4 modi per trovare rapidamente dipendenti online nel 2022

Conoscere il modo migliore per assumere dipendenti è una parte importante per trovare rapidamente ottimi dipendenti online. Tuttavia, quando si tratta di farlo rapidamente, possono esserci differenze nella ricerca dell'approccio più appropriato. Ecco perché abbiamo tutte le migliori informazioni sui quattro modi principali per trovare rapidamente dipendenti online.

Quando il tempo è essenziale, è importante sapere esattamente cosa fare in modo da non rimanere bloccato ad aspettare troppo a lungo per assumere il candidato giusto per la tua attività. Il tempo è denaro e se sei a corto di personale, devi essere in grado di coprire rapidamente i posti vacanti. Detto questo, vuoi comunque i migliori candidati, motivo per cui è importante procedere nel modo giusto. Alcuni modi sono più ovvi di altri, ma questo è il momento dell'efficienza in modo da ottenere la migliore proposta di valore.

Continua a leggere mentre ti guidiamo attraverso i quattro modi migliori per trovare rapidamente dipendenti online, senza perdere nemmeno candidati di qualità. In men che non si dica, saprai esattamente cosa fare per assicurarti che la tua attività sia dotata di personale adeguato e gestita in modo efficiente con molte ottime opzioni per i nuovi dipendenti. Dovrebbe anche portare a una migliore qualità del nuovo dipendente, poiché apprezziamo che desideri il personale migliore per il lavoro, anche quando ti muovi velocemente.

1. Pubblica su un sito web di bacheche di lavoro

È ovvio, ma è fondamentale che tu pubblichi la posizione che stai cercando di ricoprire su un sito web di una bacheca di lavoro. In questi giorni, quasi tutti i potenziali candidati verificheranno il migliori siti per la ricerca di lavoro prima di considerare qualsiasi altra opzione. Questi siti offrono molteplici vantaggi che rendono davvero utile essere il tuo primo punto di riferimento. Consentono ai candidati di controllare i lavori disponibili da qualsiasi luogo, sia in termini di posizione geografica sia consentendo loro di controllare dai loro smartphone durante gli spostamenti, il loro laptop a casa o le compresse a letto. È fondamentale che tu pubblichi anche il lavoro sul miglior sito Web di bacheche di lavoro possibile. Siamo grandi fan di ZipRecruiter. L'azienda è all'altezza del suo nome mirando a rendere il processo di assunzione il più rapido ed efficiente possibile. Questo vale sia per te che per i tuoi futuri dipendenti, quindi è un'ottima prima impressione della tua azienda per loro.

Invece di essere un sito di ricerca di lavoro autonomo, ZipRecruiter ti connette a più di 100 bacheche di lavoro. Questi includono Google, US News, Jobrapido, Trivet, Patch, Neuvoo e oltre 100 altri posti. L'elenco include anche siti di lavoro veterani come Veteran's Job Exchange, Jobpath e Veterans Enterprise, quindi copre davvero un'ampia gamma di opzioni. Ciò significa che puoi creare un annuncio di lavoro su ZipRecruiter prima che il servizio lo pubblichi immediatamente attraverso la sua fitta rete di siti Web di annunci di lavoro. Ti risparmia la necessità di utilizzare tu stesso più bacheche di lavoro diverse. In sostanza, stai allargando la rete senza dover fare lo sforzo di farlo da solo. È un enorme risparmio di tempo, assicurandoti di ottenere il miglior candidato in assoluto per il ruolo.

Solo quell'unico vantaggio di ZipRecruiter suona come il principale punto di forza, ma fa anche molto di più. Per te iscriverti è un gioco da ragazzi. Devi solo inserire il tuo nome, il nome dell'azienda e alcuni dettagli di base e sei a posto. Da lì, c'è un modello chiaro per inserire un annuncio di lavoro. Inserisci il titolo del lavoro, insieme alla posizione, e se è possibile svolgere il ruolo da remoto. Quest'ultimo è sempre più importante in questi giorni in un mondo in cui il lavoro a distanza è più praticabile ed efficiente. È un sistema ideale sia che tu stia cercando qualcuno del posto o che non ti dispiaccia che abbia sede altrove nel paese. È possibile essere molto flessibili con la descrizione del lavoro, con opzioni per aggiungere tutte le informazioni chiave che desideri. Ovviamente, con queste informazioni che viaggiano su così tante diverse bacheche di lavoro contemporaneamente, è una mossa intelligente dedicare un po' di tempo a sistemare le cose. Dopotutto, è il modo migliore per assicurarti di ottenere rapidamente i candidati di cui hai bisogno nella tua azienda.

Una caratteristica davvero interessante di ZipRecruiter è che una volta compilata la descrizione del lavoro, puoi aggiungere una presentazione di vendita di 140 caratteri. È un tipo di voce di una riga che è lì per aiutarti a vendere velocemente il lavoro. Pensalo come se stessi vendendo il lavoro a un amico. Questa è l'occasione per segnalare se c'è un'atmosfera di lavoro particolarmente piacevole o se hai un giorno libero per il tuo compleanno. Da lì, seleziona semplicemente alcune caselle per spiegare eventuali vantaggi offerti e puoi pubblicare l'elenco di lavoro. ZipRecruiter suggerisce in modo intelligente se la tua fascia di stipendio è un po' bassa anche rispetto ai concorrenti locali, dandoti la possibilità di cambiarla se sei in una posizione anche tu.

L'efficienza di ZipRecruiter non si ferma neanche qui. È possibile aggiungere una serie di domande di selezione al tuo annuncio di lavoro. In questo modo, puoi saltare tutte quelle domande noiose che ti ritrovi a porre nella fase del colloquio, risparmiandoti la necessità di chiamare anche alcune persone per un colloquio. Puoi scegliere se queste domande sono rompicapo o meno assicurandoti che ZipRecruiter filtri chiunque non soddisfi i tuoi requisiti essenziali. Fa risparmiare tempo a tutti perché significa che non devi continuare a fare le stesse domande quando intervisti qualcuno e il candidato sa esattamente cosa aspettarsi. Ti fa anche sembrare molto più professionale agli occhi dei potenziali candidati. L'aggiunta di domande al colloquio richiede pochi secondi e può essere semplice come controllare se qualcuno è autorizzato a lavorare negli Stati Uniti o verificare se il candidato può impegnarsi per gli straordinari quando necessario. Dipende tutto dalle tue esigenze con la possibilità di creare le tue domande se la tua azienda ha requisiti molto specifici.

Preoccupato che questi filtri siano troppo restrittivi? Non essere. Puoi sempre ricontrollare l'elenco dei candidati e guardare oltre i filtri. È probabile che non ne avrai bisogno, dato che ZipRecruiter è molto efficiente nel trovare i migliori candidati per te, quindi puoi scegliere tra i migliori. ZipRecruiter ti associerà anche ai migliori candidati, utilizzando un'intelligenza artificiale intelligente per assicurarti di essere abbinato al curriculum e alla persona giusti per la tua attività. Da lì, incoraggia le persone a candidarsi solo per i migliori lavori e per i migliori, ciò significa ovviamente la tua azienda. Fa risparmiare tempo a tutti, assicurandoti di essere notato dalla persona giusta per il lavoro. Puoi anche scegliere di invitare i candidati abbinati a candidarsi se non si candidano per primi, accelerando ulteriormente il processo. È un approccio davvero semplificato che significa che tu e il tuo potenziale dipendente sentite il controllo del processo mantenendo le cose in movimento rapidamente.

2. Pubblica sui social media

I social media sono il modo migliore per far conoscere il nome della tua azienda. Questo non importa solo quando si tratta di convincere le persone a considerare la tua azienda come un potenziale cliente, ma anche quando si tratta di reclutamento. Ovviamente, è importante conoscere tutti i dettagli dei tuoi piani di reclutamento, ma uno dei modi migliori per diffondere il messaggio è farlo tramite i social media. Questo può essere fatto in una varietà di modi diversi. Nel modo più semplice, puoi creare un annuncio di lavoro su ZipRecruiter prima di condividerlo altrove. ZipRecruiter offre numerose opzioni di condivisione, che ti consentono di pubblicare il ruolo su LinkedIn, Facebooke Twitter. In questo modo, puoi utilizzare la tua presenza sui social media esistente, che si tratti della tua azienda o anche della tua, per spargere la voce e potenzialmente attrarre facilmente nuovi candidati. Il vantaggio qui è che la portata di servizi come Twitter e Facebook è vasta. Una volta che altri utenti iniziano a condividere i tuoi post, puoi attirare persone che potrebbero non aver considerato in precedenza la tua azienda o che non ne erano seguaci prima. Ancora meglio, puoi fare appello a potenziali dipendenti che inizialmente non stavano prendendo in considerazione un cambio di ruolo in tempi brevi. Dopotutto, i siti di lavoro si rivolgono specificamente alle persone che cercano attivamente lavoro. Contattandoti tramite i social media, potresti ritrovarti ad attrarre persone che non avevano contemplato un nuovo ruolo fino a quando non hanno visto il tuo pubblicizzato.

È importante pianificare in modo efficace la tua campagna sui social media. Vuoi pubblicare un collegamento a un ruolo lavorativo esistente come su ZipRecruiter o preferisci incoraggiare gli altri a inviare e-mail o mettersi in contatto direttamente? Entrambe possono funzionare ed entrambe le opzioni sono efficaci a seconda della posizione che stai cercando di ricoprire. Ad esempio, un ruolo temporaneo può trarre vantaggio dal fatto che tu pubblichi una voce su Twitter o Facebook piuttosto che compilare una voce completa su ZipRecruiter, tuttavia, in genere consigliamo quest'ultimo. Avere un posto di lavoro completo significa che puoi comunicare più di ciò che ci si aspetta da un candidato, assicurandoti che le persone giuste facciano domanda per il lavoro e che tu abbia solo il meglio che si adatta alle tue esigenze valutare.

Quando assumi, soprattutto rapidamente, vuoi ottenere il candidato giusto il prima possibile. Pubblicando una voce su ZipRecruiter o una bacheca di lavoro simile, trasmetti un certo senso di professionalità che può metterti in una buona posizione per assumere una persona altrettanto professionale. Esponendo tutto ciò di cui hai bisogno e che puoi offrire, da ciò che il ruolo comporta fino ai vantaggi di cui possono godere, tutti sanno esattamente dove si trovano. Il punto debole è impostare le domande di screening tramite ZipRecruiter prima di pubblicare su Twitter e Facebook in modo che possano rispondere a tutte le tue domande. Significa che ottieni il meglio da entrambi i mondi senza perdere un posto in cui il candidato dei tuoi sogni potrebbe cercare. Ricorda: non tutti sanno che stanno cercando un nuovo lavoro finché non trovano il ruolo ideale mentre navigano in Internet.

A seconda del ruolo, potresti anche prendere in considerazione la possibilità di estenderti ad altre forme di social media. App come Instagram e TikTok possono essere utili per il reclutamento in determinate situazioni. In particolare, se stai cercando di attirare un pubblico più giovane, è più probabile che utilizzino tali servizi rispetto a Facebook. In definitiva, espandere la tua presenza sui social media il più ampia possibile è vantaggioso sia in termini di marketing che in termini di reclutamento. È positivo avere quante più opzioni possibili, anche se quando si tratta di restringere il campo dei candidati, è qui che l'utilizzo di un servizio come ZipRecruiter si rivela utile.

3. Crea un programma di riferimento per i dipendenti

Hai già degli ottimi dipendenti all'interno della tua azienda, quindi una delle migliori tattiche di reclutamento è chiedere loro di raccomandare persone che pensano possano essere utili per l'azienda. È probabile che sappiano chi è la soluzione ideale, così come chi ha le capacità per aiutare a migliorare le loro (e le tue) pratiche lavorative. Ascoltando i loro consigli, risparmi tempo sulla ricerca di personale nuovo e sconosciuto, oltre ad essere più sicuro di aver assunto correttamente la prima volta. Il tuo dipendente si sentirà anche più apprezzato, il che aumenterà la lealtà verso l'azienda. Il modo migliore per incoraggiare i tuoi dipendenti a presentare candidati è creare un programma di riferimento per i dipendenti. Consente ai datori di lavoro di saltare il tradizionale percorso di reclutamento, come la necessità di scrivere un annuncio di lavoro e attendere che i candidati si mettano in contatto, e passare direttamente al colloquio e al reclutamento. Tali programmi di riferimento si basano sulla ricompensa del dipendente per aver raccomandato il candidato giusto. Ciò potrebbe essere fatto offrendo un bonus finanziario o giorni di ferie aggiuntivi.

In generale, si ritiene che i programmi di riferimento offrano molteplici vantaggi. Riducono i tempi di assunzione in quanto non è necessario attendere che gli annunci di lavoro vengano visualizzati e vengano notati nelle bacheche di lavoro. Inoltre, consente di risparmiare denaro in quanto non devi preoccuparti di pagare le tasse per un lavoro da elencare da qualche parte. Inoltre, la qualità del noleggio tende ad essere di gran lunga superiore all'assunzione di una quantità potenzialmente sconosciuta. Questo perché è probabile che il tuo dipendente conosca il candidato segnalato molto meglio di quanto qualsiasi curriculum o colloquio possa mai presentare. Con un'assunzione di qualità superiore, è probabile che tu risparmi denaro sulla formazione ed eviti la necessità di riassumere il personale anche in futuro. Come sempre, il personale felice rimane più a lungo. L'utilizzo di un tale programma crea anche istantaneamente una forma di lealtà poiché il nuovo candidato conosce già qualcuno all'interno dell'azienda e sa cosa aspettarsi. Ciò tende a significare che è più probabile che il candidato rimanga nel posto di lavoro più a lungo rispetto ai tradizionali metodi di reclutamento. Poiché il candidato è stato segnalato da qualcuno, spesso ha già diverse competenze consolidate, quindi puoi risparmiare tempo e denaro per la formazione e l'onboarding. Ciò si rivela particolarmente utile quando si cerca di assumere rapidamente qualcuno e di metterlo all'altezza all'interno della propria azienda.

Quando si imposta uno schema di segnalazione dei dipendenti, è importante pianificarlo. Considera quali sono i tuoi obiettivi. Quali posizioni stai cercando di ricoprire e quali caratteristiche sono più importanti? Questo è il tipo di domande che devi porre quando inserisci un annuncio di lavoro, ma il processo è in genere più veloce attraverso schemi di riferimento, quindi è importante pianificare in anticipo. È una buona idea capire anche il processo coinvolto. Può essere semplice come chiedere a qualcuno di chiamare qualcuno per un colloquio informale o può essere un processo molto più organizzato con un curriculum che include una sezione per essere stati segnalati da qualcuno. Considera il bonus o i bonus che offrirai al dipendente o anche al nuovo candidato e pianifica quando verranno forniti. È bene impostare una certa anzianità di servizio prima di offrire il bonus piuttosto che essere immediato, in modo da ridurre il turnover.

Assicurati di tenere aggiornato il tuo dipendente su come sta andando il processo in modo che si senta parte del processo di reclutamento. Aiuta a creare lealtà all'interno dell'azienda e li incoraggia a raccomandare altri potenziali candidati in futuro. Assicurati di riconoscere i buoni referrer in modo che sappiano che i loro sforzi sono apprezzati. In questo modo incoraggerete anche altri a far parte del programma. Assicurati che il programma sia il più intuitivo possibile per tutti i soggetti coinvolti. Con personale migliore, la tua azienda lavorerà in modo più efficiente, godrà di una reputazione migliore e tutti saranno complessivamente più felici. Man mano che monitori il tuo programma di referral, è probabile che vedrai notevoli risparmi e godrai anche di una migliore fidelizzazione del personale rispetto a prima.

4. Poach dai concorrenti

Il bracconaggio di un dipendente da un concorrente è un'area grigia etica, ma raramente illegale a meno che il loro contratto non lo proibisca. Anche se non ti farà diventare amico dei tuoi concorrenti e può causare problemi in determinati campi, è anche un modo molto efficace per reclutare rapidamente un nuovo fantastico membro dello staff. Quando prendi in giro da un concorrente, ottieni il vantaggio di sapere che il dipendente sa esattamente cosa fare nel tuo campo. È probabile che non avrai bisogno di dedicare una quantità eccessiva di tempo alla loro formazione, con probabile che sia necessario solo l'onboarding di base. Tuttavia, può essere considerato maleducato dai tuoi concorrenti e spesso dovrai pagare una somma considerevole per attirare i migliori dalla tua "parte". Se vuoi fare amicizia nel tuo settore, potrebbe essere una cattiva idea prendere in giro altri dipendenti, specialmente se il tuo settore è di natura relativamente piccola.

Il bracconaggio da parte di un concorrente non deve essere crudele o ovvio. È possibile assumere una società di ricerca per trovare candidati per te, il che significa che sei in qualche modo distaccato dal bracconaggio effettivo della persona che hai in mente. Una buona società di ricerca è sottile e utilizza termini vaghi per valutare l'interesse piuttosto che essere troppo ovvi e inospitali. È importante prima di immergersi nel bracconaggio di un candidato che pianifichi in anticipo. Assicurati di assumere candidati veramente validi. In particolare per le aziende più piccole, può essere facile assumere sulla base di un curriculum piuttosto che guardare se la personalità e la natura di qualcuno si adattano al ruolo. Ecco perché è importante condurre controlli sulle referenze, anche quando si assume qualcuno che sulla carta sembra fantastico. Tali controlli possono confermare se il dipendente ha la stessa mentalità e lo stesso atteggiamento del resto del tuo staff, assicurandoti di non assumere qualcuno che possa causare problemi al resto del tuo team.

Quando assumi, vuoi essere sicuro di poter offrire un affare imbattibile al nuovo candidato. Pianifica di conseguenza e organizza un contratto e un accordo migliore rispetto a dove stanno attualmente lavorando. Se non puoi offrire un incentivo finanziario, assicurati che la cultura dell'azienda corrisponda alle loro esigenze in modo che siano soddisfatti del luogo in cui lavorano. Non funzionerà sempre se sono già felici nella loro compagnia originale, ma se c'è del risentimento lì, questo potrebbe essere il momento ideale per attirarli a saltare la nave. In alcuni casi, semplicemente avere un'atmosfera migliore o conoscere altre persone nella tua azienda può aiutare. È anche qui che un programma di segnalazione dei dipendenti può aiutare in modo sostanziale.

Con qualsiasi potenziale bracconaggio di candidati, è fondamentale non avere problemi legali. Verifica che il membro del personale che desideri assumere non abbia un patto di non concorrenza all'interno del suo contratto. In tal caso, potresti dover affrontare una causa legale se li assumi fino alla scadenza di tale limite. In alcuni casi, possono volerci molti anni, ma potrebbe valere la pena aspettare così a lungo per uno dei migliori. Consulta in anticipo un avvocato del lavoro per assicurarti che vada bene e non una violazione del contratto. Inoltre, assicurati che nessun segreto aziendale venga condiviso illecitamente a causa di un cambio di datore di lavoro. Ricorda che anche queste cose possono andare contro di te. Mentre consideri il bracconaggio il principale candidato di un concorrente, loro possono fare lo stesso con te. Assicurati che il tuo staff sia felice, adeguatamente ben pagato e soddisfatto nei loro ruoli in modo che non siano tentati di cambiare altrove.

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