Mindenki a nulláról kezdi, amikor a virtuális valóságról van szó, és menet közben rájön. Kivéve talán egy céget.
„Tehetségünk nem feltétlenül a technológiában rejlik, hanem az értékének megértésében. A tehetségünk a nagy ötletben rejlik.”
A Landmark Entertainment egy olyan cég, amelyet név szerint nem ismerhet, de a védjegye alapján ismer. Ez a Disney öregdiákok cége áll a rengeteg interaktív, magával ragadó és médiát átfogó utazás mögött, mint pl. a Jurassic Park élményét a Universal Studiosban. Az is teremtett a James Bond 007 lovaglás a Paramount Parksban, és épített Star Trek: Az élmény a Las Vegas Hilton számára.
Ez egy olyan cég, amely már több mint három évtizede épít nagyszabású, interaktív, 360 fokos élményeket és túrákat. Amikor én, az a Landmark saját futurisztikus bevásárlóközpontjait fejlesztette ki, amelyeknek központi eleme a VR, és még a Virtuális Világkiállítás amit otthon kényelemből élvezhet, valakinek meg kellett hajlítanom a fülét a társaságnál.
Szerencsére a fülem, amit véletlenül megakadtam, a Landmark vezérigazgatója, Tony Christopher füle volt, akinek nemcsak jelentős szerepe volt a társaság számos legikonikusabb túrájának megalkotása, de saját koreográfus, producer és színpadi előadó is. jobb. Christopher minden tekintetben egy showman, és ezt szeretné mindenki számára bemutatni, aki a Landmark Entertainment látja a VR jövőjét: a legnagyobb show, amit valaha látott.
És még ez is csak a felszínét kaparja annak, amit el akar érni.
ÉLŐ.
Első projektje, L.I.V.E néven ismert, a jövő koncepciós bevásárlóközpontja. A jelenleg vizsgált lehetséges fejleményt Kínában, ahol a kormány támogatja az ilyen grandiózus elképzeléseket, a L.I.V.E. (Tájékozódási pont Az Interactive Virtual Experience), ahogy Christopher mondja, egy „200 000 négyzetméteres installáció, amelynek egyharmada kiskereskedelmi és kétharmada „horgony” látnivalók.”
Elmondása szerint az ötlet egy olyan bevásárlóközpont építése, amely kiemeli a modern technológiát. Bár az online rendelés a jövő, bizonyos termékeket mindig jobb, ha személyesen vásárolhat meg – ez azonban nem jelenti azt, hogy a vásárlás ne fejlődhetne.
Christopher szerint a jövő bevásárlóközpontja ötvözi a valós és a virtuális világot, dedikált VR-részekkel a játékokhoz és felfedezéshez, a kiterjesztett valósághoz, a hologramokhoz és a virtuálishoz. Állatkertek és múzeumok, ahol élvezhetik a gyerekek, mindezt a kortárs vásárlási élményekkel párhuzamba állítva, amelyek a digitális világot is kihasználhatják kínálatuk és bemutatásuk bővítésében.
„Ez mind szoftveres élmény lesz” – magyarázta Christopher –, hogy a gyerekek azt csinálhassák, amit megszoktak: részt vehetnek a kiállításon és a varázslatos szórakoztató élményekben.
Noha egyelőre Kínára koncentrál, Christopher nem reméli, hogy ez a vásárlási stílus máshol is elterjed – hiszi igények nak nek.
„Az elkövetkező 10 évben hatalmas problémákat látunk a hagyományos vásárlási élményekkel kapcsolatban” – mondta komolyan. „Megpróbálunk egy igazi 21-et létrehozniutca századi létesítmény.”
Világkiállítás, mindenhol
Míg a jövő bevásárlóközpontja egy érdekes koncepció, a Landmark igazi VR-hőzete a legutóbbi bejelentésével – a Virtuális Világkiállítással – jött. Bár a felszínen úgy néz ki, mint egy vidámpark, amelyet VR-headsettel látogat el otthona kényelmében, Amikor Christopher beszélni kezdett erről a projektről, gyorsan világossá vált, hogy ezt a becenevet szeretné elkerülni.
Bár a világkiállításon lesznek túrák, a hatóköre ennél sokkal nagyobb. A világkiállítással a Landmark éppolyan empátiát akar nevelni, mint szórakoztatni. Nem csak ez, hanem a VR-felhasználók szabványos kiindulópontjává kíván válni szerte a világon.
Ez egy kicsit több, mint amin egy átlagos VR-játékfejlesztő dolgozik. Még az Oculus is, amelyhez hozzáfér Facebook’s pénztárcája, „csak” a hardvert és néhány szoftvert szeretné fejleszteni. A Landmark Entertainment egy egész világot szeretne létrehozni, amely ajtóként működik a virtuális univerzum többi részére.
De ez nagy lépés a Landmark számára a lépték szempontjából. Míg a múltban szórakoztató parkok és kaszinók számára készített fuvarokat olyan jelentős IP-kkel, mint Jurassic Park, Végrehajtó, és Pókember, még soha nem csinált ehhez hasonlót. A cég soha nem épített attrakciót magának.
„Soha nem akartunk egy dologra összpontosítani, hanem egyikről a másikra akartunk ugrani” – mondta Christopher. „Tehetségünk nem feltétlenül magában a technológiában rejlik, hanem az értékének megértésében. A tehetségünk a nagy ötletben rejlik.”
Az én pavilonja
És ez az ötlet kétségtelenül nagy. A Virtuális Világkiállítás, ha elkészül, a Landmark által a világra tervezett első fejlesztésen – a Pavilion of Me (PoM) – keresztül érhető el. Ezt a virtuális teret úgy tervezték, hogy egyfajta 3D-s asztalként működjön a VR számára, ahol elvégezheti számítógépe összes normál funkcióját, de virtuális környezetből. Válaszolhat e-mailekre, böngészhet az interneten, Skype-olhat barátaival, megtekintheti saját médiakönyvtárát a személyes mozijában, és mindezt megteheti egy virtuális háziállattal és digitális asszisztenssel.
Ez már önmagában is nagy ötlet, hiszen amikor bárki egy szabványos platformot szeretne létrehozni, fennáll annak a kockázata, hogy a felhasználók mást választanak. Csak nézzük meg az elmúlt évek platformháborúit, legyen szó Betamaxról és VHS-ről, HD-DVD-ről és Blu-Ray-ről, általában valaki veszít. Annak ellenére, hogy az olyan cégek, mint az Oculus az üzleteken és a Facebookon dolgoznak, valószínűleg saját közösségi, virtuális élményt szeretnének kialakítani, a Landmark az meg van győződve arról, hogy pavilonja ezeket és még többet képes magában foglalni, és továbbra is a legjobb ívási pontot nyújtja (ha úgy tetszik) VR.
Ennek ellenére Christopher biztos abban, hogy nem feltétlenül kell azzá válnia. Úgy gondolja, hogy néhány éven belül annyi ember lesz, aki rendszeresen használja a virtuális valóságot, hogy a Pavilion of Me-t élvező csoportnak még egy százaléka is elegendő lenne a fenntartásához.
– 300 tévécsatorna van – mondta Christopher. „Nem próbálunk minden halat kifogni, csak a legjobbak akarunk lenni, és úgy gondolom, hogy képesek vagyunk erre.”
Úgy gondolja, hogy a PoM nagyon más lesz, mint amit mások csináltak. Bár azt mondta, nem kétséges, hogy a Facebook és mások ökoszisztémákat hoznak létre, ahol lógni fognak, a hangsúly azon lesz, hogy olyan helyeket hozzanak létre, ahol vásárolhatnak és megtekinthetnek más tartalmakat, például a Netflixet és az Amazon videókat. A Landmark célja a pavilonnal, hogy olyan személyes teret hoz létre, amelynek megjelenése, hangulata és hozzáférhetősége személyre szabható, anélkül, hogy elsődleges szempont lenne az értékesítés vagy a reklámozás.
„A nap végén a Samsung, a Facebook és az Oculus – ha olyan merész akarok lenni – nem tartalom- vagy élménykészítők” – mondta Christopher. „Úgy gondolom, hogy a virtuális valóság működéséhez nagy tapasztalatra van szükség számos különböző területen.”
„Nyilvánvalóan nem vagyunk olyan nagyok, mint néhány ilyen cég, de nem aggódom túlságosan amiatt, hogy mit csinálnak” – mondta.
A jelenetek belsejében
Az összes projekt Christopher és társai. dolgoznak az Unreal Engine 4 legújabb kiadásában. Míg kezdetben a Unity-vel játszottak, végül úgy döntöttek, hogy az Epic Games motorjára váltanak, hogy olyan élményt szerezzenek, amit össze akartak szerezni. Azt is közölték velünk, hogy az új digitális tartalommal foglalkozó csapat belső szervezet, a Landmark pedig folyamatosan azon dolgozik, hogy a szakma legjobbjait kérje fel az elkészítésére.
„Nem vagyunk játékosok” – figyelmeztette Christopher, aki szerette volna eloszlatni azt az elképzelést, hogy a PoM vagy a világkiállítás a szó bármely értelmében játéknak számít. „Nem játékoscsapatot építünk. Lesznek játékok a Virtuális Világkiállításon és a Game Pod a PoM-ban, de nem ezek lesznek a középpontban. A hangsúly az élményteremtésen van.”
Volt egy igazi Disney illata, ami végigszáguldott a minket elválasztó rézvezetékeken, ahogy Christopher beszélt. szeretettel fogadja a „casting-választásokat”, amikor a Landmark virtuális valósággá fejlesztette VR részlegét vállalat.
És ez része annak az egész infrastrukturális változásnak, amely a virtuális világ felé való elmozdulás mellett zajlik. Tanulva az elmúlt évtized pénzügyi összeomlása során szerzett tapasztalataiból, a Landmark saját entitássá kívánja alakítani a szolgáltatási ágazattól való függőségét. Míg a vállalat nagyrészt magánbefektetéseket keresett ezekhez az új digitális alkotásokhoz a saját pénzét tétik fel erre a projektre, ami részben ennek köszönhető Christopher.
Nem játék, hanem világ
Eredetileg a Landmark bejelentései vonzottak, hogy egy virtuális élményparkról beszéltek, amelyet a nappalijából is meglátogathat. Egy MMO-szerű környezet, ahol több ezer hozzád hasonló látogató lakozik, és számtalan utazást, élményt, játékot és demót élvezhet, mindezt egy VR headset segítségével könnyen elérhető helyen.
Míg a látványosságok és a túrák az ő egykori kenyere, Christopher meglepően nem volt túl izgatott a megbeszélésükben. Igen, lesznek olyan területek, ahol hullámvasutak és hatalmas méretű túrák vannak, olyan távolságokon, amelyek a való világban lehetetlenek – valami, amit szerinte a valós parktulajdonosoknak meg kell vizsgálniuk ahhoz, hogy versenyezhessenek – de ez csak egy töredéke annak, ami lehetséges.
„Nem próbáljuk kifogni az összes halat. Csak a legjobbak akarunk lenni.”
Vegyük például a PassPortalt, amely virtuális utakat biztosít a világ körül. Vannak történelmi helyszínek és ikonikus tereptárgyak, amelyeket a felhasználók felkereshetnek és körbejárhatnak. Képzeld el, hogy közelről látod a Szfinxet, vagy körberepülhetsz a Sixtus-kápolnában, olyan festményeket látva, amelyekhez a közönség általában nem férhet hozzá személyesen.
És nem feltétlenül lesz minden virtuális, azt mondják. Míg a CG által készített változatok ezekről a helyszínekről lenne a legegyszerűbb módja ennek az élménynek, Christopher nem zárja ki az élő kamerákat sem. Lehet, hogy van valamilyen módszer mindkét technika egyidejű beépítésére.
Az effajta élmények természetesen részben azért lesznek annyira vonzóak, mert sokkal olcsóbbak lesznek a virtuális valóságban, mint a való világban. Míg a Kínai Nagy Fal meglátogatása több ezer dollárba kerülhet repülőjegyek, szállás, élelmiszer és egyéb közlekedési költségek miatt, addig a Virtuális Világkiállításon ehhez képest kevesebbe kerülhet.
Nem ingyenes utazás
Azért ez kerül valamibe.
Amikor az ár témáját feszegettem Christopherrel, azt mondta, hogy ebben a korai szakaszban még semmi sem volt leszögezve, de a Pavilion of Me valószínűleg freemium modellre épül.
„Ha a megnövelt lehetőségekre vágyik, néhány kiegészítőjéhez prémium modell, mikrotranzakciós rendszer lesz. A világkiállítás egy évvel később lesz (legalább), és valószínűleg lesz ingyenes látogatói bérletünk, de ha vásárolni akarsz valamit vagy kipróbálni egy látványosságot, az pénzbe fog kerülni.
Gyorsan megismételte azonban, hogy ez valószínűleg nem lesz drága tapasztalat.
„Nem kell annyit keresnünk, mint a Disney-nek, mert olyan alacsonyak a működési költségeink. Nem kell attól tartanunk, hogy az alkalmazottak fagylaltot vagy pattogatott kukoricát lopnak. Valójában nem kell aggódnunk a munkavállalói költségek miatt sehol, annyira, mint más cégeknek.”
A világkiállításhoz kisegítő személyzetre lesz szükség, és abból ítélve, hogy a Landmark azt reméli, hogy az A látnivalók az elkövetkező néhány évben 10 millió rendszeres látogatót vonzanak, jó néhányan valószínű. De semmi a hagyományos, valós úti célok méretéhez képest.
Lesznek más módok is a Landmark számára, hogy visszaszerezze befektetési dollárjait. Az IntenCity zóna például tartalmazni fog néhány „hagyományos” vásárlási élményt, amelyet Christopher megvitat a a L.I.V.E. létesítmények, a virtuális vásárlások digitális avatarok és valós avatárok ötvözésével, amelyek közvetlenül az Ön számára küldik el a termékeket ajtó.
Virtuális ingatlanok vásárolhatók, saját boltot biztosítva az Amazonnak, vagy a Nike-nak egy pavilonja adható a termékei számára, ahol a felhasználók olyan cipőt vásárolhatnak, amely csak aznap lenne elérhető. Ezt a területet ki lehet bérelni ezeknek a cégeknek, és ki mondja azt, hogy a Landmark nem tudta ugyanakkor lefaragni a nyereségből?
Ha a dollárokról és centekről szóló szóbeszéd felkavarta a virtuális világkiállítás ötletét, akkor azt kell mondani hogy minden korábban említett másodlagos, és bizonyos esetekben harmadlagos szempont Christopher. Igen, pénzt akar keresni ebből a vállalkozásból – gyanakodnánk, ha mást mondana –, de egy több tízmillió dollárt érő cég bárki számára elég sikeres.
A Virtuális Világkiállítással Christopher a virtuális valóságot akarja felhasználni arra, hogy megváltoztassa a világot azáltal, hogy kibővíti a virtuális élményektől elvárható lehetőségeket.
Az emberiség tornya
A világ megváltoztatása egy álom, amit minden VR-fejlesztő állítást hallott egykor. Legyen szó játékról, közösségi interakciókról vagy filmkészítésről – a VR meg fogja változtatni az egész működését. Tudjuk. Értjük.
De nem úgy, ahogy Christopher látja.
Számára hangsúlyos a VR által a világ felé tett nagy lépés. A virtuális valóság nemcsak azt teszi lehetővé, hogy más világokat lássunk a saját szemünkön keresztül, hanem azt is, hogy a saját világunkat lássuk valaki másén keresztül. Lehetővé teszi, hogy olyan módon lássuk a valós világot, ami 2D-s kijelzőkön egyszerűen lehetetlen.
„Amikor azt hallom, hogy szörnyű dolgok történnek a világban, tudom, hogy nem tudok sokat segíteni. Egy kicsit mindig is szégyelltem ezt.”
Christopher elmondása szerint az ilyen felvételek mély élményt jelenthetnek azoknak az egyéneknek, akik több ezer mérföldre vannak azoktól az emberektől, akiket tetteik érintenek. Ez segít nekik minden eddiginél jobban megérteni azoknak az embereknek a helyzetét, akik felett bizonyos mértékig hatalmuk van, és akikért felelősséggel tartoznak.
„A VR túlmutat a társadalmi, oktatáson és még a szórakoztatáson is” – mondja Christopher. „A Virtuális Világkiállításon lesz egy olyan hely, ahová el lehet menni, ahol ünneplik a világot és megoldják a problémákat.”
Itt jön be az Emberiség Tornya. Nemcsak megmutatja nekünk a világ problémáit azáltal, hogy megengedi, hogy a földre tegyük a lábunkat a katasztrófa sújtotta övezetekben, hanem lássunk azoknak az embereknek a szemével, akik születési idejük és helyük szerencséje miatt nehezen boldogulnak. Az Emberiség Tornya pedig megkönnyíti számunkra, hogy segítsünk nekik.
„Az a bajom, hogy elfoglalt ember vagyok. Amikor azt hallom, hogy szörnyű dolgok történnek a világban, ideges leszek emiatt, de tudom, hogy nem tudok sokat segíteni. És ezért nem szoktam – mondta Christopher kissé ideges nevetéssel. – Mindig is szégyelltem ezt egy kicsit.
A Toronnyal azt akarja elérni, hogy ne csak a világ problémáiról tájékozódjon, hanem egyenes vonalat adjon azoknak az embereknek és szervezeteknek, akik változást hozhatnak.
Az empátia ösztönzésének új megközelítéséhez új megközelítésre van szükség ahhoz, hogy valamit tegyünk ellene, ezért ez nem a szokásos előfizetésen alapuló adományozás lesz. Az egyik rendszer, amelyet Christopher be akar állítani, a „penny for your tweet”, ahol minden alkalommal, amikor egy ügyről tweetel, küld egy fillért egy szervezetnek, amely segíthet abban. Lehet, hogy ez nem tűnik soknak, de ez az a fajta adomány, amelyet bárki adományozhat, és ha a potenciálisan több millió látogató százaléka is A Landmark rendszeresen szeretne részt venni a részvételben, ez sokkal jobb, mint a jótékonysági munkára való csökkent érzékenység a rendszeres, sokkal több kérés miatt. tekintélyes összegeket.
„A jótékonysági szervezetek mindig mindenkitől igyekeznek annyi pénzt szerezni” – mondta. „Szerintem szélesíteni kellene a hálót. Végső soron, ha 100 millió ember ad nekem egy fillért minden nap, akkor lehetőség nyílik arra, hogy valóban jót tegyek.”
Bár ezek csodálatra méltó, altruisztikus célok, egy kérdés lyukat égetett a digitális jegyzettömbömben – amikor a Virtuális Világkiállításon annyi látnivalók, annyi durranás, síp, fény és csodák, miért emlékeznének az emberek arra, milyen szörnyűek a világ egyes részei egyszer?
„Ha el tudsz menni egy olyan helyre, ahol kevésbé érzed magad tehetetlennek, esetleg úgy érzed, hogy valójában segítesz az embereknek, és jobb hellyé teheted a Földet, akkor az hihetetlenül népszerű lesz. Szerintem az Emberiség tornya lehet a park legsikeresebb része. Nagyon büszke lennék, ha sikerülne ezt megvalósítanom.”
Következtetés
A Landmark Entertainment céljai magasztosak, és egy telitalálatos tájon törekszik a nyomvonalra. veszélyekkel azok számára, akik félrelépéseket követnek el a virtuális jövő felé vezető úton, hogy mindannyian olyan lelkesen várjuk megelőlegezve.
De eddig minden rendben van, hiszen Christopher és csapata már korán kipipál egy csomót. Az egész platform hardver agnosztikus lesz, nem akar eladni egy olyan cégnek, mint a Facebook, ha megkapja a esélyt, és olyan eszközöket szeretne készíteni, amelyek ingyenesen kipróbálhatók, és átláthatóak a fizetési költségeik tekintetében nekik. Ezek mind olyan dolgok, amelyeket a játékosok és – ha elkapnak, mint a számítógépes és konzolos társaik – a lakosság is értékelni fogja, ha eljön az ideje.
Ez az idő sincs túl messze. Az első kereskedelmi hardver piacra dobásával talán már december közepén – és minden bizonnyal a jövő év I. negyedévének végén – elkezdődik. a Pavilion of Me sem marad le, és onnantól meglátjuk, mire képes a Landmark Entertainment belső VR csapata. nak,-nek.
Lenyűgöző törzskönyve van, mögötte hihetetlenül sikeres, szórakoztató és informatív 360 fokos tapasztalatok hosszú sora. De vajon ez 1:1 arányban lefordítható-e a virtuális világra, nos, várnunk kell, és meglátjuk.
A VR bizonyítéka mindig a pudingban lesz. Reméljük, hogy a Landmark olyan jó ízű, mint amilyennek hangzik.
Szerkesztői ajánlások
- A következő Vision Pro segítségével láthatja a láthatatlan energiát
- Ez a vad, képernyő nélküli AR laptop 100 hüvelykes virtuális kijelzőt kínál
- Ez az új Quest VR alkalmazás mennyire eladta nekem a virtuális valóságban való edzést
- Ha Quest 2-t szeretne, vásároljon egyet, mielőtt a jövő héten nagy árat emelne
- A Meta a VR-kijelzők prototípusát „olyan élénknek és valósághűnek nevezi, mint a fizikai világ”