You.com ima za cilj izazvati Googleov monopol pretraživanja

Znate da je tehnologija promijenila svijet kada je postala glagol. To govori o razini popularnosti i sveprisutnosti koja nadilazi najluđe snove trgovaca. "Poslat ću ti WhatsApp." “Večer sam proveo gledajući YouTube.” Ometanje bilo kojeg od ovih gore navedenih robnih marki proizvoda više nego teško — zahtijeva promjenu zadanog načina na koji se povezujemo s nekim standardom akcijski.

"To Google" je glagol - i to snažan. Prema vlastitim riječima Googlea, njegov razlog postojanja nije ništa manje nego "organizirati informacije u svijetu i učiniti ih univerzalno dostupnima i korisnima".

A Richard Socher to želi poremetiti.

Socher (izgovara se soh-čur) bivši je glavni znanstvenik Salesforcea, jedne od vodećih svjetskih platformi za upravljanje odnosima s kupcima i proizvođača iznimno uspješnih poslovnih aplikacija. Tijekom svoje karijere pokrenuo je i prodao A.I. tvrtke MetaMind, i naširoko je objavljen u polja u rasponu od računalnog vida preko strojnog prevođenja do sažimanja unutar prirodnog jezika obrada. Njegova nova tražilica —

Vi.com — nastoji izazvati jedinog vratara pretraživanja koji je Google. Ne namjerava dopustiti da ga zaustavi dosadna stvar poput diva vrijednog gotovo 2 trilijuna dolara. Čak i ako je to prokleti glagol.

"Moja prva pomisao je bila, znate, to je bio glagol 'u Skype'", rekao je Socher za Digital Trends na početku video poziva kako bi vas pokazao na djelu. “I znate o čemu [pričamo] upravo sada? Ne Skype.”

Drugačiji pristup pretrazi

Ideja koja vas pokreće je da budete "ne Skype" za Googleov Skype. Tvrdnja Sochera i suosnivača Bryana McCanna je da je svijet na prekretnici kada je u pitanju pretraživanje. Promidžbeni materijali tvrtke potvrđuju ovu tvrdnju: “Danas jedan vratar kontrolira gotovo 90% tržišta pretraživanja, diktira sve što vidite. Pristranosti oglašavanja i SEO-a trenutnih tražilica rezultiraju nedostatkom kontrole nad onim što ljudi čitaju, gledaju, istražuju, jedu i kupuju. Sve to čini ljude objektom algoritama umjetne inteligencije osmišljenih da ih unovče, a ne koristeći tehnologiju za iskorištavanje svjetskih informacija na relevantne načine koji grade povjerenje sa svakim traži."

Najuočljivija razlika između Googlea i Vas svodi se na estetiku i rad. Socher ističe da su godinama sve tražilice izgledale nekako isto. Pretpostavljaju da se informacije mogu - i, što je još važnije, trebaju - posložiti u tekstualnu listu, uredno poredanu od mjesta broj jedan (najkorisnijeg) prema dolje. No, je li to doista najbolji način za raspoređivanje informacija? I, čak i ako je nekada bilo, je li još uvijek? Vi se, nasuprot tome, više oslanjate na widgete, s dizajnom koji pomalo duguje rasporedu pločica na kanban pločama ili platformama društvenih medija.

Popločani rezultati pretraživanja na You uključuju stranice poput Amazona, vijesti, Yelpova otkrića, Wikipedia stranice, Reddit postove, Srednji članci, isječci kodiranja, LinkedIn popisi, prodaja na eBayu, tweetovi (koji se mogu retvitati i lajkati unutar prozora za pretraživanje) i više. Umjesto Googleovog sekvencijalnog popisa rezultata pretraživanja, You nudi nešto više nalik topografskom prikazu internet koji ljudima omogućuje prikaz različitih otoka sadržaja odjednom prije nego što zumiraju kako bi istražili one koji se čine relevantan.

"Zapravo nam je trebalo puno ponavljanja i razmišljanja o ograničenjima dizajna i razmišljanja o mobilnom", rekao je Socher. “Kada razmišljate o Instagramu i TikToku, ljudi su jako navikli na klizanje lijevo, desno te gore i dolje. Ako ste na Instagramu, prijeđite prstom ulijevo da vidite više slika te priče. Zatim, ako prijeđete prema dolje, vidjet ćete sljedeću priču. Ne želimo imati ovaj masovni angažman društvenih mreža. Želimo vam pomoći da manje tražite, a radite više. Obavite stvari, uštedite vrijeme i sažmite web za vas. Ali to su još uvijek vrlo prikladni načini interakcije sa sadržajem i vrlo su intuitivni — posebno za mlađe generacije.”

Ove pojedinačne pločice mogu se glasati za ili protiv u nečemu sličnom Redditu. Pretrage se prvo sastoje od preferiranih izvora, nakon čega slijede neutralni izvori, a zatim negativni izvori. Personalizirano pretraživanje nije ništa novo: Google to radi od 2004. Ali vaš stupanj transparentne manipulacije, na isti način na koji možete žonglirati oko aplikacija koje se pojavljuju na početnoj stranici vašeg mobilnog telefona, je svjež. U nastojanju da izbjegne efekt mjehurića filtra — pri čemu se korisnicima mogu prikazati nakošeni rezultati pretraživanja ne shvaćajući nagib — olakšavate odvajanje personaliziranih pretraga od cilja one. "To je nešto što nitko drugi ne radi, zapravo", rekao je Socher. "Daju takvu vrstu agencije i kontrolu svojim korisnicima na tražilici."

Također u velikoj mjeri naglašavate privatnost. Opet, ovo nije posve jedinstvena tvrdnja o slavi. DuckDuckGo je naginjao privatnoj pretrazi godinama. Ali You kombinacija ovoga (tvrtka neće prodavati privatne podatke i obećava impresivan anonimni način rada) sa svojim novim izmijenjenim pristupom pretrazi mogla bi biti dovoljna da privuče neke korisnike.

Suprotstavljanje moćnom Googleu

Sve to, naravno, dovodi do pitanja vrijednog trilijun dolara: Možete li istisnuti Google? Limenka bilo što istisnuti Google? Ovo tek treba vidjeti. Tražilice su sigurno pale i prije, zamijenjene bržim, elegantnijim i boljim ponudama. Sjećate li se W3Catalog, World Wide Web Wanderer, WebCrawler, Lycos, Jump Station, Magellan, Excite, Infoseek, Inktomi, Northern Light, Dogpile, Ask Jeeves i AltaVista? Sve su one pokrenute, postale polu-istaknute, a zatim su u različitim stupnjevima potištene u desetljeću prije nego što se Google uspostavio. Drugi poput Yahooa i, u novije vrijeme, Binga, bili su uspješni na svoj način - ali nema sumnje koja je tražilica aduti.

Logika nalaže da će Google u nekom trenutku pokleknuti. Carstva imaju naviku to činiti, u korporativnom svijetu kao i bilo gdje drugdje. Samo 10 posto od Fortune 500 kompanija za 1955. godinu ima ostao na popisu u godinama nakon toga — a više od 89 posto bankrotiralo je, spojilo se s drugima ili su ih kupili drugi, ili je palo s popisa Fortune 500 kompanija u jednom ili drugom trenutku. Međutim, kada je riječ o pretraživanju, Google je zahtjevan korisnik kojeg je teško izbaciti.

Posao s tražilicama danas je veći i profitabilniji nego što je ikada bio. Google stvara hrpe novca koje bi bile nedokučive za tvrtke koje su mu prethodile. Nadalje, kroz poslove s kompanijama poput Applea (Google plaća Appleu milijarde dolara godišnje da ostane zadana tražilica za iOS), mnogi od nas koriste Google čak i kada izričito ne misle da koriste Google. Ovaj novac znači da Google može nastaviti s inovacijama u pretraživanju, privlačeći najbolje umove i, kada je potrebno, startupe kako bi učvrstio zidove svog dvorca.

Do danas ste prikupili ne baš impresivnih 20 milijuna dolara. Ali to je mali krumpir pored 183 milijarde dolara koliko je Googleova matična tvrtka Alphabet zaradila u prihodu 2020. godine, od čega je velika većina došla od oglašavanja.

Socher ne gaji iluzije o izazovu suočavanja s Googleom. Međutim, također napominje da bi Googleov fokus na prodaju oglašavanja u konačnici mogao naštetiti njegovoj sposobnosti da spretno eksperimentira s novim pristupima i izgledima pretraživanja. (Uostalom, ako netko plaća da bude na vrhu popisa, malo je vjerojatno da će biti sretan ako se odjednom nađe na jednom mjestu u mnogo većoj mreži.) U nekom trenutku, potreba za čistim pretraživanjem sukobljava se s modelom prodaje koji zarađuje oglasi. "Postaje sve teže i teže pronaći samo prirodno relevantan sadržaj [na Googleu]", rekao je.

Početak putovanja

To je još uvijek početak dugog putovanja za Vas. Tražilica je upravo ušla u javnu beta verziju, otvarajući je za kritiku i korištenje široj javnosti. Također postoje očiti načini na koje biste mogli poboljšati njegovu ponudu - ponajviše tako da ga učinite sučeljem prilagođenim dodiru za mobilne uređaje.

"Sučelje je napravljeno da ide na mobilne uređaje i vrlo brzo ćemo više napredovati [na tom području]", rekao je Socher. “Ali iskustvo je trenutno puno, puno bolje na stolnom računalu. Nismo stvarno uložili dovoljno... mi smo samo mali startup. Jednostavno nismo imali vremena i resursa da to učinimo funkcionirajućim na različitim vrstama platformi. [Ali tijekom] sljedećih nekoliko tjedana i mjeseci nastavit ćemo poboljšavati mobilno iskustvo.”

Međutim, jedno je sigurno: koliko god težak izazov bio pred tobom, puno obećava. Pretraga će samo postati važnija, a njeni zahtjevi nastavit će se mijenjati kako se internet razvija. Iza vas stoji pametan tim i nekoliko poznatih investitora, uključujući izvršnog direktora Salesforcea Marca Benioffa. Sada samo ostaje za vidjeti može li to isporučiti.

Suprotstaviti se moćnom Googleu nevjerojatno je težak zadatak. Ali tada je Yahoo bio izazovan kada su Googleovi suosnivači Larry Page i Sergey Brin krenuli u izradu algoritma pretraživanja za rangiranje stranica za svoj doktorat. diplomski rad. I to im je prokleto dobro ispalo.

Preporuke urednika

• Hoće li Google ikada izgubiti prijestolje kralja pretraživanja? Ovdje su njegovi glavni konkurenti