Ha fogadó lennék, fogadni mernék, hogy otthonról olvassa ezt a cikket. Miért? Mert korában COVID 19, az otthon az, ahol szinte mindenki tartózkodik manapság. Az a tény azonban, hogy úgy olvasod ezt a cikket, ahogyan olvasod, többet köszönhet, mint egy elmúlás tartozása a Xerox PARC nevű Szilícium-völgyi kutatólaboratóriumnak, amely a Palo Alto Research rövidítése Központ.
Tartalom
- A jövő építése
- Az új iroda
- Nyílt együttműködés
Idén 50 éves a PARC, amely alapvetően megváltoztatta a számítógép-használat módját. A Xerox Corporation kutatási és fejlesztési szárnyaként betöltött feladatkörét messze meghaladva annak kiszámítása volt, Neils Bohr koppenhágai intézete az 1920-as években a kvantumfizikával foglalkozott, a Motown Records pedig a soul zenével foglalkozott. 1960-as évek.
Ajánlott videók
Története során a PARC egyik lélegzetelállító új technológiát a másik után vezette be. Úttörő szerepet játszott a lézernyomtatásban, lehetővé téve az emberek számára, hogy digitális dokumentumokat fizikai dokumentumokká alakítsanak. Bevezette a világot az objektumorientált programozásba. Helyi számítógépes hálózatok létrehozására javasolta az Ethernet hálózatok koncepcióját. Megépítette az egyik első hordozható számítógépet 1978-ban
Xerox NoteTaker. Ez adott nekünk egy WYSIWYG („What You See Is What You Get”) szövegszerkesztőt. Évekkel az iPhone előtt hozta el nekünk a PARCTab, tenyérnyi számítógép az internet eléréséhez és e-mailek olvasásához. És segített elképzelni azt a grafikus felhasználói felületet és egérfelületet, amely ma már szinte minden számítógépen megtalálható a bolygón.„A PARC mindig is a jövőről szólt” – mondta Tolga Kurtoglu, a Xerox globális kutatási részlegének vezetője a Digital Trendsnek. „Mindig is megpróbáltuk feltalálni a jövőt. Mindig is a tudomány és a technológia következő határterületéről beszéltünk, és arról, hogy ez hogyan alakíthatja és megváltoztathatja a világot. Ez nem igazán változott.”
Fél évszázad után a PARC eredeti küldetése hirtelen ismét furcsán modernnek tűnik. Ezt egy olyan ambíció vezérelte, amellyel mostanság sokan küzdünk, akár munkavállalók, akár munkaadók: nevezetesen, hogy a technológia hogyan képes pozitívan megzavarni munkamódszerünket. A PARC a jövő irodájának felépítését tűzte ki célul. És ez nagy sikert aratott.
A jövő építése
„A PARC szinte egyedülállóan tág utasítást kapott a Xerox otthoni irodájától: Létre kell hozni a » a jövő”” Michael Hiltzik, a Pulitzer-díjas újságíró, aki a Xerox végleges történetét írta PARC, Villámkereskedők, mondta a Digital Trendsnek.
Az 1970-es években Bob Taylor, aki a PARC Számítástechnikai Laboratóriumát vezette, arról álmodozott, hogy a számítógépek többek lesznek, mint egy-egy gép; megszüntetnék az „irodai munka fáradalmait” azzal, hogy nekünk, felhasználóknak adnának új módszereket a számítógépes munkavégzésre. Taylor úgy vélte, annak a felfogásnak a korai beágyazásában, hogy a gépeknek el kell végezniük az „unalmas, piszkos és veszélyes” munkákat. hogy a számítógépek felszabadíthatják az irodai munkákat, hogy „magasabb szintű funkciókat láthassanak el, amelyek annyira szükségesek ahhoz, hogy az ember megbecsülje saját magát. érdemes."
Olyan emberek vezetése alatt, mint Taylor és úttörő informatikus Bert Sutherland, a PARC felvállalta azt a küldetést, hogy feltárja az összes új módot, amellyel az emberek a gépekkel interakcióba léphetnek életük javítása érdekében – és ami döntő fontosságú, azt a fajta munkát, amelyet számítógépen végezhetnek.
„Minden eredeti újoncot arra biztattak, hogy kövessék saját ösztöneiket Alan Kay dolgozott a személyi számítógép fogalmán, amely a felhasználók kreativitását szolgálja, és Chuck Thacker és Butler Lampson dolgozott azon a tervezésen, amely lehetővé tette ezt” – folytatta Hiltzik. „Együtt találták fel az Altót, az első személyi számítógépet. Bob Metcalfe követte a hálózatépítés iránti érdeklődését, ezért feltalálta az Ethernetet. Gary Starkweather folytatta a lézernyomtató fejlesztését, egy olyan eszközt, amelyet a Xerox főhadiszállásán a felettesei megvetettek, de a PARC-nál tovább dolgozhatott rajta.”
„Mindig is megpróbáltuk feltalálni a jövőt. Mindig is a tudomány és a technológia következő határterületéről beszéltünk, és arról, hogy ez hogyan alakíthatja és megváltoztathatja a világot. Ez nem igazán változott.”
Rengeteg más úttörő PARC-kutató is volt. Emlékezik Larry Tesler, a számítógépes kivágás, másolás és beillesztés feltalálója, aki az év elején halt meg? A PARC-ban dolgozott. A kutatólaboratórium, amely a kreatív együttműködés szabadon futó megközelítéséről volt ismert, a kicsoda nevek közül segített abban, hogy a számítástechnika olyan legyen, amilyen ma.
2020-ban sok mindent természetesnek veszünk abból, amit a PARC csinált. A számítástechnika nyelvévé vált, és nem állunk meg azon gondolkodni, hogy számos újítása, mint a nyelvtani szabályok, amelyeket az ötletek megfogalmazásakor használunk. A „jövő irodájának” gondolata azonban megmarad; még ha ez már nem is része a PARC kiáltványának.
Az új iroda
„Az iroda az a fizikai tér, ahol a hagyományos értelemben vett munka folyik” – mondta Kurtoglu. „Ezért nem beszélünk többé a jövő irodájáról. Ez volt a küldetés a PARC alakuló éveiben. A modern munkatapasztalatról beszélünk. Mostantól a munka bárhol, bármikor elvégezhető, különféle digitális eszközök és képességek segítségével.”
Ebből a célból a 2020-as PARC egy egészen más hely. Megpróbál segíteni egy új eszköztár meghatározásában, amely megkönnyíti a holnapi munkát, mivel a fizikai irodaterületeket egykor meghatározó határok értelmetlenné omlanak.
Ezen eszközök némelyike a felhasználói elvárások megváltoztatásáról szól. A grafikus felhasználói felület helyett például a modern felhasználók az intelligens felhasználói felülettel foglalkoznak: a prediktívvá téve javaslatok azon alapulnak, hogy a felhasználó valószínűleg mit szeretne végrehajtani, vagy akár feladatokat végezni anélkül, hogy a felhasználónak kifejezetten felügyelnie kellene őket. Ennek érdekében a PARC építi az A.I. munkafolyamat-asszisztensek, amelyek a Xerox több éves dokumentummodellezési és természetes nyelvi feldolgozási szakértelmére támaszkodnak új automatizált eszközök létrehozásához.
Ugyanúgy, ahogy egykor arra összpontosított, hogy a számítógépeket megközelíthetővé tegye az átlagemberek számára, most ugyanezt teszi a mesterséges intelligenciával. „A legnagyobb kihívás a mély tanulással, a neurális hálózatokkal és a modern A.I. alapjául szolgáló alapvető algoritmusokkal. A technológia lényegében az, hogy egy csomó neuronról van szó, amelyek bizonyos valószínűségi eloszlásokhoz kapcsolódnak." – mondta Kurtoglu. „De nincs lehetőség arra, hogy az érvelést leképezzük [erre]. A megmagyarázhatóság válasz arra az igényre, hogy átláthatóságot hozzunk az ezen algoritmusok által végzett érvelésbe.”
Ezt szem előtt tartva a PARC manapság a megmagyarázható A.I felépítésére összpontosít. rendszerek, a DARPA-val együttműködve olyan mesterséges intelligencia eszközöket hoznak létre, amelyek lehetővé teszik az emberi felhasználók számára, hogy ellenőrizzék viselkedésüket. Ezáltal azt reméli, hogy növelheti az A.I. iránti bizalmat. rendszerek, enyhítik a fennálló etikai aggályokat, és lehetővé teszik az emberek és a gépek jobb együttműködését a problémák megoldásában.
Felismerve a változó gyártási gyakorlatokat és az otthoni kivitelezés lehetőségét (ami fél évszázaddal ezelőtt lehetetlen volt), új lehetőségeket is vizsgál 3D-nyomtatási technológiák olyan anyagok felhasználásával, mint a folyékony fém, amelyek sűrűbb, gyorsabban elkészíthető és olcsóbb alkatrészeket tudnak előállítani a meglévő fémből készültekhez képest porok. Végül a dolgok internetére és az érzékelők építésére összpontosít, amelyek bármilyen környezetet intelligensebbé és összekapcsoltabbá tehetnek.
Ha a jelenlegi számítási paradigmáinkat meghatározó eszközöket a PARC mérnökei képzelték el akár öt évtizeddel ezelőtt is, akkor ezek azok az eszközök, amelyek a következő öt évtizedet zökkenőmentesen fogják működni.
Nyílt együttműködés
A PARC talán legnagyobb változása a fél évszázaddal ezelőttihez képest azonban az az elkötelezettség, hogy ezeket az alkotásokat piacra vigye. A Xerox PARC talán a leghíresebb az az álomgyár, amelyet az Apple Steve Jobs-ja látogatott meg 1979-ben; egy utazás, legalábbis a népi legenda szerint, ihlette az Apple-t, hogy piacra dobja az első hagyományos számítógépeket, a Lisa-t és a Macintosh-t, amelyek egérrel és grafikus felülettel rendelkeznek.
Az értéknek két formája van: értékteremtés és értékrögzítés. A PARC-nak soha nem volt problémája az általa megalkotott és a világra terjesztett ötletein keresztül értéket generálni. De ennek az értéknek a megragadása, mielőtt elszállt volna, sokkal problémásabbnak bizonyult. Olyan jövőt teremtett, amelyből mások profitáltak.
„Ez nagy része volt a felismerésnek a Xerox részéről” – mondta Kurtoglu. „A PARC munkatársainak kollektív kreativitása nagyobb volt, mint a Xerox által akkoriban kiszolgált cél- és főpiacok. [Természetesen] vannak példák a múltban arra, amikor létrehoztuk az értéket, de nem sikerült megragadni azt. Ez vezetett el bennünket jelenlegi nyitott innovációs modellünkhöz. Ez azt jelenti, hogy bárkivel dolgozhatunk együtt, akivel csak akarunk, hogy életképes utat találjunk az ötletek piacra viteléhez.”
Ez a jelenlegi „nyílt innovációs” modell lényegében ezt jelenti, ellentétben a múlttal, ahol az ötleteket szánták csak a Xerox és a Xerox esetében (legalábbis elméletben), ma a PARC arra összpontosít, hogy segítsen olyan termékeket létrehozni partnerek. „Mindig olyan piacra néző partnereket keresünk, ahol piacra vihetjük a technológiát” – mondta Kurtoglu.
Ez az együttműködő hozzáállás azt jelenti, hogy a PARC ma aktívan együttműködik partnereivel annak érdekében, hogy piacra vigye a felhasználók életét és munkaképességét mindenhol javító eszközkészletet. Itt az újabb sikeres 50 év!
Javítás: ennek a történetnek egy korábbi verziója tévesen azonosította Tolga Kurtoglut. A Xerox globális kutatási részlegének vezetője.
Szerkesztői ajánlások
- Itt van egy trendelemző A.I. szerint ez lesz a következő nagy dolog a technikában
- Hol vannak most? Visszatekintés a tavalyi Top Tech of CES győztesekre
