Az ebből származó nagy, végzet és komor szám arra a következtetésre vezetett, hogy 720 000 volt – ez a kijózanító szám Android Wear A Canalys új tanulmánya szerint az év egészében szállított eszközök.
De akkor ott van ez a szám: 10 millió. Ennyi „alap” okosszalagot szállítottak ki ugyanebben az időszakban. Tudod, fitneszkövetők. Egy másik tanulmány, amelyet még májusban tettek közzé, megállapította, hogy a Fitbit egyedül a tavalyi év első negyedévében szállított hordható pántok közel 50 százalékát tette ki. Adjon hozzá más „alap” zenekarokat olyan cégektől, mint Állkapocs és kínai gyártó Xiaomi, és elég jó elképzelése van arról, hogy ki végzi itt a nehézemelést.
De az alapszíjak megmaradnak, ha az okosórák felszállnak?
A mindenki viselhető
A hordhatóak háborújában az alapzenekar volt az első front. Miközben a szakértők megkérdőjelezték, hogy az okosórák valaha is sikeresek lesznek-e a közönség körében, a fitneszbandák csendben beszivárogtak az életünkbe. Mielőtt bölcsebbek lettünk volna, még a hagyományosan néhány generációval lemaradt barátok és családtagok csuklójukon is színes szilikonszalagok voltak.
A Fitbit sokkal olcsóbb és kevésbé abszurd, mint egy álló íróasztal felszerelése, igaz?
A fenébe, a helyi szupermarket gabonafolyosójában találtam magam, és több különböző „egészséges” márka előlapján ajándékokat láttam. Ha egyszer eljutottál egy gabonapehely dobozig, hivatalosan is a mainstream része vagy, igaz?
Hogyan lettek a fitneszbandák ilyen nagyok, ilyen gyorsan? Az ár minden bizonnyal szerepet játszott. Az ára gyakran nem haladja meg a 200 dollárt, így közel sem veszíthet annyit, ha korán felpattan a fitneszszalag vonatra. És akkor ott van az egész fitnesz. A használt boltok tele vannak mindenféle edzőeszközzel, a Thighmastertől a Bowflexig. Vettem egyet az azonnali felhúzórudak közül, amit addig használtam, amíg meg nem győződtem arról, hogy nem jó a háború előtti bérházam alapjainak.
Add hozzá a tanulmányokat a másik után, amelyek azt mutatják, hogy az egész napos ülés rosszabb, mint a dohányzás, a fánk evése és az elhízás, és tökéletes vihart kapsz. És hé, egy Fitbit sokkal olcsóbb és kevésbé abszurd, mint egy álló íróasztal felszerelése, igaz?
Meddig futhatnak?
Még egy Canalys-tanulmány, és kész. Komolyan. Szeptemberben a különösen erős kutatócég 129 százalékos ugrást jósolt 2015-re a hordható termékek szállításában. A legérdekesebb azonban, hogy ha ezekben a számokban megbízunk, az úgynevezett alapsávok a teljes 43,2 millió szállításnak csak nagyjából a harmadát teszik ki. Amint azt korábban említettük, a cég – sok máshoz hasonlóan – igazán nagy dolgokat vár ettől az Apple Watch-tól.
Egyszerűen fogalmazva: „2015-ben az Apple lesz a hordható szalagok szállításának legnagyobb mozgatórugója.”
Az alapsávok várhatóan növekedni fognak ezen az időn belül, de csak egy kis töredékét teszik ki a teljes sávnak, mivel ezeket könnyen megkerülik az olyan okoseszközök, mint az Apple Watch és különféle Android Viseljen szalagot. Megint ez a tiszta spekuláció, de szerintem van benne valami, legalábbis ami aggodalomra ad okot az alapzenekarok viszonylagos stagnálása.
Kezdetnek az okosórák minden növekedése szinte biztosan beemészti az alapvető sávszámokat. A több hordható eszköz a csuklóján valóban nem jó megjelenés. Bízzon bennem, pár hónapig jártam ezen az úton – esküszöm, csak tesztelés céljából.
Egy tanulmány, amelyre korábban utaltam, még elmarasztalóbb, ez az Amerikai Orvosi Szövetségnél dolgozó barátainktól készült. A fitneszszalagokat az okostelefonokkal szembeállította az alapvető fizikai aktivitás nyomon követése érdekében, és azt találta, hogy az eredmények alapvetően ugyanazok.
A te okostelefon a modern szórakoztató elektronika csodája. Gyorsulásmérőkkel és GPS-szel és mindenféle csodálatos nyomkövető hardverrel rendelkezik (jóban-rosszban). A nap végén kiderül, hogy egy applikációt futtató okostelefon egy nadrágzsebben tartva többé-kevésbé olyan jó munkát végez a pszichés aktivitás mérésében, mint egy fitnesz zenekar.
Gyanítom, hogy a nagy fitneszbanda-gyártók tényleg csak arra vártak, hogy egy ilyen tanulmány eltaláljon. Csak idő kérdése volt, hogy mikor fedezzük fel mély, sötét titkukat. Biztos vagyok benne, hogy ha valamelyik cég képviselője itt lenne, akkor valami ellenvetést tenne az ilyen eszközök eredendő motivációjával kapcsolatban. És ez igaz – a gamification arra késztet bennünket, hogy versenyezzen önmagunkkal és másokkal.
Mit tettél értem mostanában?
Ha az okosórák bekerülnek a mainstreambe, a kérdés az, hogy az alapzenekarok mit tudnak nyújtani, ha valamit, amit a fejlettebb testvéreik nem. Természetesen az ilyen motivátorok könnyen beépíthetők ezekbe az eszközökbe.
Nagyon könnyű látni, hogy a 200 dolláros fitneszbanda uralma a következő néhány évben véget ér.
Olcsóbbak, az biztos. A fitneszszalagok, az okosórákkal ellentétben, nem fognak ugyanannyiba kerülni, mint egy feloldatlan okostelefon, de ez az első generáció után megváltozik. És emellett, ha pénzt szeretne megtakarítani, akkor az ingyenes
Azt hiszem, nyugodtan kijelenthető, hogy az alapzenekarok eladásai lelassulnak, fennsík lesznek, és végül visszaesnek. Talán ez egy kicsit tovább tart a csúcskategóriás eszközökben, amelyek amúgy is szinte okosórák. De minden bizonnyal bölcs dolog, ha az olyan cégek, mint a Fitbit és a Jawbone, diverzifikálják termékkínálatukat.
Még mindig korai halottnak nyilvánítani a fitneszbandákat. Minden bizonnyal továbbra is létezni fognak alacsony költségű ösztönzőként az egészségügyi szolgáltatók részéről, akik figyelemmel kísérik és népszerűsítik a fitneszt a felhasználók körében. De nagyon könnyű látni, hogy a 200 dolláros fitneszbanda uralma a következő néhány évben véget ér.
De a fenébe, senki sem mondhatja, hogy nem volt jó futás.
Szerkesztői ajánlások
- Az okosórák és a fitneszkövetők nyugtalanítanak bennünket?
- A Google-nak és a Samsungnak együtt lehet esélye arra, hogy legyőzze az Apple Watch-ot
- A TicWatch 3 Pro az első Wear OS okosóra Snapdragon Wear 4100 chippel
- Az Apple szabadalma azt sugallja, hogy az Apple Watch szíjak beépített fitneszjelzőkkel rendelkezhetnek
- Az okosórák eladásai megugrottak 2018-ban, az Apple vezetésével
