I tagli influenzeranno quelli delle vendite, del supporto e di altre funzioni aziendali, afferma Williams, con Medium che manterrà la “stragrande maggioranza” dei suoi team di sviluppo prodotto e ingegneria.
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“Questa è sicuramente una delle cose più difficili che ho fatto nei miei anni come fondatore e CEO”, scrive Williams.
IL annuncio è un po' una sorpresa visto che solo poche settimane fa Medium stava pubblicizzando l'anno impressionante a cui aveva appena assistito. Il numero di pubblicazioni e di visitatori è aumentato a tutti i livelli nel 2016: gli utenti hanno condiviso 7,5 milioni di post (in aumento rispetto a 1,9 milioni nel 2015) e Medium ha visto i suoi visitatori mensili aumentare del 140% su base annua per raggiungere i 60 milioni.
Allora, cosa è andato storto? Secondo Williams, i licenziamenti fanno parte degli sforzi dell’azienda per creare un nuovo modello di business. Come sarà quel modello non è chiaro. Per ora, Williams sostiene che l’attuale sistema multimediale basato sulla pubblicità è “rotto”. Tuttavia, è stato un percorso che Medium si è accontentato di percorrere nonostante i commenti del suo creatore al momento del suo lancio nel 2012, condannando il panorama dei media digitali come “insostenibile e insoddisfacente per produttori e consumatori nello stesso modo."
Tuttavia, nel tentativo di corteggiare i principali editori commerciali, Medium si è resa conto che doveva creare prodotti pubblicitari, introdotti lo scorso anno. Di conseguenza, è riuscito ad attrarre alcuni grandi nomi e pubblicazioni vivaci, tra cui Il punteruolo, La suoneria (l’impresa mediatica post-ESPN di Bill Simmons) e un ramo di Time Inc. proprietà Fortuna. La sua principale iniziativa pubblicitaria erano le “storie sponsorizzate”: l’unità pubblicitaria di Medium (lanciata in versione beta l’anno scorso) che si occupava di post sponsorizzati. Una persona che ha familiarità con la questione ha dichiarato a Digital Trends che la sua unità pubblicitaria è una delle offerte interessate dal modello mutevole di Medium.
Invece, la persona afferma che Medium si concentrerà sugli abbonamenti, un sistema di abbonamento che lo consente agli editori di addebitare alcuni o tutti i loro contenuti e i micropagamenti come “area potenziale per”. investimento."
Nel suo annuncio, Williams pubblicizza un vago nuovo modello che “premierà” scrittori e creatori “basati su il valore che stanno creando per le persone”. La società non è stata disposta a chiarire esattamente come intende agire Questo. Forse, come indica Williams, essa stessa non è sicura di come sarà la strategia.
Capitalista di rischio e investitore medio M.G. Siegler ha pubblicato il suo risposta all'annuncio di Williams. Riferendosi ai solidi numeri a cui la piattaforma ha assistito lo scorso anno, Siegler ha affermato che le metriche possono "ingannare" e che pubblicare semplicemente annunci pubblicitari sul sito non è una soluzione "sostenibile". "L'obiettivo non è in realtà quello di costruire il sito con il maggior numero di pagine visualizzate su Internet, ma invece di cambiare radicalmente la natura della pubblicazione e della lettura", ha affermato Siegler nel suo post.
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