Mit szeretnél hallgatni? Az algoritmusok még mindig nem tudják megmondani, mint az emberek

hallgatni akarnak algoritmusok még mindig nem tudják megmondani, mint az emberek dj-t
A múlt héten az Associated Press izgatottan nyilvánosságra hozta tervét hogy még ebben a hónapban lényegében átadja bevételi jelentéseit egy robotrajnak. A hírben természetesen az embertípusú bloggerek teljes „elvették a munkánkat” módban, mintha ez a fajta bejelentés a vég kezdetét jelezné. Mint valaki, aki megírta a bevételi jelentések részét, elég magabiztosan mondhatom, hogy bárki, aki felszabadul az írástól, megkönnyebbülten fellélegzik. Mint a legtöbb „bot”, az AP által alkalmazottak is meglehetősen hálátlan feladatot fognak végezni – olyat, amelyet gyakran a Mad Libs újságírói megfelelőjének éreznek.

Az AP azt állítja, hogy a lépéssel erőforrások szabadulnak fel az újságírók számára, hogy több időt töltsenek a húsosabb darabok ásásával, és minden bizonnyal van okuk ezt hinni. A hírszobák – még azok is, amelyek olyan párnázottak, mint az Associated Press-é –, ugyanúgy roppantak, mint mindenki más. Minél kevesebb pénzt költenek el a számdarabok átverésére, annál több szabadul fel jelentősebb riport készítésére (persze tovább kell figyelnünk, hogy az AP beváltja-e az ígéretét). Ez azonban felveti a gépek és a kreativitás örökös kérdését: mindig szükség lesz az emberre a magasabb szintű feladatokhoz?

Mindig szükség lesz az emberekre a magasabb szintű feladatokhoz?

A válasz, legalábbis történelmileg, mindig „igen” volt. És az AP lépése ellenére a múlt héten két másik esemény is történt csak megerősíti azt a gondolatot, hogy talán nekünk, embereknek érdemes még egy kicsit utána maradnunk minden.

Az első múlt hétfőn történt. Az Rdio, a Spotifyhoz hasonló zenei streaming szolgáltatás, amelyet a Skype társalapítói hoztak létre, bejelentette, hogy megvásárolta a TastemakerX-et, egy kisebb San Franciscó-i székhelyű startupot, amely a zenei kurátorral és felfedezés. Ez persze önmagában nem volt nagy hír. Mindkét fél viszonylag kis hal a sokkal nagyobb tavakban, ráadásul a zenefelfedezés és a gondozás mindig is az volt az Rdio stratégiájának jelentős részét képezte, a vállalat óriási hangsúlyt fektet a közösségi hálózatokra funkcionalitás.

Ami viszont alig két nappal később történt, az viszont jogosan felforgatta a fejeket. A Google bejelentette, hogy a Songza megvásárlásával megduplázza a zenei játékot. Hallottál már róla, igaz? A Songza egy újabb zenei streaming és ajánló szolgáltatás.

Ami azonban megkülönbözteti a szolgáltatást számos versenytárstól, az az, hogy Songza humán kurátorokra támaszkodik. Ez ellentétben áll például a Spotify előadói rádió funkciójával, amely leginkább az algoritmusokra támaszkodik, hogy kiválaszthassa a kívánt zenét. Még ez a hideg mechanikus készülék is felveszi az emberi érintés melegét a végfelhasználótól felfelé vagy lefelé mutató hüvelykujj formájában, ami segít a hallás további finomhangolásában. A lényeg azonban, hogy a Spotify gépei egymillió zenei újságíró munkáját végzik millió írógépen.

songza

A Songza viszont emberi zenei szakértőket használ fel a hallgatók hangulatához szabott lejátszási listák létrehozásához. Ez a megközelítés sikeresnek bizonyult a startup számára, több mint 1 millió letöltést ért el az iPad alkalmazás 2012-es bevezetésének első 10 napja alatt. A Spotify biztosan észrevette. Tavaly májusban a cég kiszállt, és megvásárolta a lejátszási listás versenytárs Tunigót. Ennek az akvizíciónak az eredményeként megjelent a Spotify Browse funkciója, amely most már minden alkalommal, amikor elindítja az alkalmazást, rengeteg hangulatalapú lejátszási listával teszi nagyszerűvé a felhasználókat.

Még a Pandorának is, amely híresen úttörő volt az algoritmusos zenei kurátorságban, dobog az emberi szív a Music Genome Projectben. A dalokat nem egyszerűen egy programba táplálják be, hanem emberi zenetudósok elemzik őket, hogy katalogizálják azokat az elemeket, amelyeket a gépek egyszerűen nem tudnak felismerni, mint például a „hard rock gyökereket, misztikus tulajdonságokat, enyhe ritmikus szinkópációt, ismétlődő dallam-frázisokat és igényes hangszeres szólamokat írás."

Úgy tűnik, az Apple felismeri a jó fül értékét is. Amikor Cupertino májusban bejelentette a Beats Electronics megvásárlását, sokan (a jelenlegi céget is beleértve) azt sugallták, hogy az Apple szeme nem az igazi. fejhallgató annyira, mint a nemrégiben elindított zenei streaming szolgáltatás, a Beats. Van értelme, tényleg. Az Apple egyértelműen a digitális zenei birodalmának bővítésére törekszik, és úgy tűnik, hogy a streamelés a következő logikus lépés.

Az igazi titkos szósz, amely az egészet táplálja, egy csapatnyi ember – dalszerzők, kritikusok, rádiós DJ-k és hasonlók.

Szóval, mitől olyan különleges a Beats Music? Nos, még inkább, mint a Spotify vagy az Rdio, a szolgáltatást a lejátszási listákat szem előtt tartva indították el. A szolgáltatás gyilkos funkciója az, hogy a felhasználók által bevitt adatok felhasználásával menet közben is létrehozhatunk lejátszási listákat. Persze, szükség van némi számítógépes feldolgozásra, hogy ezek az érzelmek, tevékenységek és napszakok lejátszási listává váljanak, de az igazi titkos szósz Az egészet egy embercsapat táplálja – dalszerzők, kritikusok, rádiós DJ-k és hasonlók, akiket a cég bérelt fel, hogy szakértőkkel biztosítsák a szolgáltatást. gondozása.

Van egy idézet, amelyet híresen rosszul tulajdonítanak Elvis Costellónak, amely a zenéről szóló írást az „építészetről való tánchoz” hasonlítja. De mint hiábavaló gyakorlat, mint amilyennek a zenéről szóló írás néha érezhető, minden bizonnyal közelebb áll a zene szellemének megragadásához, mint egy gépbe betáplálni. csinál. És az emberi zenei kurátorság is.

Amikor a Netflix 2008-ban a falba verte a fejét, megpróbálva elsajátítani a mastering művészetét ajánlásai szerint a kérdést „Napóleon-dinamit-problémaként” emlegette (elvis Costello újabb véletlen bólintása, úgy tűnhet). Ezt a problémát azért nevezték így el, mert az algoritmusok nem tudtak megjósolni, hogy a Netflix felhasználói élvezni fogják-e a 2004-es kultuszfilmet a múltbeli nézési szokások alapján.

Talán csak egy kis vigasz a zenekritikusok hadainak, akik azon kapták magukat, hogy mosogatnak és más „igazi munkákban” részt venni, mivel a zenei magazinok ugyanarra a sorsra jutottak, mint a többi kiadó ipar. Bár a Rolling Stone egyhamar nem indul el a munkaerőpiacon, a technológiai tér legújabb lépései azt bizonyítják, hogy ami a zenét illeti, még mindig nincs mód az emberi érintés helyettesítésére.