Para Pemimpin Teknologi Wanita Ini Berusaha Meningkatkan Kehidupan Orang Lain

Bukan rahasia lagi bahwa wanita dan pria sering kali melihat sesuatu secara berbeda. Ternyata mereka melakukan hal tersebut tidak hanya dalam aspek kehidupan sehari-hari, tetapi juga dalam bidang teknologi, robotika, dan bahkan pengembangan aplikasi. Perempuan pengusaha teknologi sering mengatakan bahwa ide inovasi mereka dipicu oleh masalah spesifik yang dihadapi manusia. Mereka mungkin memutuskan untuk membuat robot untuk membantu orang sakit, membuat kode aplikasi untuk memberi makan orang yang lapar, atau memecahkan tantangan lemari pakaian tertentu yang hanya diketahui oleh perempuan. Mereka juga memperkenalkan solusi teknologi tinggi ke bidang-bidang yang secara tradisional tidak dianggap sebagai batasan teknologi. Di sini lima pengusaha perempuan berbagi jalur karier mereka menuju kesuksesan dan pendapat mengenai pentingnya keberagaman gender.

Marita Cheng

Untuk Marita Cheng, pendiri Aubot, sebuah perusahaan Australia yang membuat Teleport, robot telepresence, jalan menuju karir teknologi dimulai dengan keinginan untuk memecahkan masalah yang sangat praktis. Ketika Cheng masih kuliah, dia menyadari bahwa banyak orang, terutama orang lanjut usia, lupa meminum obat. Maka bersama temannya, dia membuat aplikasi pengingat bernama Nudge, yang mengingatkan orang untuk meminum pil.

“Kami memasukkan rencana bisnis kami ke dalam sebuah kompetisi dan kami menjadi juara pertama di divisi sarjana,” kenangnya.

Cheng meluncurkan Teleport, yang memungkinkan orang berinteraksi satu sama lain melalui konferensi video seluler, untuk alasan yang sama – memecahkan masalah praktis dengan teknologi robot. Teleportasi memungkinkan anak-anak yang sakit kritis, termasuk mereka yang harus tetap berada di rumah sakit, untuk bersekolah. Hal ini memungkinkan orang dewasa penyandang disabilitas, atau penyakit sementara, untuk menghindari melewatkan hari-hari di kantor, menghubungi kantor dari rumah mereka, dan mendapatkan pengalaman komunikasi yang lebih manusiawi. Para pasien melakukan panggilan dari komputer atau perangkat seluler mereka ke robot Teleportasi, yang terletak di sekolah, rumah sakit atau museum, yang memungkinkan mereka untuk hadir di lokasi berbeda melalui telekonferensi.

“Kami bekerja dengan organisasi nirlaba di Australia, yang menangani anak-anak yang sakit dan menggunakan robot kami,” kata Cheng.

Selain membuat robot, Cheng juga menghabiskan banyak waktunya membangun komunitas robot wanita. Dia mendirikan sebuah organisasi bernama Robogals, yang bertujuan untuk membangkitkan minat perempuan muda terhadap robotika. Setelah memulai bab Robogals pertama di Australia pada tahun 2008, dia belajar di Inggris selama 10 bulan sebagai siswa pertukaran, di mana dia memulai bab berikutnya.

“Saya pikir akan menyenangkan jika ada perempuan yang melakukan hal ini di Inggris, jadi saya mendirikan cabang Robogals di sana juga.” Hal ini memberinya ide untuk memperluas kehadiran Robogal di kampung halamannya. Ketika dia kembali, dia menyelenggarakan konferensi Robogals, mengajari sekitar 20 remaja putri dari berbagai wilayah di Australia bagaimana memulai dan menjalankan sebuah cabang di kampung halamannya. Inisiatif ini dimulai dan dengan cepat mendapatkan kehadiran internasional. Pada tahun 2016, lebih dari 55.000 anak perempuan telah mengikuti lokakarya Robogals, dan pada tahun 2020, Robogals menargetkan untuk menjangkau 200.000 anak perempuan di seluruh dunia.

Cathy Devine

Meskipun sebagian besar orang menganggap desain bra bersifat universal, Cathy Devine, wakil presiden Inovasi di Soma, saya pikir proses menemukan bra yang pas perlu ditingkatkan. Banyak wanita menghabiskan waktu berjam-jam di department store untuk mencoba pakaian ini dan merasa tidak puas, katanya. Bahkan ketika tenaga penjualan menawarkan pengukuran pribadi untuk membantu wanita menemukan ukuran yang tepat, bra belum tentu sesuai dengan bentuk individu.

“Kami ingin menghilangkan dugaan-dugaan dalam prosesnya,” kata Devine. “Jadi kami menciptakan Somainnofit.”

Anda dapat menganggap Somainnofit sebagai "bra pintar" atau bahkan "petugas bra" yang memberi Anda privasi maksimal, sehingga Anda tidak perlu melakukan pengukuran fisik. Saat Anda memakainya dan menghubungkannya melalui Bluetooth ke aplikasi yang sesuai, bra akan mengambil milik Anda pengukuran ukuran dan bentuk yang dipersonalisasi melalui empat kabel tembaga internal yang melintang dan di bawah dada. Aplikasi ini memandu konsumen melalui proses dan menghitung bra Soma mana yang paling cocok dengan bentuk spesifiknya.

“Anda mengunduh aplikasinya, mengenakan pakaiannya, dan itu memandu Anda melalui prosesnya dan bra menghitung pengukuran dari garis sirkuit,” kata Devine. Aplikasi ini juga menggunakan masukan dari seorang wanita untuk membuat saran tersebut lebih tepat. “Beberapa wanita menyukai bra mereka yang agak longgar dan yang lainnya lebih pas. Aplikasi ini mengenali preferensi pribadi ini dan akan mengkalibrasi ulang pilihan Anda.”

Beberapa wanita dapat menggunakan Somainnofit yang sama dengan mengunduh aplikasi dan memasukkan pengenal bra unik mereka. Ini dimaksudkan untuk penggunaan jangka panjang — dapat membantu wanita menemukan pakaian dalam yang tepat melalui berbagai macam pakaian tahapan kehidupan yang mempengaruhi bentuk dan ukurannya, seperti kehamilan, menyusui, atau terkait menopause perubahan.

Hal ini juga dapat bermanfaat bagi mereka yang menjalani operasi payudara untuk menambah bentuk payudara, apa pun alasannya. Sebagai seorang penyintas kanker payudara, Devine mengatakan bahwa pengalaman setiap pasien adalah unik, namun hal ini tentu berdampak pada bentuk tubuh wanita dan bagaimana perasaan mereka terhadap diri mereka sendiri.

“Pada akhirnya kami menemukan sebagian besar perempuan mencari kehidupan normal yang baru,” kata Devine, “Dan kami sangat mendukung perempuan, secara kiasan dan secara harfiah." Di abad ke-21, proses menemukan bra yang pas bukanlah hal yang sulit — dan itulah yang dilakukan oleh teknologi Somainnofit. melakukan.

Melati Crowe

Jasmine Crowe sama sekali tidak memulai karirnya sebagai guru teknologi. Dia adalah seorang profesional komunikasi yang bekerja untuk perusahaan nirlaba, dan juga memasak makan malam untuk orang miskin, kelaparan, atau tunawisma — dengan uangnya sendiri.

“Saya tidak kaya, saya hanya pandai membeli makanan saat obral dan mencari cara untuk menghemat anggaran,” kata Crowe. “Saya punya teman dan anggota keluarga yang mengalami kelaparan dan saya ingin membantu orang-orang yang tidak punya uang untuk membeli makanan. Dan saya ingin mereka makan dengan bermartabat.”

Crowe membuat acara makan malam hari Minggu pop-up formal di mana anggota komunitas tunawisma Atlanta dapat menikmati pengalaman seperti restoran. Ketika video makan malam hari Minggunya menjadi viral, orang-orang mulai bertanya kepadanya restoran mana yang menyumbangkan makanan.

“Tidak ada yang menyumbangkan makanan – saya memasak 20 jam seminggu untuk memberi makan 300 atau 400 orang,” kata Crowe. “Dan ketika saya meneliti cara membuat restoran menyumbangkan makanan, saya membaca bahwa 72 miliar pon makanan di Amerika akan terbuang percuma setiap tahunnya.”

Bagi Crowe, masalah ini tidak dapat diterima dan dia memutuskan untuk menyelesaikannya — dengan membuat aplikasi seperti “UberEats secara terbalik.” Namun bagi seseorang yang bukan seorang pembuat kode, itu bukanlah hal yang mudah.

“Itu merupakan pembelajaran besar bagi saya,” kenang Crowe. “Saya pada dasarnya duduk dan bersekolah, saya meneliti teknologi dan terminologi, saya mengikuti hackathon, dan saya bekerja dengan mahasiswa teknologi.”

Pada akhirnya, Crowe menciptakan Goodr, sebuah aplikasi yang memungkinkan restoran yang berpartisipasi menunjukkan bahwa mereka memiliki makanan untuk disumbangkan. Kemudian, seorang sopir diutus untuk mengambil makanan dan mengirimkannya ke organisasi nirlaba yang akan menggunakannya untuk memberi makan mereka yang kelaparan. Komponen blockchain membantu transparansi donasi; restoran dapat dengan mudah melacak ke mana perginya makanan tersebut. Jumlah makanan yang dapat disumbangkan dan didistribusikan oleh Goodr bervariasi, namun biasanya berkisar antara 1.500 hingga 5.000 porsi makanan dalam seminggu – dan jumlahnya terus bertambah.

“Selama minggu Super Bowl terakhir kami memberi makan 60,000 orang,” kata Crowe. Dia berupaya untuk menarik lebih banyak variasi peserta — lebih banyak restoran, toko kelontong, bandara, dan pusat konvensi. Sarannya kepada pengusaha perempuan lainnya yang mungkin merasa tertantang oleh teknologi yang tidak mereka ketahui adalah tetap menggunakannya.

“Hanya melakukan penelitian dan memahami apa yang Anda hadapi, dan jangan menyerah.”

Melinda Richter

Bagi Melinda Richter, kepala global JLABS, jalur kariernya terdiri dari dua fase dengan perubahan tak terduga yang mengubah hidupnya – dan pada akhirnya, keinginan untuk mengisi kekosongan medis.

Richter adalah orang Kanada yang lahir di rumah seluas 1.000 kaki persegi dan tumbuh dengan lima saudara perempuan dan tiga saudara perempuan. Richter bersikeras untuk memiliki karier yang sukses di bidang teknologi. Dia sedang menjalani jalur karier yang cepat di sebuah perusahaan telekomunikasi, bekerja di unit bisnis yang berbeda dan kota yang berbeda, namun kemudian keadaan berubah secara tidak terduga.

Saat bekerja di Tiongkok, Richter jatuh sakit kritis, terjangkit penyakit zoonosis yang mengancam jiwa yang disebabkan oleh gigitan serangga kecil yang ditemukan di Asia. Terkejut karena diagnosis dan pengobatannya memakan waktu lama hingga dia hampir meninggal, Richter mempertimbangkan kembali prioritas inovasinya. Setelah pulih, ia mengalihkan fokusnya dari telekomunikasi ke inovasi medis.

Memulai karir di bidang baru tidaklah mudah. “Tidak ada perusahaan medis besar yang akan mempekerjakan saya sebagai ahli dalam inovasi, saya tidak berasal dari bidang tersebut, saya tidak memiliki gelar Ph.D., mengapa mereka harus melakukannya?” dia berkata.

Jadi, dia harus mencari cara lain untuk menerobos. Dia mulai bekerja dengan wirausahawan ilmu hayat untuk membantu mereka terhubung dengan pemain industri besar yang dapat berinvestasi. Saat dia melakukan ini, dia mulai melihat tren tertentu, hambatan, dan cara untuk memperbaikinya. Setiap orang memiliki kekuatan super kecilnya masing-masing, kata Richter, dan dia juga memiliki kekuatan supernya sendiri.

“’Kekuatan super’ saya adalah menerima banyak informasi dan melihat pola serta tren yang mungkin tidak dilihat orang lain.”

Pola yang dilihat Richter adalah bahwa inovasi dalam bidang medis jauh lebih sulit daripada inovasi dalam bidang teknologi informasi. Berbeda dengan profesional TI, yang terutama membutuhkan komputer canggih untuk menciptakan produk baru, wirausahawan medis memerlukan peralatan mutakhir, mikroskop, bahan kimia, dan budaya hidup. Obat-obatan yang mereka rancang harus diuji terlebih dahulu secara in-vitro, kemudian pada model hewan, dan kemudian uji klinis pada manusia – yang totalnya memerlukan penantian jutaan dolar dan bertahun-tahun.

Untuk mengisi kekosongan tersebut, Richter bekerja sama dengan Johnson & Johnson untuk menciptakan JLABS — sebuah landasan peluncuran inovasi di mana startup medis dapat menguji obat-obatan mereka yang menjanjikan atau mengembangkan ide-ide mereka untuk mendapatkan pendanaan. JLABS diluncurkan pada tahun 2012, dan sejak itu ditandatangani lebih dari 450 perusahaan di 13 kota, termasuk San Diego, Toronto, dan New York.

“Saya bisa melakukannya karena saya berasal dari latar belakang komersialisasi teknologi,” kata Richter. “Hal ini memungkinkan saya menciptakan efisiensi dan model inovasi baru.”

klik disini untuk membaca lebih lanjut tentang JLABS.

Rekomendasi Editor

• Apa yang dapat dilakukan perusahaan teknologi untuk menciptakan lebih banyak tempat kerja yang ramah perempuan?