Razumjeti koncepte upravljanja projektima.
U upravljanju IT projektima, rezultati i prekretnice su najčešće korišteni pojmovi. Oboje su vrlo važni za IT projekt, međutim, postoji velika razlika između njih. Isporučivi proizvodi su stvarni proizvod koji se isporučuje tijekom projekta ili određenog razdoblja projekta. To je opipljivo i provjerljivo. Mora zadovoljavati izvorne zahtjeve projekta, kao što su specifikacije. Prekretnice označavaju postizanje opipljivog cilja projekta, kao što je završetak faze projektiranja. Prekretnice su definirane u strukturi raščlambe posla (WBS).
Različiti koncepti
Rezultati čine dokaz koji bi predstavljao uspješan završetak prekretnice, dok su prekretnice vođene rezultatima. Isporučivi proizvodi su proizvodi koji su identificirani za aktivnosti. Postoji više rezultata kada projekt dođe do prekretnice. Isporuke su opipljivi proizvodi predstavljeni na kraju prekretnice.
Video dana
Konceptualno naspram opipljivog
Isporuka je opipljiv proizvod, dok prekretnice imaju simbolički prijedlog, ali nisu fizički proizvod. Isporuka specificira materijalni proizvod koji projekt mora proizvesti kada pokušava postići svoj cilj. Projekt obično ima više rezultata nego prekretnica.
Različita upotreba
Isporučivi rezultati su rezultat projekta koji se isporučuje klijentima. Isporučuju se na kraju faza projekta, kao što su projektiranje i implementacija. Postavljene su prekretnice za voditelje projekta i projektni tim kako bi se osigurao napredak projekta. Ne dostavljaju se klijentima. Proces IT projekta podijeljen je u faze sa povezanim ciljevima da se formiraju prekretnice. Povezani ciljevi odnose se na rezultate.
Korelacija i razlika
Prekretnice se odnose na značajne događaje ili postignuća, što uključuje prezentirane rezultate. Prihvaćanje rezultata može predstavljati određenu prekretnicu. Prekretnice su osigurati da se projektni tim usredotoči na trenutnu fazu ili rad, dok su rezultati posljedica rada obavljenog tijekom faze. Prekretnice također osiguravaju visoku kvalitetu projekta kao i rezultata.