"L'acquisizione di NXP accelera la nostra strategia per estendere la nostra tecnologia mobile leader verso nuove e robuste opportunità", ha affermato in una nota Steve Mollenkopf, CEO di Qualcomm. “Unendo le capacità SoC leader di Qualcomm e la roadmap tecnologica con le vendite leader del settore di NXP canali e posizioni nel settore automobilistico, della sicurezza e dell'IoT, saremo in una posizione ancora migliore per potenziare il nostro clienti."
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Qualcomm è alla ricerca di una fetta del fiorente mercato delle “auto intelligenti”. NXP, che a sua volta ha speso 12 miliardi di dollari in un accordo per l’acquisizione della società di chip mobili Freeescale Semiconductor, si è posizionata come una soluzione completa per l’intelligenza automobilistica. “[L’accordo] gli darà quote di mercato nella cabina di pilotaggio, propulsori, sicurezza e portafoglio di processori automobilistici […] questo crea il primo fornitore automobilistico di semiconduttori end-to-end del futuro", Vijay Rakesh, analista della società di ricerche di mercato Mizho,
ha detto a Investopedia.Ma NXP ha le mani in più di una torta. Ha anche stabilito un punto d'appoggio nel settore specializzato dei chip, in particolare con chip analogici per applicazioni radio, a un’attività particolarmente redditizia a causa della “rarità degli strumenti di produzione”, ha detto un analista al Wall Street Journal. E ha una “posizione di leadership” nei chip necessari per le comunicazioni a campo vicino (NFC), la tecnologia utilizzata per i pagamenti contactless su telefoni cellulari (tramite piattaforme come Androide Pay e Apple Pay) e sblocco porte auto senza chiave.
Forse ancora più importante, NXP ha una portata industriale. Possiede sette stabilimenti nei cinque paesi che fabbricano chip di silicio e gestisce sette strutture che confezionano e testano i chip prima che vengano installati.
L'acquisizione segna un cambiamento nella strategia di Qualcomm, che ricava la maggior parte dei suoi ricavi dalla vendita di chip progettati su misura e tramite accordi di licenza di brevetto. Tradizionalmente, l'azienda ha adottato il cosiddetto modello fabless di progettazione dei semiconduttori: it progetta processori, chip e modem wireless, ma relega la fabbricazione di quel silicio a terzi partiti. I wafer wireless realizzati per gli smartphone Apple, ad esempio, sono prodotti principalmente da Taiwan Semiconductor Manufacturing, un accordo che consente all'azienda di risparmiare sugli investimenti in una catena di fornitura di propria. Secondo il Wall Street Journal, il costo di costruzione e gestione di un singolo impianto di fabbricazione avanzata può superare i 10 miliardi di dollari.
Dopo la chiusura dell’acquisizione, si prevede che le operazioni di NXP rimarranno indipendenti da quelle di Qualcomm. Lo riferiscono fonti del settore giornale di Wall Street che le competenze manageriali richieste per la supervisione della catena di fornitura – che includono il “monitoraggio dell’età e delle prestazioni” di attrezzature di produzione, “supervisionare una catena di fornitura” e “gestire gli addetti alla produzione” sono diversi da quelli coinvolti progettazione del chip. E gli analisti hanno affermato alla pubblicazione che le fabbriche di NXP, alcune delle quali sono state acquisite dalla società più di 60 anni fa, “non potevano essere facilmente adattate” per produrre i chip mobili di Qualcomm.
Con l'acquisizione di NXP, Qualcomm sta tentando di allontanare i rivali invasori. MediaTek, una delle più grandi dell’azienda smartphone I rivali di chip prevedono una crescita delle entrate dal 24 al 32% quest’anno grazie alla crescente domanda da parte della Cina e dei produttori di smartphone con sede in India. E nel settore automobilistico, Nvidia ha recentemente lanciato Drive PX 2, una piattaforma di elaborazione per "intelligenza artificiale di bordo" destinata ai veicoli di Audi, BMW, Daimler e Ford.
Si prevede che la società combinata genererà più di 30 miliardi di dollari di entrate all’anno, secondo il materiale stampa di giovedì.
L’accordo di Qualcomm segue alcune altre acquisizioni di semiconduttori di successo. Avago ha acquistato Broadcom per 37 miliardi di dollari l'anno scorso e Dell ha pagato 60 miliardi di dollari per EMC Corp.
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