לא צריך להיות מרתיע - וזו הטכנולוגיה של Somainnofit עושה.

יסמין קרואו

יסמין קרואו לא התחילה את הקריירה שלה כגורו טכנולוגי בכלל. היא הייתה אשת תקשורת שעבדה עבור חברות ללא מטרות רווח, ובמקביל גם בישלה ארוחות ערב לעניים, רעבים או חסרי בית - מכספה.

"לא הייתי עשיר, פשוט הייתי ממש טוב בקניית אוכל במבצע ולהבין איך למתוח את התקציב", אמר קרואו. "היו לי חברים ובני משפחה שחוו רעב ורציתי לעזור לאנשים שאין להם כסף לקנות אוכל. ורציתי שהם יאכלו בכבוד".

קרואו יצר אירוע פופ-אפ רשמי של ארוחת ערב ביום ראשון שבו חברי קהילת חסרי הבית באטלנטה יכלו ליהנות מחוויה כמו מסעדה. כשסרטון של ארוחת הערב שלה ביום ראשון הפך ויראלי, אנשים התחילו לשאול אותה אילו מסעדות תורמות אוכל.

"אף אחד לא תרם אוכל - בישלתי 20 שעות בשבוע כדי להאכיל 300 או 400 אנשים", אמר קרואו. "וכאשר חקרתי איך לגרום למסעדות לתרום מזון, קראתי ש-72 מיליארד פאונד של מזון באמריקה הולכים להתבזבז מדי שנה".

בעיני קרואו, הבעיה הזו לא הייתה מקובלת והיא החליטה לפתור אותה - על ידי יצירת אפליקציה כמו "UberEats הפוך". אבל עבור מישהו שלא היה קודן, זה לא היה דבר קל.

"זו הייתה עקומת למידה ענקית עבורי", נזכר קרואו. "בעצם ישבתי והלכתי לבית הספר, חקרתי טכנולוגיה וטרמינולוגיה, נכנסתי להאקתונים ועבדתי עם תלמידי טכנולוגיה".

בסופו של דבר, קרואו יצר את Goodr, אפליקציה המאפשרת למסעדה המשתתפת לציין שיש לה אוכל לתרום. לאחר מכן, נהג נשלח לאסוף את האוכל ומעביר אותו לעמותה שתשתמש בו כדי להאכיל את הרעבים. רכיב הבלוקצ'יין מסייע בשקיפות התרומות; מסעדות יכולות לאתר בקלות לאן הלך האוכל. כמות המזון שגודר מסוגלת לתרום ולהפיץ משתנה, אבל היא בדרך כלל נעה בין 1,500 ל-5,000 ארוחות בשבוע - והיא הולכת וגדלה.

"בשבוע הסופרבול האחרון האכלנו 60,000 אנשים", אמר קרואו. היא פועלת למשוך מגוון גדול יותר של משתתפים - יותר מסעדות, חנויות מכולת, שדות תעופה ומרכזי כנסים. העצה שלה ליזמות אחרות שעלולות להרגיש מאותגרות על ידי טכנולוגיה שאינן מכירות היא להישאר איתה.

"רק לעשות את המחקר ולהבין למה אתה נכנס, ואל תוותר."

מלינדה ריכטר

עבור מלינדה ריכטר, המנהלת העולמית של JLABS, מסלול הקריירה שלה היה דו-שלבי עם טוויסט בלתי צפוי שמשנה חיים - ובסופו של דבר, הרצון למלא חלל רפואי.

קנדי שנולד בבית של 1,000 רגל מרובע וגדל עם חמש טרדות ושלוש אחיות, ריכטר היה נחוש בדעתו על קריירה מצליחה בטכנולוגיה. היא הייתה במסלול קריירה מהיר בחברת תקשורת, עבדה ביחידות עסקיות שונות ובערים שונות, אבל אז הדברים קיבלו תפנית בלתי צפויה.

בזמן שעבד בסין, ריכטר חלה במחלה קשה, לאחר שחלה במחלה זואונוטית מסכנת חיים שנגרמה מעקיצה של חרק קטן שנמצא באסיה. בהלם מכך שהאבחון והטיפול שלה ארכו כל כך הרבה זמן שהיא כמעט מתה, ריכטר שקלה מחדש את סדרי העדיפויות החדשנות שלה. לאחר שהחלימה, היא עברה את הפוקוס מטלקומוניקציה לחדשנות רפואית.

פתיחת קריירה בתחום החדש לא הייתה פשוטה. "אף חברה רפואית גדולה לא תעסיק אותי כמומחה לחדשנות, לא באתי מהתחום, לא היה לי דוקטורט, למה להם?" היא אמרה.

אז היא נאלצה למצוא דרכים אחרות לפרוץ פנימה. היא החלה לעבוד עם יזמים במדעי החיים שעזרו להם להתחבר לשחקנים הגדולים בתעשייה שיכולים להשקיע. בזמן שעשתה זאת, היא החלה לראות מגמות מסוימות, חסימות דרכים ודרכים לשפר אותן. לכל אדם יש את כוחות העל הקטנים שלו, אמרה ריכטר, והיה לה את שלה.

"ה'כוח העל' שלי הוא לקלוט חבורה של מידע ולראות דפוסים ומגמות שאנשים אחרים אולי לא רואים."

הדפוסים שריכטר ראה היו שחדשנות בתחום הרפואי קשה לאין ערוך מאשר בטכנולוגיית מידע. בניגוד לאנשי IT, שבעיקר נזקקו למחשבים רבי עוצמה כדי ליצור מוצרים חדשים, יזמים רפואיים דרשו ציוד חדשני, מיקרוסקופים, כימיקלים ותרבויות חיות. התרופות שהם תכננו היו צריכים להיבדק במבחנה תחילה ולאחר מכן במודלים של בעלי חיים, ואחר כך בניסויים קליניים בבני אדם - בהיקף כולל של מיליוני דולרים ושנים של המתנה.

כדי למלא את החלל הזה, ריכטר עבד עם ג'ונסון אנד ג'ונסון כדי ליצור JLABS - משטח השקה של חדשנות שבו סטארטאפים רפואיים יכולים לבדוק את התרופות המבטיחות שלהם או לפתח את הרעיונות שלהם מספיק כדי לקבל מימון. JLABS הושק ב-2012, ומאז החתימה למעלה מ-450 חברות ב-13 ערים, כולל סן דייגו, טורונטו וניו יורק.

"הצלחתי לעשות את זה כי באתי מרקע של מסחור טכנולוגי", אמר ריכטר. "זה איפשר לי ליצור יעילות ומודלים חדשים של חדשנות."

לחץ כאן לקריאה נוספת על JLABS.

המלצות עורכים

• מה יכולות חברות טכנולוגיה לעשות כדי ליצור מקומות עבודה ידידותיים יותר לנשים?