Per decenni Sony è stata la regina indiscussa della televisione. Ma gli ultimi anni hanno visto il business dei televisori di Sony in una spirale discendente, perdendo denaro mentre faticava a tenere il passo con la feroce concorrenza di aziende del calibro di LG e Samsung. Il problema è diventato abbastanza grave da spingere l’azienda annunciato a febbraio un piano per scindere la sua divisione televisiva in una consociata interamente controllata e vendere completamente la sua divisione informatica. Dopo quell’annuncio, molti hanno ipotizzato che lo spin-off potrebbe prefigurare anche una vendita completa della divisione TV, ma non ancora. Il CEO di Sony, Kazuo “Kaz” Hirai, ha annunciato giovedì in una conferenza stampa tenutasi presso la sede di Sony in Giappone che non ha intenzione di vendere la divisione TV di Sony in questo momento.
Secondo Ora del Giappones, che ha partecipato all'evento, Hirai ha detto alla stampa di essere soddisfatto dell'intrattenimento e delle finanze di Sony gli affari vanno bene, ma lui “si vergogna anche di non aver ancora rivoluzionato il settore dell’elettronica Attività commerciale."
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Una vendita totale della linea TV sarebbe uno scenario difficile su cui riflettere considerando la recente campagna di Sony sviluppare una catena di produzione 4K completa, dalla “scena allo schermo”, che include una linea TV del 2014 dominata dal 4K televisori. Tuttavia, Hirai ha riconosciuto che potrebbero essere necessari ulteriori passi per salvare la filiale TV di Sony, inclusa una “capitalizzazione legame", anche se ha subito sottolineato che Sony "non sta facendo affari partendo dal presupposto che ciò accadrebbe", secondo la Reuters.
Questa non è la prima volta che Hirai deve difendere la divisione TV di Sony da quando è stato nominato CEO nel 2012. Dieci anni consecutivi di perdite hanno spinto gli investitori a chiedere ripetutamente una vendita da quando ha preso posizione, ma Hirai è rimasto fermo nella sua dedizione al salvataggio del settore elettronico di Sony nel suo complesso.
Alcuni analisti vedono la dedizione all’elettronica Sony come un punto debole di Hirai. Hideki Yasuda, analista dell'Ace Research Institute di Tokyo, ha detto al LA Times che "Hirai manca di aggressività..." indicando ulteriormente che Sony aveva bisogno di perseguire nuove strade di crescita per sostenere Sony nel suo complesso. Altri hanno avuto critiche più mirate. Makoto Kikuchi, CEO di Myojo Asset Management Co., ha affermato che il business televisivo di Sony ha poche speranze di essere redditizio, aggiungendo: “I punti di forza di Sony sono contenuti come giochi e film. Non può aumentare i profitti senza spostare la propria attenzione dalla produzione televisiva ai contenuti”.
Per ora, però, Hirai continuerà a fare il possibile per mitigare le perdite di Sony facendo girare la sua divisione TV in quelli che vengono chiamati "Sony Visual Products". Questo cambiamento dovrebbe avvenire nel mese di luglio. Ciò che accadrà da lì in poi non è chiaro, ma per il bene di Hirai, speriamo che metta il dito nella diga di Sony abbastanza a lungo da salvare il suo marchio televisivo. Altrimenti potremmo trovarci di fronte alla fine di una lunga eredità.
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