![wirausahawan ramping](/f/41d4bd7672684c2dcbf05c69c4a20f02.jpg)
Metode Lean Startup telah ada sejak Eric Reis menerapkan filosofi pembelajaran tervalidasi dan iterasi serta menggemparkan dunia startup. Pengusaha mungkin telah mengambil satu atau dua kelas dari lokakarya yang kini tersebar di seluruh dunia, namun hingga saat ini Model Permulaan Ramping telah dirancang secara ketat untuk startup teknologi. Brant Cooper, dengan restu Eric Reis, sedang memikirkan kembali bagaimana filosofi Lean Startup diterapkan pada sebagian besar jenis wirausaha dan perusahaan – bukan hanya startup teknologi – dalam buku barunya, Pengusaha Ramping.
Inti dari Pengusaha Ramping adalah “tentang menavigasi perubahan,” dan “bertujuan untuk membantu Anda menciptakan produk yang diinginkan orang, berinovasi dengan usaha baru, dan mengganggu pasar.” Metode yang memandu dunia teknologi, menurut Cooper, mulai menemukan pijakannya di tempat lain. Ini membantu Anda mempelajari cara membangun, mendapatkan umpan balik berbasis data, belajar dari kesalahan, mengulang, dan mengulangi – ini adalah rencana tindakan bootstrap. Buku ini juga menunjukkan kepada pembacanya bahwa ada beberapa strategi yang telah ditetapkan oleh dunia startup teknologi yang dapat memandu wirausahawan menuju inovasi.
Video yang Direkomendasikan
Salah satu strategi tersebut adalah perhatian terhadap pelanggan. Pikirkan tentang pesan-pesan yang berfokus pada pengguna seperti Facebook, Twitter, dan Instagram – (untuk sebagian besar) tidak ada perusahaan kuno dalam cara mereka mendekati pelanggan. Dan hubungan ini terbukti bersifat dua arah. Pelanggan dapat membantu membimbing wirausahawan dan menavigasi dunia startup… dan, semoga saja, memenangkan loyalitas mereka.
Pada saat yang sama, merupakan tantangan untuk menemukan keseimbangan antara mendengarkan dan mendengarkan juga banyak. Kami telah melihat startup sosial terlalu mengandalkan masukan dari pengguna, dan jelas bahwa siklus pengulangan yang diikuti oleh kemarahan pengguna hampir merupakan hal yang lumrah.
Solusinya, seperti yang dijelaskan Cooper, cukup sederhana. Jika bisnis Anda termasuk dalam sisi “Inovasi Berkelanjutan”, Anda mungkin merasa nyaman berada di bisnis yang melayani pasar yang sudah ada dan dikenal. Jadi masukan pelanggan Anda dalam situasi ini adalah komoditas yang berharga. Mereka akan mempunyai ide yang cukup bagus tentang ide yang baik dan buruk untuk suatu produk yang telah mereka gunakan selama bertahun-tahun.
Jika dipikir-pikir lagi, jika Anda mengembangkan bisnis yang dimaksudkan untuk “mengganggu” suatu industri, maka itu adalah hal yang benar disebut sebagai “Inovasi Mengganggu” dalam buku tersebut, ada banyak sekali hal yang tidak diketahui tentang sebuah merek baru pasar. Di sinilah Anda menemukan pengguna awal, kata Cooper, dan Anda akan menyesuaikan metode Anda seiring dengan pembelajaran dari pelanggan tersebut.
Pengusaha RampingKonsep ini diterapkan di tempat-tempat seperti Kickstarter dan IndieGoGo, tempat para pengusaha produk konsumen secara alami menggunakan platform ini sebagai ujian untuk menentukan kelayakan produk melalui pelanggan masukan. Dan sekarang ide-ide ini berpindah secara offline ke dunia nyata – di mana mereka dapat mencapai kesuksesan dan kesuksesan yang sama tantangan. Ini menunjukkan kepada Anda bahwa Internet memimpin dalam hal inovasi, baik di dunia maya maupun dunia nyata.
Tingkatkan gaya hidup AndaTren Digital membantu pembaca mengawasi dunia teknologi yang bergerak cepat dengan semua berita terbaru, ulasan produk yang menyenangkan, editorial yang berwawasan luas, dan cuplikan unik.