A Lean Startup módszer azóta létezik, hogy Eric Reis alkalmazta a validált tanulás és iteráció filozófiáját, és viharba vette a startup világot. Lehet, hogy a vállalkozók egy-két osztályt elfoglaltak a műhelyekből, amelyek ma már a földgolyót tarkítják, de mostanáig Lean Startup modell szigorúan a technológiai startupokhoz lett igazítva. Brant Cooper, Eric Reis áldásával, új könyvében újragondolja, hogyan alkalmazzák a Lean Startup filozófiát a legtöbb vállalkozóra és vállalatra – nem csak a tech startupokra –, A karcsú vállalkozó.
A lényege A karcsú vállalkozó „a változásban való eligazodásról szól”, és „célja, hogy segítsen Önnek olyan termékeket létrehozni, amelyeket az emberek akarnak, új vállalkozásokkal innoválni, és megzavarják a piacokat.” Cooper szerint a technológiai világot irányító módszerek kezdenek támpontot találni máshol. Segít megtanulni az építkezés köteleit, adatalapú visszajelzéseket kapni, tanulni a hibákból, ismételni és ismételni – ez a bootstrap cselekvési terve. A könyv azt is megmutatja olvasóinak, hogy van néhány előre meghatározott stratégia, amelyet a tech startup világ magáévá tett, és amelyek az innováció felé irányíthatják a vállalkozókat.
Ajánlott videók
Az egyik ilyen stratégia az ügyfelekre való figyelem. Gondoljunk csak a felhasználó-központú üzenetekre, amelyeket például a Facebook, a Twitter és az Instagram küldött – (legtöbbször) nincs semmi régimódi vállalat abban, ahogyan ügyfeleikhez viszonyulnak. És ez a kapcsolat kétirányúnak bizonyult. Az ügyfelek segíthetnek vezetni a vállalkozókat és eligazodni a startup szcénában… és tűrve a hűségüket.
Ugyanakkor kihívás megtalálni a finom egyensúlyt a hallgatás és a hallgatás között is sokkal. Láttuk, hogy a közösségi startupok túlságosan támaszkodnak a felhasználók visszajelzéseire, és nyilvánvaló, hogy az iterációk köre, amelyet a felhasználók dühe követ, szinte a norma.
A megoldás, ahogy Cooper elmagyarázza, meglehetősen egyszerű. Ha az Ön vállalkozása az úgynevezett „Fenntartó innováció” oldalon van, akkor valószínűleg kényelmesen ül egy olyan vállalkozásban, amely egy meglévő és ismert piacot szolgál ki. Tehát az Ön vásárlói visszajelzései ebben a helyzetben értékes árucikknek számítanak. Elég jó ötletük lesz arról, hogy mi a jó és mi a rossz ötlet egy olyan termékhez, amelyet évek óta használhatnak.
Utólag visszatekintve, ha olyan vállalkozást fejleszt, amelynek az a célja, hogy „megzavarjon” egy iparágat, ami igen a könyvben „bomlasztó innovációként” emlegetve számtalan ismeretlen van egy vadonatúj piac. Itt találja meg a korai alkalmazókat, mondja Cooper, és ennek megfelelően módosíthatja módszereit, amint tanul ezektől az ügyfelektől.
A karcsú vállalkozókoncepciói olyan helyeken játszódnak, mint a Kickstarter és az IndieGoGo, ahol a fogyasztói termékekkel foglalkozó vállalkozók természetesen a platformot tesztként használják a termék életképességének meghatározására az ügyfeleken keresztül Visszacsatolás. És most ezek az ötletek offline módon a valós világba kerülnek – ahol ugyanazokkal a sikerekkel és kihívásokat. Ez csak azt mutatja, hogy az internet vezeti az innovációt a virtuális és a tényleges világban.
Frissítse életmódjátA Digital Trends segítségével az olvasók nyomon követhetik a technológia rohanó világát a legfrissebb hírekkel, szórakoztató termékismertetőkkel, éleslátó szerkesztőségekkel és egyedülálló betekintésekkel.
